建筑工程造价管理及成本控制策略研讨

薛卫亭

摘要：社会经济的高速发展带动了建筑行业的发展。建筑工程造价控制管理是整个工程项目管理中的重要内容之一，如果建筑工程造价控制管理过程中出现问题，将导致工程项目出现投资浪费、建设工期延误等问题。本文针对当前的发展现状展开分析，依据实际的发展情况提供加强工程造价管理与成本控制的优化策略，旨在保障企业实现健康、长久地发展，在保障建筑企业自身利润的基础上，提升建筑企业的市场竞争力。

关键词：建筑工程；造价管理；成本控制

引言

建筑业竞争不断加剧，基于该背景下，建筑企业为了自身生存与发展需要将各方面的工作落到实处，正在建设的工程项目既要确保施工质量和安全，也要有效落实工程造价管理工作，如此方可在最大程度上获取经济效益，增强企业综合实力，促进其良性发展。

1建筑工程造价管理的意义

在建筑工程造价方面一般会产生人材机费用和管理费用等，而这些费用具有一定的不确定性。因此，还可将这部分费用视为工程造价的关键影响因素，若对上述因素的管控效果较差，容易对工程造价产生严重影响。在实际开展建筑工程建设施工的过程中，通过科学合理分析相关影响因素，编制完善的工程造价管理方案且有效实施，方可确保工程造价管理工作有序进行，同时减少不必要的费用支出，避免成本浪费现象发生，降低整体建设成本。

2建筑工程造价管理及成本控制问题

2.1造价管理意识有待提升

在建筑工程的建设过程中，管理人员的综合素质至关重要，其是否具有造价管理意识直接决定着相关工作完成的质量。一旦相关管理人员在对造价的多个环节进行管理时，只凭经验而不是进行系统的管理，就会出现重视施工任务的完成度和工程质量而忽视成本的合理节约，影响工程的整体造价数额。然而现阶段部分企业施工管理人员的造价管理意识仍有待提升，即使造价相关部门有按照当前工程的施工图纸等材料进行预算的合理编制，但在具体的施工环节时施工管理人员放松了对资金花费的合理管理，不仅使预算编制的价值得不到有效发挥，又使得资金的花费超过限额，增加了企业的财务风险。

2.2工程管理人员的综合能力有待增强

工程造价管理的实际效果与相关管理人员的综合能力息息相关，只有其具备较高的职业判断能力、娴熟的专业技能和较强的业务操作水平，方能在决策阶段至竣工验收阶段充分发挥作用，保证业务质量。但从目前的造价人员所具备的综合素质来看，部分相关工作人员仍然没有达到造价管理相关岗位的具体要求，以至于不能对投资估算、现场建设等环节进行合理把控，严重影响了造价管理工作中相关预算、估算等数据的可落实性，影响人们对造价管理相关工作的认可度。

3建筑工程造价管理及成本控制策略

3.1决策阶段对工程项目造价及成本控制的措施

决策阶段是对工程造价进行有效控制的重要环节，决策阶段主要的工作内容就是选择且决定投资方案，为了确保选择投资方案的准确性，主要从成本和规模这两个因素去深入分析，其直接关系到实际施工过程中资金的使用情况，所以投资企业一定要提前进行可行性的研究，清楚地掌握工程现场的实际施工情况、机械设备以及市场变化。然后在最终确定投资方案的阶段，为了使经济效益实现最大化，还要多进行比较和分析，确保最终选择的方案是实现经济效益最大化的投资方案。同时还要依据变化的市场去不断优化投资方案，通过对市场进行仔细研究，认真思考实际施工过程中的情况，进一步分析方案的具体可行性，在施工阶段尽可能减少资金的投入和支出。

