商业企业应用电子信息技术应注意的几个问题

雷博

摘要：在商业企业发展过程中，电子信息技术已经成为了推进商业企业发展的重要工具。无论是物联网技术还是电子信息技术，都具备着极强的时代特色，利用电子信息技术能够有效改变商业企业的管理环境，为推进商业企业发展提供更多的助力。但是在当前的电子信息技术应用过程中，仍然存在着一些问题，而商业企业的管理人员也需要结合问题进行分析，落实科学的解决办法，帮助商业企业更好的应用电子信息技术，实现经济效益增长。基于此，本文针对商业企业电子信息技术的应用进行分析，仅供参考。

关键词：网络时代；电子信息技术；商业企业；应用

中图分类号：F426文献标识码：A

引言

电子信息技术在应用过程中，不仅能够满足人们日常生活需要，保持其极强的灵活性、便捷性，同时，将该技术应用在商业企业管理中，能够助力商业企业发展，实现商业企业经济效益增长。结合当前的市场的形势进行分析，电子信息技术在应用过程中可以满足商业企业的经营决策、物资采购以及生产过程的监督。也就是说，电子信息技术在当前的商业企业发展中有着重要作用。通过该技术的合理应用，能够帮助商业企业建立完善的管理体系，落实对生产环节的监督，提升生产质量和生产效率，满足商业企业经济效益增长，推进商业企业具备更高的核心竞争力。

1 商业企业应用电子信息技术的问题

1.1 应用基础不完善

电子信息技术应用推进了商业企业发展，满足商业企业的各项决策。但是，现阶段的电子信息技术应用过程中，商业企业内部的基础设施建设不够健全，一方面，商业企业并未结合电子信息技术应用制定完善的管理规划，很多电子信息技术应用过程相对随意，无法满足电子信息技术优势的发挥。另外，商业企业在发展过程中，针对电子信息技术应用的资金投入力度不足，很多商业企业建设的基础设施不够深入，尤其在一些中小型商业企业发展中，受到资金压力的限制，造成了电子信息技术发展的制约。

1.2 商业企业信息安全管理意识比较薄弱

在实际的管理过程中存在着很多问题，其中信息安全问题是面临的关键问题，造成商业企业信息安全存在问题的关键原因是商业企业内部的信息化技术应用存在缺陷，无法满足信息安全管理，而且一部分管理人员对信息安全的认知不够清晰，并未意识到信息安全管理的重要性。大部分商业企业员工在工作过程中认为信息安全是商业企业内部IT部门的工作任务，与其他的工作岗位没有实际联系。然而此种观念会影响到商业企业的安全管理效率，再加上商业企业安全管理宣传力度不足，造成了商业企业安全管理存在很大漏洞。

1.3 技术人才资源短缺

商业企业加大电子信息技术的应用，必须要配备充足的技术人才，而且商业企业需要结合应用要求配备先进的设备，设备需要利用人才进行操作。所以商业企业需要结合发展要求，落实针对性人才的培养，满足电子信息技术发挥最大的价值。然而，结合实际情况进行分析，商业企业在发展过程中电子信息技术人才存在短缺，而且很多商业企业在发展过程中只关注于硬件设备的投入，而忽略了对人才的培养，只有设备没有人才将无法满足设备应用价值的体现。另外，在商业企业管理过程中也无法满足故障的分析，影响到商业企业生产效率，造成商业企业发展的滞后性。

1.4 管理层不重视

近些年来，电子信息技术被人们熟知，广泛应用到商业企业中，也逐渐让商业企业领导所接纳，但是在商业企业管理过程中存在着一些管理人员思想观念陈旧的现象，领导干部对电子信息技术应用存在怀疑心理，这一现象不利于电子信息技术应用与发展。目前，商业企业在发展过程中缺乏电子信息技术应用的创新，很多仪器设备并未定时开展检修与维护，影响到电子信息技术的应用效率，也会给商业企业发展带来不利。

