简介：摘要：现阶段市场竞争不断升级，人力资源作为企业重要资本，可以说是主要竞争目标，强化与优化劳动用工管理，随之成为企业经营管理的重中之重。煤矿企业是具有较高工作安全风险的劳动密集型产业，更需要借助科学高效的劳动用工管理工作，最大限度激发企业员工自身才能，以便充分发挥员工效用与价值，基于此下文首先梳理煤矿企业劳动用工管理方面的新老员工比例不协调等主要问题，继而探讨改进煤矿企业劳动用工管理问题的有效措施。

简介：摘要：本文探讨了劳动定额在煤矿企业管理中的作用。首先，分析了劳动定额在生产组织和资源配置方面的关键作用，以及其对员工激励和管理的积极影响。然后，针对煤矿企业存在的问题，提出了重视定额工作、建立管理制度、提高人员素质、强化评价分析和实施动态管理等改进建议。通过这些措施，可以使劳动定额在煤矿企业的管理中发挥更大的作用，提升生产效率和员工满意度。

简介：摘要：现如今，无论对于任何一家企业来说，人才都是与自身发展息息相关的重要资本，因此各家企业不约而同的对人力资源管理给予了高度重视。以其他企业相比较，煤矿企业人力资源需求量相对较大，更需求通过有效手段，持续提高人力资源管理水平，鉴于将劳动定额定员运用于煤矿企业人力资源管理，可以发挥提高生产效率等作用，所以下问主要分析劳动定额定员在煤矿企业人力资源管理中的具体实践及改进措施，以期促进煤矿企业人力资源管理工作高质量开展。

简介：摘要：现如今，无论对于任何一家企业来说，人才都是与自身发展息息相关的重要资本，因此各家企业不约而同的对人力资源管理给予了高度重视。以其他企业相比较，煤矿企业人力资源需求量相对较大，更需求通过有效手段，持续提高人力资源管理水平，鉴于将劳动定额定员运用于煤矿企业人力资源管理，可以发挥提高生产效率等作用，所以下问主要分析劳动定额定员在煤矿企业人力资源管理中的具体实践及改进措施，以期促进煤矿企业人力资源管理工作高质量开展。