3.2设计阶段对工程项目造价及成本控制的措施

建筑工程项目的落地首要思考的就是设计工作，对于建筑工程项目的施工具有重要的作用。在开展施前期就做好设计阶段的成本控制工作，可以实现用最小的成本来获取最大的经济效益。因此，在整个设计阶段工作人员一定要对施工现场的实地情况进行考察，在满足施工要求的基础上充分掌握施工图纸的设计原则。第一点作为工程项目的财务人员，一定要能够全面掌握与工程预算编制相关的法律文件，在完全掌握相关规定的背景之下，才能确保工作获得相关部门的认可和支持。第二点是作为财务人员还要全面掌握工程项目中所有的重要信息，其中主要包括整个工程项目的全过程，施工工艺以及工程项目施工的特点，还有最重要的一点就是要重视实地考察工作，作为工程项目的设计人员要去施工现场通过实地考察收集有效的信息，为施工工作的开展奠定一定的基础。第三点是全面掌握建筑工程项目施工图纸中的所有内容，施工设计图纸是开展施工的基础，也是概预算编制的主要依据，财务工作人员只有全面了解和掌握施工设计图纸中的重点信息和内容，甚至包含施工设计图纸中的专业知识，才能精准地计算出工程建设环节的具体费用。

3.3对施工阶段加强管理

在建筑工程的施工阶段，首先，要以合同的相关内容作为基础性实施依据，因此，要深入分析合同相关条例和基础内容，以此为施工过程目标的完成形成具体的实施方案内容。首先，在方案策划环节，要对造价管理形成积极影响，应由专业人员以工程的实际开展情况及合同的具体要求相结合，以此完成施工组织的设计内容。与此同时，要在工程建设阶段，对造价情况进行阶段性对比分析，维护施工设备、施工技术、施工人员等相关内容的动态因素合理性，保证现场施工状态能够科学规范、高效开展，从而促进造价控制在预先设定的目标内。其次，在材料设备的控制环节中，需要依据施工现场的具体情况，以设计要求的具体参数作为基础，对各项材料进行标准化管理，形成良性的材料采购、运输、管理和使用的全过程管理，以此来对工程造价进行合理控制。然后，在质量控制环节，要以规范的工艺和技术标准，要求施工人员能够认真负责，在实际施工过程中，应形成合理的施工程序，要求控制各项质量检查措施，让施工质量尽可能一次性达到设计要求，避免出现二次返工现象，为施工企业带来较大的成本损失。最后，在施工阶段进行造价动态管理，需要注重质量控制、进度控制以及材料设备控制三个细节方面。在进度控制环节中，需要在施工质量得到充分保证的基础上，让施工进度尽可能高效完成，促进施工周期能够有更大的灵活管理空间，从而让进度的风险相对降低，同时在整体的施工进度控制中，进度越快，形成的成本管理费用就越少，从而可以降低工程的总成本。

3.4竣工决算环节的造价控制

在建筑工程中，竣工结算是最后环节，对工程造价控制效果有一定影响，不容小视，需要结合各个环节实际情况和相关数据，加强预决算管理，科学处理管理中的相关问题，顺利完成工程验收。对于工程施工中各项费用精准核算，把审核过程中找到的问题通过资料形式进行存档，保证费用审核的真实性和完整性。在此过程中，对相关人员专业技术有着严格要求，定期对其进行专业培训，使其掌握更多专业知识，提高专业水平。

结束语

总而言之，在当前建筑行业全面发展中，行业之间随着市场环境不断变化，竞争更加激烈，给建筑行业提供新的发展机会的同时，也提出一系列考验。所以，为了实现建筑工程效益的和谐统一，应加强工程造价控制管理，提高其职业素养，引导工程造价控制工作有序开展，推动建筑行业健康发展。

参考文献

[1]谢淑娥.浅谈建筑工程造价预算超标的原因及控制对策[J].散装水泥,2022(03):45-47.

[2]石波.加强建筑工程施工成本控制的有效措施探讨[J].企业改革与管理,2022(06):150-152.

[3]雷辉莲.分析建筑工程施工管理成效对工程造价控制的影响[J].中国建筑金属结构,2021(12):43-44.