星链计划给国际通信运营商带来的挑战和机遇

吴东

中贝通信集团股份有限公司   湖北武汉 430012

摘要：卫星互联网是人类社会信息通信的重要组成部分，是信息网络的发展方向。星链计划的成功实施，将推动全球低轨宽带通信卫星星座系统的建设，对世界经济和社会发展产生重大而深远的影响。星链计划对通信运营商既是挑战，也是机遇，其核心竞争能力包括：高密度、低成本、高可靠性、高安全性、可扩展性和灵活性。在系统建设方面，星链计划具有更多的灵活性，运营商可以在不同网络架构上进行选择；在用户服务方面，运营商可以利用低轨卫星进行全球覆盖；在商业模式方面，星链计划具有更多的灵活性和更好的成本效益。为应对这些挑战和机遇，运营商必须做好相应的规划。

关键词：星链计划；国际通信运营商；挑战和机遇

一、概述

卫星互联网是利用通信卫星作为中继的通信系统，能够在全球范围内提供互联网接入服务，其关键在于低轨道通信卫星星座的构建。星链计划是由 SpaceX公司推出的一个低轨道宽带通信卫星星座计划，于2019年5月首次公开，由55颗 Starlink卫星组成，旨在为地球上的任何地方提供互联网接入服务。2019年12月， SpaceX公司宣布，计划将60颗 Starlink卫星送入地球同步轨道，预计在2024年前完成星座部署。2020年1月， SpaceX公司宣布，已经通过其位于内华达州的火箭发射设施成功将60颗 Starlink卫星发射升空。目前已有超过40个国家、100多个企业、900多个组织或机构宣布了对 Starlink的支持。

二、星链计划简介

星链计划由马斯克在2014年提出，计划通过在地球低轨道部署超20万颗卫星，提供宽带互联网服务，实现全球覆盖。星链计划由36颗低轨道卫星组成，每个轨道高度约为850公里，预计部署4400颗左右，计划于2022年完成部署。星链计划将采用“星座”式组网方式，利用近地卫星星座提供宽带互联网服务。

星链计划旨在为全球所有地区提供互联网接入服务。由于每个星座的轨道高度不同，用户可以根据自身需求选择不同的轨道位置和服务方式，也可以在同一轨道上进行多个星座的组网。星链计划采用多个“星链”节点并联的方式，以减少传输延时和节点间数据交换的数据量，提高网络性能。

三、挑战和机遇

星链计划的发展对通信运营商既是挑战，也是机遇。挑战主要来自三个方面：一是商业模式。卫星互联网的商业模式仍在探索中，不同的星座运营商和终端提供商采用不同的商业模式，的选择对通信运营商具有重大影响；二是技术水平。星链计划采用大量低轨卫星，相比传统通信系统，其技术水平和可靠性将进一步提高；三是应用范围。星链计划可以为全球用户提供宽带互联网服务，这对于运营商来说意味着巨大的市场机遇。

机遇主要来自两个方面：一是卫星互联网服务可以为运营商带来新的业务收入来源，如卫星电视、数据存储、宽带下载等；二是随着星链计划的成功，将吸引大量资本投入到星座建设中，从而推动星座系统规模快速增长。在星链计划发展过程中，通信运营商还将面临来自其他卫星系统供应商、基础设施供应商以及其他服务提供商的激烈竞争。

四、系统建设

星链计划具有更多的灵活性，这体现在两个方面：一是星链计划能够采用不同的网络架构，这意味着运营商可以根据自身需求，选择使用星链系统和传统地面网络或其他通信系统；二是运营商可以在不同的通信网络架构上进行选择，从而获取最大的投资回报。

从网络架构的角度看，星链计划具有多种网络架构，如地面蜂窝网络、卫星固定蜂窝网络和地面固定蜂窝网络等。这些不同的网络架构适用于不同的应用场景。从用户服务角度看，运营商可以选择在低轨卫星星座和地面通信系统之间进行切换，从而满足用户需求。从商业模式的角度看，星链计划能够提供多种商业模式，运营商可以根据自身需求和技术特点，选择最适合的商业模式。因此，运营商需要根据自身实际情况选择合适的网络架构和服务模式。

五、用户服务

星链计划提供了灵活的网络架构，即从一个平台向全球用户提供互联网服务，这在以前是难以想象的。星链计划采用了新的运营模式，在不同区域提供不同的服务。这种运营模式，可以在不同区域与不同运营商合作，为用户提供灵活的服务。

星链计划通过一个统一的平台向全球用户提供互联网服务。这种运营模式可以同时服务于多个运营商，甚至是多个国家。这也是运营商未来发展的一个方向。

星链计划可以为用户提供全球互联网服务，但用户在享受全球互联网服务时，需要向运营商支付一定的费用。星链计划具有更大的灵活性和成本效益，这对运营商是一个机会。但在用户支付费用时，需要充分考虑用户的选择，即谁有资格支付费用。

六、商业模式

商业模式是指企业通过提供产品或服务以满足顾客需求，并以盈利为目的而实现商业活动的方式。在星链计划的背景下，如何确定商业模式成为一个重要的问题。由于不同国家或地区的政策、法律环境、文化背景等各不相同，需要制定一套适合各国或地区的商业模式。在星链计划下，由于系统容量巨大，其容量收益和成本效益可能会有所不同。虽然从理论上说，星链系统可以实现任何容量，但在实际运行中需要根据不同国家或地区的市场需求、政策环境等条件进行灵活调整。

商业模式应从以下几个方面考虑：第一，对潜在市场进行分析，确定潜在目标用户和潜在价值；第二，对目标用户的需求、期望和要求进行分析；第三，设计可行的商业模式；第四，制定合理的预算和价格体系；第五，对收入来源进行分析和预测；第六，确定实现目标的风险和可行性。

结束语

星链计划将全球宽带通信卫星通信系统带到了一个新的高度。据了解，美国最大的两家运营商 AT&T和 Verizon已经开始了星链计划的部署，而美国另一家运营商T-Mobile US也开始了星链计划的部署。对于其他国家的运营商来说，星链计划的推出无疑将带来新的发展机遇，但同样也面临着一系列挑战。

我国航天科工集团在技术储备、卫星制造、发射服务、运营服务等方面积累了丰富的经验，并与其他航天企业开展了广泛合作，也具备了在卫星互联网领域抢占制高点的能力。对于国内运营商来说，必须认真研究、充分认识星链计划对我国通信卫星产业发展所带来的重大影响，积极开展国际合作，充分利用国外卫星制造企业资源和技术优势，学习借鉴国外卫星互联网产业发展的经验和做法，加快我国通信卫星产业的发展。

此外，对于国内运营商来说，要加大在核心技术研发、卫星制造、发射服务等领域的投入力度，努力提升我国在国际通信卫星市场上的竞争力；要加强与其他国家和地区之间在通信卫星领域相关产业和市场的合作交流，为我国通信卫星产业发展创造良好条件。

参考文献

[1]傅海波.“星链”计划给国际通信运营商带来的挑战和机遇[J].通信技术,2022,55(10):1363-1367.

[2]刘旭光;钱志升;周继航;马向东.“星链”卫星系统及国内卫星互联网星座发展思考[J].通信技术,2022(02).