绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考

(整期优先)网络出版时间:2024-03-27
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绿色施工理念下的建筑工程管理模式创新思考

陈伟

南京浦口经济开发有限公司 江苏省南京市 211800

摘要当前,越来越多的国家已深刻认识到环境问题的重要性,绿色施工理念应运而生。建筑工程不仅资源消耗大,同时对环境具有显著的影响,因此在新形势下面临着日益严重的挑战。传统的建筑施工模式对资源和能源有着较高的依赖性,不仅存在着资源浪费的问题,同时也容易造成环境污染。因此,在全新的背景下,有必要以绿色施工理念为指导来对建筑工程管理模式进行优化和创新,以此来促进环境和资源问题的解决。

关键词:绿色施工;建筑工程管理;可持续发展

引言:近年来,随着国民经济发展水平的提升,建筑行业得到了迅猛发展,对环境和资源的负面影响也不断扩大,违背了可持续发展的相关要求。为了促进该问题的解决,应充分发挥绿色施工理念的作用和优势来对工程、资源和环境加以平衡,在确保建筑工程管理能够与时俱进的基础上,为建筑行业的可持续发展奠定良好的基础。

一、绿色施工理念和建筑工程管理概述

建筑工程施工过程中所产生的噪声、扬尘等均会对环境产生不良影响,如不采取措施来解决此类问题,则会严重阻碍经济的可持续发展。在绿色施工理念下,建筑工程管理能够提高对环境和资源利用的重视,通过引入各类先进技术和管理方法来降低能源的消耗,不断对当前的工程技术进行创新和优化,在不断提升工程质量的同时,减少工程垃圾,为建筑行业的良性发展奠定基础。

在绿色施工理念下,在开展建筑工程管理活动的过程中,应始终坚持绿色施工的理念,在不断提高资源利用效率、加强环境保护的前提下,采取有效措施来对建筑工程管理模式进行创新。建筑工程相关人员不仅应加强对新工艺、新技术和新材料的学习和利用,同时还应采用文明、健康的方式来进行施工,在减少建筑工程投入的同时,不断提高工程产出,真正达到提升建筑工程经济和社会效益的目的。

在经济持续发展的背景下,国民不仅对追求更高水平的物质生活,同时也对精神、健康等提出了更高的需求,由此推动了环保、发展理念在生产建设过程中的普及和运用。在建筑工程管理中,绿色施工理念不仅能够对社会资源危机的解决产生显著的积极作用,同时也能降低建筑工程对环境、生态等产生的不良影响,在促进各类资源高效利用的同时,真正实现经济与环境的协调。

二、绿色施工理念下建筑工程管理模式存在的问题

1.建筑工程管理人员管理理念陈旧

当前,部分工程管理人员并未认识到绿色发展理念对建筑行业的重要影响,在开展工程管理工作的过程中,并未采取有效措施来促进绿色施工理念的运用。造成这一问题的根本原因在于部分管理人员管理理念较为陈旧,过分强调工程的经济效益,一味追求工程建设速度的提升,导致部分绿色施工管理措施并未得到有效落实,严重阻碍了建筑工程管理模式的优化和创新。

2.建筑工程施工管理人员素质有待提升

在建筑工程管理中,各项管理措施的制定和落实均与管理人员的业务能力及综合素质有着密不可分的联系。然而,就当前的实际情况来看,部分管理人员存在着管理理念落后、管理模式缺乏创新等问题,在一定程度上阻碍了建筑工程管理现代化水平的提升。从另一层面来看,部分工程管理人员缺乏开拓进取的意识,在实际生活中并未积极对自身的专业知识进行更新,导致其在开展管理工作时仍以传统的管理模式为主,因而不利于工程管理水平的提升。

3.施工管理体系不完善

与西方发达国家相比,我国建筑行业绿色施工管理的发展时间相对较短,部分企业尚未形成完善的绿色施工管理体系,主要体现在管理流程缺乏规范性、缺乏明确的管理目标、管理制度缺乏完善性等,此类问题的存在对工程管理效果的提升产生了不良影响。另一方面,虽然部分企业针对绿色工程管理制定了有针对性的管理制度,但并未从各施工环节入手进行严格把控,因而阻碍了绿色施工措施管理措施的落实。

