建筑施工监理中的质量控制与质量管理

(整期优先)网络出版时间:2024-05-08
/ 2

建筑施工监理中的质量控制与质量管理

汪涛涛

身份证号码:331082198911195813

摘要:在当前的建筑施工中,质量问题始终是关乎工程成功与否的关键。因此,如何提高施工监理中的质量控制与质量管理成为了当务之急。论文首先探讨了在建筑施工中面临的质量问题,包括材料选择不当、施工工艺不精细、施工人员技术水平不高等,并进一步解析了这些问题产生的原因。研究发现,通过PDCA模型既能保证了施工质量,又能有效提升施工效率,从而对工程项目的总体质量与效益产生积极影响。总的来说,通过完善质量控制与质量管理体系,可以有效提高建筑施工的品质和效果。

关键词:建筑施工质量控制;质量管理;PDCA模型

引言

在当今的建筑施工领域,工程质量成为了左右工程造价、效率与安全的关键因素,质量问题的解决就显得尤为重要。在施工过程中,质量状况的优劣直接影响了项目的最终效果,决定了工程的品质与价值,因此,如何通过有效的质量控制与管理,来提高工程质量,在业界一直是热议的话题。希望通过这种全方位、多角度的质量管理体系,可以平衡和提升建筑施工的整体效率与品质。

1、建筑施工中的质量问题及其成因

1.1 建筑施工中的常见质量问题

建筑施工过程中存在许多常见质量问题,质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天,建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此,建筑工程质量管理工作尤为重要,但是,在建筑施工过程中,任何一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来负面的影响,甚至是严重的后果[1]

1.2 建筑施工质量问题的产生原因

建筑施工质量问题的产生原因是多方面的。人为因素是造成建筑施工质量问题的主要原因之一。例如,施工人员技术不熟练、操作不规范、质量意识薄弱等,都会导致施工中出现错误和问题。材料质量问题也是造成施工质量问题的重要因素。如果材料质量不合格、掺假私自掺杂等,就会对建筑施工质量带来严重影响。管理不到位、监督不力、施工程序不严格等也是导致建筑施工质量问题的原因之一。在深入研究建筑施工质量问题的成因时,还需要考虑相关的环境因素[2]。例如,恶劣的天气条件、施工现场的地质条件等,都可能对施工质量产生不利影响。建筑施工中的机械设备问题,如设备故障、操作失误等,也是造成质量问题的原因之一。建筑施工质量问题的产生是由多种因素综合作用造成的。只有深入分析与解决这些成因,才能有效地提高建筑施工的质量控制和管理水平,确保建筑物的安全、可靠和耐久性[3]

2PDCA模型在建筑施工中的应用

2.1 PDCA模型概述及其应用策略

PDCA模型是一种持续改进和质量管理的工具,用于建筑施工。它分为四个步骤:计划、实施、检查和行动。施工监理团队制定工作计划和目标,组织协调和管理施工过程,进行检查和验收,提出改进措施。要注意准备充分、团队协作、质量监控和及时纠正措施。

2.2 PDCA模型在建筑施工中的具体操作流程和效果分析

PDCA模型在建筑施工中应用广泛。通过制定计划、监督实施、检查和改善施工质量,可以提高效率、降低成本、避免安全事故,并促进团队学习和提升管理水平。建议监理团队采用PDCA模型,优化工作流程,提升质量管理水平[4]

3、建立完善的质量管理体系

3.1 质量标准的建立和人员培训

在建筑施工中,建立完善的质量管理体系是确保工程质量的关键。质量标准的建立是质量管理体系的基础,它能够帮助施工监理对施工过程进行监控和控制。需要制定具体明确的质量标准,包括工程质量要求、施工规范、工艺要求等,以确保施工过程中符合预期的质量要求。还需要对标准进行细化和具体化,确保施工监理在实施质量管理时有明确的指导依据。人员培训是质量管理体系建设中的重要环节。通过培训,可以提高施工监理人员的专业知识和技能水平,使其能够更好地理解和应用质量标准。培训内容包括但不限于施工工艺、质量控制流程、质量管理工具的使用等,这些培训将帮助施工监理人员更好地理解工程质量标准,提高其在施工监理过程中的能力。

