有效加强建筑工程造价控制的策略分析

陈明英

摘要：建筑工程造价控制是确保工程项目在预算范围内顺利完成的关键环节，对于提高投资效益、降低项目风险具有重要意义。随着我国经济的快速发展，建筑市场的日益繁荣，建筑工程造价控制问题逐渐成为业界关注的焦点。在建筑工程中，合理有效的造价控制不仅有助于提高项目质量，还可以为企业创造更大的经济效益。因此，研究并探讨有效加强建筑工程造价控制的策略具有重要的现实意义。

关键词：建筑工程；造价控制；策略

引言

建筑工程造价是指在建筑工程整个生命周期中，从初步设计到施工、再到维护和运营阶段所涉及的全部费用，主要包括前期费用、施工费用、设备费用、安全费用、管理费用、其他费用等。建筑工程造价的影响因素分析和控制，可以帮助项目管理者预测和控制项目造价、提高项目的成本效益、合理安排资金使用和控制工程进度，确保项目的顺利进行。

1加强建筑工程造价控制的重要性

1.1确保项目投资合理性

建筑工程造价控制有助于确保项目投资合理性。通过对工程项目的投资预算、招投标、合同管理、施工监理等环节进行有效控制，可以防止投资超出预算，避免资金浪费和资源滥用。合理的投资控制有助于优化项目投资结构，提高投资效益，为投资者创造更大的价值。

1.2提高工程质量

建筑工程造价控制与工程质量密切相关。在工程造价得到有效控制的前提下，建设单位可以确保工程项目的资金投入，从而保证工程质量。合理的造价控制有助于防止施工过程中出现质量问题，确保工程安全，提高工程项目的使用寿命和效益。

1.3促进市场竞争

建筑工程造价控制有助于促进市场竞争。通过对工程造价的合理控制，建设单位可以降低工程成本，提高市场竞争力。同时，合理的造价控制还有助于规范建筑市场，防止恶意竞争，促进建筑行业的健康发展。

1.4保障各方权益

建筑工程造价控制有助于保障各方权益。在工程造价得到有效控制的前提下，建设单位、施工单位、设计单位等各方可以按照合同约定履行各自职责，确保项目顺利进行。合理的造价控制有助于维护各方合法权益，减少合同纠纷，促进社会和谐稳定。

2影响建筑工程造价的因素

2.1设计要求

（1）建筑设计的复杂性：如果建筑设计非常独特、复杂,对建筑风格和外形有着特殊要求,建筑企业就要利用更专业、更先进的技术来满足设计要求,这将在一定程度上增加工程造价。（2）建筑的功能性：如果建筑物需要满足特定的功能要求,如抗震、防火、节能等,建筑企业就要使用特定的技术或材料。相较于传统技术或材料,此举势必会增加工程造价。（3）空间规划和布局：对于空间规划和布局要求比较特殊的一些建筑工程,在施工过程中,建筑企业可能需要升级施工方案或进行工程变更,这将导致工程造价上升。（4）设备和技术要求：如果建筑物需要安装特定的设备或采用配套技术,如智能化系统、空调通风系统等,那么工程造价势必也会“水涨船高”。

2.2施工条件

（1）地理环境：如果建筑工程位于地理环境复杂或特殊的地区,如山区、沼泽地、海滨地区等,施工条件困难,建筑企业就要采取额外的措施来克服这些困难,因此会在无形中增加工程造价。（2）土壤状况：不同的土壤状况会对建筑的基础工程和地基处理产生一定的影响。如果建筑所在地区的土壤条件较差,建筑企业就要对地基进行加固,因此工程造价也会相应提高。（3）环境保护要求：如果建筑工程所在地区有特殊的环境要求,如保护动植物、水源区域等,那么在施工过程中,建筑企业就要采取相应的措施做好环境保护工作。在这种情况下,工程造价将有所增加。（4）施工交通条件：如果建筑工程所在地区的交通条件较差,如交通拥堵、道路狭窄等,那么在施工过程中,建筑企业的物流和运输成本就会增加,相应地也会带来工程造价的增加。（5）施工期限：如果建筑工程的施工期限较紧,施工团队就要加班加点,这将在增加劳动力成本的同时增加工程造价。

2.3市场价格

（1）建筑材料的价格：建筑材料的价格受市场供需关系、运输成本等因素的影响。建筑材料的价格波动,将对工程造价造成直接影响。（2）劳动力成本：劳动力成本是建筑工程成本的重要组成部分。如果劳动力市场供不应求,劳动力成本就会增加,工程造价也会相应增加,反之亦然。（3）设备租赁费用：在工程建设过程中,建筑企业有时需要租赁一些特殊的设备,设备租赁费用的波动,也会造成工程造价的波动。（4）燃料和能源价格：在工程建设过程中,燃料和能源的消耗量较大,其价格波动会直接影响工程造价。（5）市场竞争程度：如果市场竞争激烈,那么建筑材料承包商和供应商可能会提供更有竞争力的价格,从而降低工程造价；反之,则会增加工程造价。