三、绿色施工理念下的建筑施工管理模式创新相关策略

1.提高管理人员和施工队伍的素质

人力资源在建筑施工管理活动中占据着主体地位,活跃度较高,因此,只有不断提高管理人员和施工队伍的整体素质,不断丰富其实践技能,才能为建筑工程的高效开展提供必要的人才支撑。具体而言,首先应提高人才的入职门槛,企业在引进管理人员和施工人员时,应根据不同的岗位职责来明确人才的招聘标准,对人才的学历、技能要求等加以明确,确保招聘工作能够有理有据的开展。企业还应不断提高福利待遇水平,提高企业对人才的吸引力,并促进人才工作积极性的提升。其次,企业应根据当前的管理需求来建立长效的教育培训机制,定期对工作人员进行专职培训。为了提高培训的实效性,应在培训工作开始前对员工的需求进行调查,以此来制定有针对性的培训内容,在开展培训时,还应积极引入成功案例或成功经验来促进人才整体综合素质的提升。最后,对当前的责任制度及奖惩制度加以完善,充分发挥此类制度的激励和约束作用来强化人才的责任意识,最大程度地激发员工的主观能动性,确保其能够以良好的状态投入日常工作。

2.建立健全绿色施工管理制度及配套制度

对于建筑企业而言,在以绿色施工理念为指导创新建筑施工管理模式的过程中,首先应对当前的绿色施工管理制度加以优化和完善,只有立足于实际管理需求来对当前的管理制度进行补充和更新,才能在确保管理制度具有完善性的基础上,充分发挥制度的保障作用来促进管理模式的创新。其次,应明确管理目标和管理内容。建筑工程中通常包含多个子项目,每个子项目均有不同的内容和特征,因此,企业应确保管理目标及内容符合不同项目的特征,确保制度具有针对性和可行性。再者,对当前的绿色施工管理责任机制进行完善和细化,确保施工过程中的所有环节均能够体现环保理念。除对当前的管理制度加以完善外,为了确保管理措施的顺利落实,企业还应根据当前的管理需求来制定并落实相应的配套制度。最后,在整个工程周期内,企业应确保环保贯穿于工程管理的全过程,加强与政府之间的合作,充分发挥法律法规的作用和优势来对施工过程加以约束,加强环境保护相关政策、环境保护知识等的宣传,在企业内部逐步构建良好的环保氛围,帮助所有企业员工均能够深刻认识到环境保护的重要作用,积极主动地贯彻和落实绿色施工理念。

3.制订科学的绿色施工方案

就建筑工程施工方案而言,其指的是对各个施工工序的安排和计划,由材料的选择、技术手段、人员组成、实施过程等内容构成。在绿色施工理念下,为了促进建筑施工管理模式的创新,在确定此类要素时应将绿色施工理念纳入考虑范围之内,真正体现施工与管理的“绿色”特征。在制定施工方案的过程中,首先应将节能降耗作为评估施工与管理效果的重要标准,对各施工要素进行全面且系统的评估,从中选择最优的施工方案,以此来促进节能减排目标的顺利达成。其次,有必要对各施工步骤进行统筹规划。应根据各工种的特征来对施工场地进行科学、合理的配置,对材料的进场顺序进行严格安排,确保工作空间具有合理性和有序性。对于施工人员而言,在施工过程中应始终坚持“文明、高效”的原则,对资源的使用进行严格把控,选择最佳的施工基础,从整体出发来对工程管理模式进行全面考量,真正促进绿色施工目标的达成。

四、结束语

综上所述,近年来,社会对建筑行业提出了越来越高的要求,在此背景下,建筑工程应始终坚持与时俱进的理念,将绿色施工理念与工程建设管理进行有机融合,不断对管理模式进行优化和创新,从制订科学的绿色施工方案、提高管理人员和施工队伍的素质等多个维度入手,确保绿色施工理念能够贯穿于建筑工程管理的全过程,在不断提高工程管理实效性的同时,为建筑行业的长远发展夯实基础。

参考文献:

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