薪酬管理的规范性对于企业员工的影响

李丽娟

摘要：薪酬管理是企业人力资源管理中的重要一环，其不仅影响着企业的经济效益，还影响着员工的工作态度、工作效率以及企业的总体生产率。因此，薪酬管理是否规范直接关系到企业的长远发展。基于此，本文对企业薪酬管理规范性对员工的积极与消极影响进行了解析，并对规范化薪酬管理策略进行了探寻，以促进企业的健康发展。

关键词：薪酬管理；规范性；影响

引言

一家具有良好发展前景的企业，必然有其独特的管理优势，特别是在薪酬管理上。薪酬管理作为企业人力资源管理中的一项重要内容，且薪酬管理的规范性直接关系到员工的利益，对企业的稳定发展起着至关重要的作用。如何规范员工薪酬管理，是企业发展的必然趋势。

一、企业薪酬规范性管理，对员工的积极与消极影响

（一）积极影响

1.规范的薪酬管理可以激发员工工作热情

薪酬管理的规范化能给员工一个公正、透明的薪酬环境，让员工明确认识到自身的价值所在，进而激发员工的工作热情和工作效率。且在当今这个物质资源十分丰富的时代，人们对物质生活的需要已经大大超越了精神上的需要。而员工在企业工作的动力来源于两种：一是出于对工作的热爱，规范化的薪酬管理必然使那些本来就喜欢自身工作的员工变得更有自信，从而激发其工作热情。二是迫于生活的压力，被迫从事这份工作的员工，很有可能仅仅是出于薪酬的引诱，而不是真正的喜欢自身的工作。通过规范化的薪酬管理，能充分发挥员工的潜能，激励其开拓创新、进取精神，从而为企业创造更多价值。因此，规范化的薪酬管理对于员工的工作热情有良好的激励作用。

2.增进员工的忠诚度和满意度

对心理学有所了解的人都明白，心理活动的累积，最后会转变成肢体行动。若一个人对某个人或某件事不满很久，那么当这个人的精神承受力到达一定限度时，这个人就一定会发泄，反之，若员工对自身的工作很满意，那员工就会向好的方面付诸行动。正如企业的薪酬管理，企业也要转变员工对薪酬管理不满意的心理状态，由消极向积极转变，以让那些对薪酬管理很满意的员工在工作中运用积极的态度，同时，在建立薪酬体系的过程中，要充分考虑到员工的个人意愿，以增进员工的忠诚度和满意度[1]。

3.薪酬管理的规范性对员工职业发展方面的影响

规范化的薪酬管理可帮助员工对自身的职业发展有一个清晰的认识。同时，员工可以依据薪酬水平来决定自己在企业中所处的位置及未来的发展方向，进而对自己的职业生涯有更明确的方向。另外，通过规范化的薪酬管理，为企业构建起一套可信赖的提升机制，增加员工对企业长远发展的信心，进而积极投入工作，提升工作满意度。

（二）消极影响

1.降低员工工作效率，影响企业效益

若员工对企业的薪酬制度不满，那么员工必然会产生消极的情绪。在消极情绪下工作的员工必然会降低工作效率，从而影响企业效益。而赢利是企业发展的基本目标，只有提高员工的工作效率才能使企业达到赢利这个目的。故对企业的薪酬管理进行规范化具有重大意义。

2.提高员工的流失率，造成企业用人荒

优秀的人对自己的工作有更多的期望，更有更多的企业需要更多的薪酬管理。企业的薪酬管理如此混乱，难免会使员工对企业的前途产生悲观情绪。经过一段时间，再加上这样的管理层，他们一定会选择离队，因为他们实在太棒了。他们并不害怕失去工作。另一方面，企业自身也要重视由于人才流失而造成的人员短缺、管理混乱、利益受损乃至倒闭等问题[2]。

二、规范化薪酬管理策略

1.坚持绩效考核管理制度的科学性

科学的绩效考核管理是企业薪酬管理的基础，也是企业绩效考核管理的一个重要内容。只有建立健全科学的薪酬管理绩效考核制度，才能保证薪酬管理工作的公正性、公平性、科学性和规范性。同时，科学的绩效考核管理还可以让员工看到自身工作的价值，从而提升其工作自信心。另外，企业要对员工的薪酬体系进行定期的科学的与监管，以保证薪酬管理实施的规范性与公正性，且对于出现的问题进行及时的改正和改善。

2.坚持薪酬管理的透明性

在企业的薪酬管理中，坚持薪酬管理的透明性是很有必要的。薪酬管理并非管理人员个人的事，而是关乎每个员工的切身利益。故对于薪酬管理的方式、程序，企业员工有权知晓。与此同时，透明的薪酬制度也能让员工放下心中的疑虑，并全心全意的投入工作中。因此，企业有必要让员工清楚地知道薪酬的制度、规范及计算方式，以免引起不应有的不满与猜疑，从而增加员工的工作热情，进而提高企业市场竞争力。

结论

因此，规范性的薪酬管理制度，将会给企业员工带来深远的影响。建立一个公平、透明、规范的薪酬管理体系，这样能最大限度地调动员工的积极性，使其工作效率得到极大的提高，进而增强企业的社会责任感。故要实现企业员工的综合发展，就需要对企业员工进行规范化的薪酬管理，以确保其公平合理地开展。

参考文献

• [1]姬雅楠,杨少杰. 我国中小企业薪酬管理中存在的问题及优化策略分析 [J]. 企业改革与管理, 2021, (07): 83-84.
• [2]蔡兰香. 基于战略角度的人力资源绩效评价与薪酬管理整合 [J]. 人才资源开发, 2021, (04): 71-72.

作者简介：李丽娟，女，197409,在大庆油田有限责任公司昆仑集团北京太阳岛工贸有限公司，从事薪酬管理工作