2.4变更管理

（1）工作量变更：如果工程变更扩大了工作范围,如增加了建筑面积、结构加固面积、装饰面积等,工程造价就会随之上涨。（2）材料和设备的变更：如果工程变更涉及对原有材料和设备的更换或升级,工程造价就会增加。（3）施工方法和工期的调整：某些变更可能需要调整施工方法或缩短工期,这将导致施工成本增加。（4）变更管理的成本：变更管理包括变更评估、审批、设计调整、合同等,由此带来的变更管理成本也会对工程造价产生影响。

3加强建筑工程造价控制的策略

3.1加强投资决策阶段的造价控制

投资决策指的是在调查、分析和论证的基础上对投资活动做出的最后决断，是影响投资成败的关键因素。但建筑工程的投资决策会受到多种因素的影响，例如工程规模、建设标准、建设地点、建设要求等，如果没有充分考虑这些因素就会影响到决策的科学性并影响工程造价。为此，应明确投资决策的重要性，做好前期调研与分析等各个环节的工作，保障投资决策的可靠性。首先，应加大项目调研力度与现场勘察力度，明确项目投资的可行性，为后续工作奠定基础。其次，应灵活应用项目模型等手段预测项目的投资估算，将误差控制在20%～30%。同时，应从经济与技术这两个角度对投资估算进行综合评估，之后根据实际情况明确可行性报告中的不足之处并提出相应的意见。此外，应完善相关细则，对投资审批程序以及各个环节的具体内容进行明确规定，减少各个环节中的失误。

3.2加强设计阶段的造价控制

工程设计是利用科技知识与方法创造工程产品的过程，是对建筑造型、外观、结构、使用功能等各个方面的设计，会对工程造价产生较大影响，若想有效控制造价就需要增强设计的合理性。第一，应优化工程设计与对应的造价控制流程，增强造价控制的合理性。例如，可以将建筑工程设计流程设置为“方案设计→初步设计→施工图设计→设计交底与变更”，并将对应的造价控制流程设置为“工程造价估算→设计概算→施工图预算→工程造价调整”，增强工程造价控制的逻辑性与条理性。第二，应积极开展标准化设计与限额设计，尽可能地降低设计成本。在进行标准化设计时应按照一定的标准模板对工程项目进行设计，从而缩短设计周期、降低设计成本。在进行限额设计时应根据批准的投资限额进行初步设计并根据初步设计概算限额进行施工图设计，从而在投资额度不变的情况下实现设计的最优化。第三，应科学选择设计方案。在完成设计工作后需要根据经济要求、技术要求、施工要求等各方面因素对不同设计方案进行对比分析，最终选择最适合的设计方案。选择后也需要对设计方案进行全面优化，使方案更加科学合理。

3.3加强招投标阶段的造价控制

工程招标可引进竞争机制，通过竞争性造价、透明度、市场行情、承包商选择和合同管理等方面降低项目的总造价，并提高工程质量和效益。（1）竞争性造价：工程招标可以促使多家承包商参与竞争，承包商在竞标过程中需要提供最优的价格和施工方案，以争取中标。这种竞争性造价能够推动承包商降低成本，从而降低项目的总造价。（2）透明度：招标过程是公开透明的，各参与方都可以了解到工程项目的要求和细节，能够更准确地进行造价估算，透明的招标过程减少了信息不对称的问题，确保了造价的合理性和公正性。（3）市场行情：工程招标带来市场竞争，各承包商为了中标，需要根据市场行情和竞争格局制定报价，提供更具竞争力的价格，因此工程招标能够反映当前市场的价格水平，从而对造价形成一定的影响。（4）承包商选择：在工程招标过程中，业主可以根据各承包商的报价、施工能力、资质等综合条件选择合适的承包商以提高工程质量和效率，进而对造价产生影响。（5）合同管理：在工程招标中，承包商和业主之间会签订合同，其中包含了工程造价的约定和管理条款。通过合同管理，可以确保造价的合理性、透明性和可控性。

