建筑工程施工阶段的质量控制

康文楠1刘兆千2

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摘要：城市化进程的加快对我国建筑施工提出了更高的要求，建筑行业要在保持当前发展态势稳定的基础上进一步扩大项目的发展规模，增加项目的数量，并采取措施提高建筑的质量，升级建筑的功能。为了能够增强建筑工程设计的发展层次，提高建筑工程项目的协作性和统一性，需要建筑施工人员应用先进的技术形式合理把控工程建设资源，并将质量控制意识贯彻落实到工程施工建设的全过程中，严格把控施工质量，最终来促进建筑工程的深远化发展。

关键词：建筑工程；施工阶段；质量控制

引言

建筑行业的发展推动了我国经济体系的进步，但是因为建筑企业规模、管理能力存在差异，所以建筑质量问题成为人们关注的重要问题。在建筑工程中，只有着重加强工程管理、施工质量控制，才能从管理与施工两个维度提高工程质量。因此，有必要对工程管理、施工质量控制展开研究，以此来使建筑工程项目的开展变得更具规范性。

1建筑工程施工阶段质量控制的重要性和特点

1.1重要性

在社会主义市场经济快速发展的今天，建筑行业得到了空前的发展，不管是在数量还是在规模上都有所扩大。同时，在激烈的市场竞争环境下，企业想要实现更长远的发展需要做好工程项目的质量控制，而施工控制是工程管控的一个重要内容。只有做好建筑工程项目质量控制才能够使得整个工程建设发展赢得更好的市场发展机遇。

1.2特征

１）控制因素较多。建筑工程施工会牵扯到比较多的施工人员，在各部门人员施工责任分配不协调的情况下就会使得整个工程施工出现质量问题；２）工程施工控制难度大。建筑工程产品生产具有流动性和单向性的特点，流水线作业角度，且有很多工程都是室外施工，很容易受到外界环境的干扰。同时，施工工程周围的噪音和粉尘如果过多，还会影响到施工人员的施工水平，无形中加大了整个工程出现施工质量问题的可能；３）建筑工程过程控制要求高。建筑工程是十分复杂的，而且也有着自己的特有特点。在施工时，如果未能解决一些细节上的问题，工程总体质量则会受到冲击。为此，在工程施工中需要施工人员严格把控施工质量，特别是要做好施工监督和管理；４）施工验收局限性较大。在每一个工程完工之后都需要做好验收工作，对工程建设的各个环节进行全方位的检验。但是从实际的施工验收检验来看，有一些检验人员没有关注到工程建设的隐蔽性材料，最终为整个工程的整体施工埋下了安全隐患。

2建筑工程施工阶段的质量控制措施

2.1切实做好建筑工程设计与图纸交底

在建筑工程安装之前，需要与设计单位做好图纸交底与设计对接工作，精准掌握建筑工程施工过程的环节、流程、技术以及相关指标范畴，结合施工图与施工现场进一步明确施工位置、施工内容、建筑物的内在结构、水管电缆的空间布设与连通方式等，综合分析施工方法与施工工艺的可行性，并结合上述内容对施工计划与施工方案进行优化，统筹规划与调度建筑工程的人员、材料、机械设备等施工要素，在施工计划与方案设计时做好建筑工程的室内外交叉作业，减少当地突发性气候或环境对建筑工程施工质量的影响。此外，施工组织设计可以在整个施工过程中指导各项施工活动，因此，施工组织设计的编制与施工程序的安排是工程项目施工组织中必不可少的两大重要内容，也是工程项目顺利实施，实现工程预期质量的重要保障，施工组织设计方案的科学性与合理性对工程项目实施和工程施工质量具有重要的影响。通常来说，施工组织设计方案包括的内容有工程概况、施工的总体部署、施工进度、施工方法、选用的机械设备、劳动组织、采用的新型技术、现场总平面的布置等，因此，施工前应结合设计交底编制合理的施工组织设计方案，保障建筑工程的施工质量。

2.2综合手段提高施工队伍综合素质

在施工开始前，施工方对于全体施工员、管理员，施工方针对不同的工艺重点和具体施工标准，建立了全面的培训计划，包括技术、管理和安全等方面内容，并就学习对象进行个性化定制，以充分提高施工队伍的综合素质。在施工过程中，施工方结合安全海报、安全员巡查、规范宣讲和技术指导等措施和手段，为施工人员基于其负责的工艺流程和安全意识及技能持续凝聚良好氛围，为该项目顺利推进提供了坚实基础。另外，该项目设计了详细而健全的奖惩制度，根据施工质量、进度完成情况、组织调度效率等综合性指标实现精准评估，以此为依据进一步实现阶梯化、正负向结合的激励，对优秀员工进行表彰和奖励，对违规行为进行惩罚，以激发员工的积极性和责任感，促进项目质效的进一步提高。

2.3完善建筑工程施工质量管控意识

在建筑工程项目管理中，为了能够提升整个工程的施工质量，建筑施工企业需要立足实际制定出完善的施工质量管控机制，强化施工人员的质量管控意识，提高施工人员的项目管理水平。在工程项目实施的初期阶段，需要项目策划人员立足实际来制定出科学合理的项目目标控制和工程施工方案，做好施工原材料采购，施工技术选择，施工质量验收等工作。在实际施工中，需要做好施工管理人员的培训工作，特别是要着重做好施工人员的安全知识培训，通过培训来强化施工人员的质量管控意识。在工程施工期间要合理划分各部门人员的工作职责，一旦工程出现施工质量问题，要及时联系关联负责人，防患于未然，从而更好的提升建筑工程的施工质量。

在施工材料的采购上，施工人员要严格按照规范的材料采购标准筛选材料，并在材料入场的时候对材料的供应商和实际采购的材料进行严格筛查，目的是规避施工过程中的材料质量和安全问题。在施工材料无法顺利进场的时候，检验人员要能够及时调整和改变材料的检验方法，由此来保证材料检验的精准性。

2.4严格把控施工设计变更

在建筑工程施工中，施工设计变更时常出现，施工变更不可避免的会对工程建设带来不利的影响，因此，为了能够保证工程施工质量需要相关人员立足工程实际情况调整施工图纸和设计方案，在确保不影响施工进度的情况下来调整施工方案；４）引进先进的质量管控手段。过程控制是ISO质量管理体系运营的核心，因此，为了能够保证工程施工质量，在工程施工过程中要加快打造通用标准的质量保证系统。在规范化质量标准的规范下能够对各项施工工序做出全面的记录，保证每一项工作都能够责任追究落实到个人，由此来更好的保证工程施工质量；５）优化建筑工程施工技术管理。施工技术管理是工程项目管理的重要内容，在工程项目施工中，科学的工程管理能够更好的控制施工质量。

结束语

综上所述，社会的进步和发展使得人们对建筑工程施工提出了更高的要求，建筑工程项目管理质量控制是整个工程施工的关键。文章在阐述工程施工质量管理重要性和特征的基础上，结合某建筑工程施工建设的实际情况，具体探讨了优化工程施工质量管理和控制的策略，在建筑工程施工日益复杂的背景下，整个工程的质量管理和控制也将会变得更加复杂，系统和动态化，由此可见，建筑工程施工质量管理工作任重道远，需要相关人员立足实际，本着严谨的态度和原则积极全面的推进，并通过积极的学习借鉴国外更多先进的施工工艺和施工技术，旨在为我国建筑行业的深化发展提供更多有力的支持。

参考文献

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