3.2 质量监控的实施和结果反馈

质量监控是质量管理体系的核心内容,通过对施工过程的监控和控制,可以及时发现和解决质量问题,确保工程质量符合预期。具体而言,质量监控包括对施工过程的全面监督和抽查检测,通过采集和分析相关数据,及时掌握施工情况,并对发现的问题给予及时处置。质量监控的实施需要建立有效的质量管理手段和方法。例如,可以通过使用质量控制工具如检查表、抽样检测等,对施工过程进行全面的检查和评估。还可以采用现代信息技术手段,如无人机、传感器等进行实时监测和数据采集,提高监督检测的效率和准确性。质量监控的结果反馈是质量管理体系的重要环节,通过对监控结果的分析和总结,可以及时发现施工中存在的问题,并采取相应的措施进行改进。建立健全的结果反馈机制,对施工监理人员开展绩效评估和奖惩机制,激励他们积极履行职责,提高质量管理的效果。

4、利用质量管理提高建筑施工效率和质量

PDCA模型作为一种科学的管理工具,其循环式的操作流程使得其在提高建筑施工效率上具有显著作用[5]。在PDCA模型中,'P'代表计划,‘D'代表实施,'C'代表检查,‘A'代表行动。在建筑施工过程中,应用PDCA模型,是做好施工计划,明确施工目标,合理安排施工过程,进行科学的施工布局。根据施工计划开始具体实施,确保施工的每一个环节都能够按照规划进行。随后,需要定期对施工过程进行检查和监控,发现问题及时进行改正。这种循环性的工作模式,使施工过程更为系统和规范,从而提高了整个施工的工作效率。

5、 对未来研究的展望与建议

对于未来的研究,建议应加大PDCA模型在建筑施工中的应用范围和力度。笔者相信,PDCA模型将会有更广泛、更深入的应用,它将更大程度地优化施工过程,提高施工效率,提高施工质量。强调质量管理体系在实际操作中的重要性。特别是质量监控和结果反馈环节,不仅能发现问题,更能对问题进行系统性和科学性的处理,从而预防各种潜在问题的出现。对建筑施工人员进行更专业、更系统的质量管理训练,以提高他们的质量意识,使他们能够熟练运用各种质量管理手段,有效提升施工质量。

结束语

本文针对建筑施工监理中的质量控制与质量管理进行了深入的探究和研究。针对建筑施工中存在的质量问题,本研究提出并应用了PDCA(计划-实施-检查-改进)循环模型,确实取得了较好的效果,既保证了施工质量,又提高了施工效率,促进了工程项目的总质量和效益。然而,实施PDCA模型并非一蹴而就,需要建立一套完整的质量管理体系,并进行持续的监督与反馈,这对现场管理人员的综合素质提出了较高的要求。未来的研究应在此基础上,针对质量管理体系的具体实施过程进一步进行深入探讨,提出更为实用和有效的施工质量控制与管理策略,以促进我国建筑施工质量的持续提升。

参考文献

[1] 张宏伟,杨鹏. 建筑工程施工质量问题分析及对策研究. [J]. 建筑房产研究, 2020, 27(02): 78 - 80.

[2] 张伟,赵建勇. 建筑工程控制-定量评价模式及实施策略研究. [J]. 工程建设与设计, 2019, 4(03): 58 - 61.

[3] 姚静,李秋平. PDCA循环在建筑工程品质控制中的研究. [J]. 施工技术, 2021, 50(12): 102 - 105.

[4] 李静,季华,孙乔. 构建高效施工质量管理体系的途径研究. [J]. 建筑科技, 2020, 33(08): 1 - 4.

[5] 赵忠,李晶,陈俊. 建筑工程质量控制中人员培训体系的构建及考核. [J]. 施工技术, 2018, 47(14): 15 - 18.