3.3加强施工阶段的造价控制

在施工前制定详细的预算计划，包括每个阶段的费用估算以及材料和人工成本。与供应商和承包商建立良好的合作关系，协商获得更优惠的价格和条件，确保材料和工程进度可控，避免延误和额外成本的产生。在施工前仔细测量和评估工程量，准确计算工程施工需求，合理管理和利用施工过程中的各种资源，如人力、物力、能源等，提高资源利用效率。利用数字化技术和智能化设备、先进的施工技术，优化施工顺序和组织。严格执行质量控制标准和流程，施工过程使用合格的材料和设备，遵守正确的施工方法和程序，及时发现问题并采取纠正措施，减少质量问题及修复的成本。识别和管理项目中的变更和风险，包括设计变更、合同风险和市场风险等，采取适当的措施减少影响和损失。定期进行施工现场监督和审查，确保施工过程中的信息及时传递，有效沟通和协调各方减少误解和冲突。

3.4加强物资采购阶段的造价控制

（1）多渠道供应：建设单位可以与多个供应商建立合作关系,拓宽物资供应渠道,选择性价比较高的供应商。（2）提前规划：建设单位应提前规划项目工程所需的物资种类、数量和交付时间,提前与供应商沟通、协商,以确保物资能及时供应。（3）预先签订合同：建设单位应与供应商签订合同,明确物资的规格、数量、质量要求、交付时间、价格等,避免后期因材料价格波动产生争议或增加额外费用。（4）加强物流管理：建设单位应加强物流管理,减少物流配送时间或物资破损率,尽量避免物资损耗和浪费等问题。5）优化物资库存管理：建设单位应该根据实际建设需要和施工进度加强对物资的管理,合理控制物资的库存量,避免库存成本额外增加。

3.5加强竣工结算阶段的造价控制

竣工结算是工程项目最终的成本核算，应准确反映工程项目实际造价，严格按照合同约定和相关规定进行核算，不得出现虚列、瞒报和变相增加造价的行为。竣工结算需要提供一系列的相关资料和证明材料，应确保所提供的资料真实准确，不得篡改或伪造。加强对造价核算的监督检查，可通过委托第三方机构进行审计，或由专业人员组成的内部审计团队进行核查，确保各项费用的合理性和合规性。严格控制项目变更，避免未经合理审批和授权的变更增加造价，如确有必要进行变更，应按照相关程序和规定进行审批，并及时调整竣工决算。确保合同履行情况符合约定，避免因合同纠纷导致造价增加，避免造价虚假、瞒报或变相增加的情况，并确保项目最终成本符合合同约定和相关规定。

4完善建筑工程造价控制的保障措施

4.1完善制度保障

建筑工程造价控制具有较强的专业性与系统性，对相关制度的要求相对较高，为此应完善制度保障，通过控制制度、评估制度、责任制度增强造价控制的实效性。第一，完善造价动态控制制度。动态控制制度可以为全过程造价控制提供可靠依据，为此应根据建筑工程的规模、特点、要求以及投资估算制定动态控制制度，及时根据市场、气候等各方面条件的变化情况调整造价控制方案，增强造价控制的灵活性与合理性。第二，完善造价控制评估制度。在多种因素的影响下，部分造价控制手段缺乏实效性，为此应制定完善的控制评估制度，通过该制度对各种控制方法进行客观评估，之后再根据评估结果调整控制活动。第三，完善造价控制责任制度。落实责任制度可以在一定程度上增强造价控制人员的责任意识，减少控制工作中的失误，为此应将工作职责、工作范围、工作标准、责任追究方法等各方面内容纳入到责任制度中，调动造价控制人员的积极性。

4.2完善人员保障

为了进一步加大建筑工程造价控制的保障力度应完善人员保障措施，为造价控制工作的开展提供更高素质的人才。第一，构建造价控制领导小组。造价控制工作至关重要，所以应构建集项目负责人、造价控制负责人、施工负责人等人员于一体的造价控制领导小组，由领导小组制定造价控制目标、方案，为造价控制工作提供专业指导。第二，构建高素质造价控制队伍。造价控制人员是开展造价控制工作的关键，其专业素养会对控制效果产生直接影响，因此需要选拔知识体系完善、实践经验丰富的造价控制人员并对造价控制人员进行专业培训，让造价控制人员学会灵活应用精细化管理、动态控制等方法并掌握应对设计变更、价款调整、施工索赔等特殊情况的技巧。同时，应对造价控制人员进行信息化培训，让其掌握BIM、工程造价控制系统等信息化手段的应用方法。

结语

建筑工程造价会受到多种因素的影响，例如决策、政策法规、设计等，只有完善各个环节的控制工作才能够优化控制效果，因此需要强化全过程造价控制，加大对决策、设计、招投标、施工以及竣工结算等各个阶段的控制力度并完善造价控制保障措施，及时发现资金风险，推进工程项目的高效实施。

参考文献

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