2 商业企业应用电子信息技术的具体措施

2.1 强化商业企业安全管理系统的建设

近年来，科学技术飞速发展，商业企业在管理过程中想要实现信息安全，需要满足安全管理与软件的配合，进一步提升商业企业信息安全管理效率，确保商业企业内部的信息有充足的存储空间，加大安全管理模式的更新，满足商业企业安全管理系统建设。在商业企业发展过程中，为了促进信息安全管理效率的提升，需要认识到商业企业发展过程中信息安全管理的价值，每一位工作人员都需要具备良好的安全管理意识，落实信息安全管理效果提升，降低在管理中出现的信息泄露。结合不同的管理部门，设定相对应的信息存储以及安全管理机制，设置相对应的权限，满足信息安全管理要求，建立相对应的管理体系，加大监督机制的实施，满足商业企业信息安全管理的体现。

2.2 组建专业化的电子信息技术服务队伍

在商业企业管理中，为了满足电子信息技术应用要求，需要结合发展状况加大对电子信息技术人才的培养，突破现阶段发展瓶颈，以新形势下的商业企业发展要求为基础，组建相应的管理队伍，建立的管理队伍需要确保工作人员能够满足电子信息技术的维护与管理，积极解决在工作中面临的困扰。一方面，商业企业管理人员需要重视对人才的开发与应用，明确技术人才对于商业企业发展的价值，结合电子信息技术人才培养要求，开展针对性的培训与考核，确保优秀人才能够分担电子信息技术应用的运维压力。另一方面，在商业企业人才培养中建立完善的培养机制，利用建立的培养机制，帮助商业企业落实电子信息技术应用效果提升，促进人才竞争力的体现。除此之外，在商业企业发展过程中，为了满足人才培养以及留住人才，需要为更多的人才提供良好的工作环境，适当的提升薪资待遇，避免商业企业管理中出现的电子信息技术人才流失。

2.3 强化对电子信息技术应用的重视

电子信息技术能够推进商业企业核心竞争力的增长，是当前商业企业发展面临的新形势。所以，商业企业领导层需要强化电子信息技术应用的关注，明确电子信息技术应用的价值，在商业企业管理中结合现代化商业企业管理要求，加大电子信息技术应用，满足对数据和信息的高效管理。首先，商业企业管理层需要结合技术使用目标进行探讨，结合管理规定，明确电子信息技术在商业企业管理中发挥的价值，确保工作人员具备较强的管理意识。其次，商业企业内部领导层需要切实转变自身的管理观念，加大对电子信息技术应用的分析与了解，满足对电子信息技术知识的学习，确保电子信息技术有更大的发展空间。最后，商业企业领导层需要针对商业企业电子信息技术的应用情况进行分析，加大技术应用监督，并且由专业工作人员开展对技术应用的更新和维护，满足电子信息技术应用的稳定性。

2.4健全应用基础

在商业企业发展中，电子信息技术是商业企业管理的创新模式，为了满足电子信息技术应用效果体现，商业企业需要结合实际情况建立完善的应用基础，推进商业企业电子信息技术应用环境的科学性。第一，结合电子信息技术应用要求落实全面的规划与管理体系，做好充足的资金预算，根据商业企业发展状况，利用电子信息技术满足商业企业的经营管理，要求加大硬件和软件的利用率，确保电子信息技术配置的优化与完善。第二，在电子信息技术应用过程中，保持各部门之间的协调与配合，结合实际情况构建相应的办公系统，满足商业企业信息化环境的建立，为电子信息技术应用提供更多支持。

2.5 规范商业企业的规章制度

电子信息技术在应用中能够有效推进商业企业发展，尤其在电子信息技术应用过程中，管理水平不断提升，影响到商业企业的工作环境和工作模式。如果无法满足规章制度的建立，即使再高的管理水平也会出现工作人员积极性的影响，所以，结合商业企业发展要求，在管理过程中建立相对应的管理机制，利用电子信息技术帮助商业企业树立良好的管理观念，用科学的规章制度形成对工作人员的约束，并且建立完善的激励机制，满足工作人员积极性的增长。

3 结束语

总而言之，科学技术飞速发展，在当前的市场形势下，为了确保商业企业有更大的竞争力，需要引用电子信息技术。商业企业领导层需要认识到电子信息技术应用的价值，投入更多的资金，配备良好的硬件设施和软件设施。另外，结合商业企业实际情况加大对优秀人才的培养，满足管理机制的建立，立足于电子信息技术发展的实际问题，提出针对性的解决策略，确保电子信息技术在发展中有更大的发展空间，促进商业企业发展规模的扩大。

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