探究房屋建筑工程现场质量控制的监理策略

钟华

摘要：施工监理是指在整个施工过程中，甲方委托第三方专业机构对施工过程进行全面监督或抽查，以保证土建工程的质量、安全和进度;既能提高土建施工质量，又能保证施工过程符合设计和标准要求，保证施工过程的安全可靠。同时，它还具有控制成本和规划项目进度的功能。随着土建施工技术的不断发展，相对应的监理工作也成为当前施工研究的重点。

关键词：房屋建筑工程；现场质量控制；监理

引言

施工监理是一项系统工程。工程监理的主要任务是控制工程的安全、质量、进度和成本。协调施工单位之间、施工单位与业主之间的关系，做到多方同意，各尽其责。监督建设单位履行合同，公正维护建设单位和建设单位的合法权益，保证整个项目的顺利进行。

1.房屋建筑工程监理的作用

1.1控制施工质量

监督工作要建立健全质量控制机制。首先，通过材料验收、材料见证取样和平行试验，确保材料质量符合要求。其次，检查施工单位的质量体系，确保质量系统可控，过程中进行巡视检查，以工序过程为控制重点，预防为主、重点控制、坚持标准、记录完整，做到及时发现、排查纠正质量隐患，做到样板先行，待隐蔽工程验收合格，方可执行下道工序。通过监理人员对施工现场实施质量管理，在全面系统检查现场的基础上，实时掌控各类影响因素并采取解决措施，为施工顺利进行创造了良好条件。

1.2控制施工进度

监理机构应制定工期控制机制，加强节点目标控制，对工程实际进度进行动态管理。对工程的实际进度与计划进度进行日常检查、记录和统计，并进行对比分析，检查进度是否存在偏差及原因，分析预测偏差对后续施工工艺和项目的影响，并提出解决问题的指导性措施[1]。

1.3控制工程造价

建立工程造价控制机制，在施工过程中采取控制措施，规范设计变更行为和工程签证行为，使其符合现场签证和设计变更申请，提出处理意见，报业主批准，出具变更说明;建立资金支付台账和投资变更台账；按施工合同规定程序和时效及时处理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；所有索赔处理，应有原始凭据，随处理文件存档备查；审核竣工决算和竣工结算。

2.工程监理在房屋建筑工程施工中的主要问题

2.1监理人员综合素质有待提高

由于监理工作具有一定的特殊性，会涵盖很多工程工作内容，因此需要工程监理人员具有比较高的综合素质水平。监理人员需要了解和掌握监理的基本知识，并根据建设项目的特点，统筹考虑各项工作。但是当前部分监理人员由于受到自身能力额限制，使得其无法对当前的监理工作进行了解与掌握，同时受到工作经验的影响，使得一些监理人员对于一些细节问题以及突发问题难以解决。从而影响工程监理工作在施工中的实际应用。

2.2缺乏明确的监理制度

缺乏明确的监理制度是建筑建设工程监理中的一个重要问题。在实际工作中，监理单位和监理人员经常面临制度不完善、标准不统一的情况，导致监理工作缺乏规范性和一致性。首先，缺乏明确的监理制度导致监理工作的执行存在差异和不确定性。不同地区和单位在制定监理制度时缺乏统一的指导文件和标准，导致监理工作的规范性和一致性受到影响。监理人员在实际工作中难以准确把握自己的职责和权限，无法有效履行监理工作。其次，缺乏明确的监理制度使得监理工作的考核和激励机制不完善。监理人员缺乏明确的绩效评估标准和激励措施，导致监理工作的质量和效率无法得到有效提升。同时，对于违规行为的处罚和监督机制也存在缺失，容易导致监理人员的失职行为和不当行为[2]。

2.3对监理工作不够重视

在房屋建筑工程施工过程中，监理工作是其中的一项重要内容。因此，监理工作要根据建设项目的特点，制订监理工作制度包括：图纸会审及设计交底制度，施工组织设计审核制度，工程开工、复工审批、整改制度，包括签发监理通知单和工程暂停令等，平行检验、见证取样、巡视检查和旁站制度，工程材料、半成品质量检验制度，隐蔽工程验收、分项(部)工程质量验收制度，单位工程验收、单项工程验收制度，监理工作报告制度，安全生产监督检查制度，质量安全事故报告和处理制度，技术经济签证制度，工程变更处理制度，现场协调会及会议纪要签发制度，施工备忘录签发制度，工程款支付审核、签认制度，工程索赔审核、签认制度等。在此基础上，房屋建筑工程监理所制定的监管制度的可行性直接关系到整个建设项目的实际效果和监理需求。但目前，由于很多施工机构对监理工作不重视，没有形成完善的监理制度，会使监理不能真正发挥应有的作用，对工程质量产生很大的影响。

3.房屋建筑工程工程监理现场的质量管理要点

3.1切实提升工程监理人员综合素质水平

工程监理人员是监理工作的执行者和创造者，监理人员的综合素质将直接影响到整个工程监理工作的质量。因此，为了有效提高工程监理工作的质量和效率，工程监理部门需要做好监理人员的培训工作，不断提高工程监理人员的专业水平和理论知识。为更好地保证培训工作的质量，监理部门可以将培训工作与工程监理人员的日常绩效相挂钩，并制定完善的考核奖惩激励机制，从而使得所有参与培训的监理人员都可以对培训内容进行充分的了解与掌握，并在后续的工程监理工作中加以利用，从而最大限度地保证工程监理质量。

3.2完善管理机制

为了提高监督工作的有效性，必须完善管理机制，严格监督责任。建立和完善监理机构，保证监理人员正确履行职责和运用控制措施。各公司董事要激发员工的积极性，创造良好的工作环境，提高工作效率和质量。根据项目的特点和规模，要建立有效的职责分工，细化各部门管控人员的工作目标，确保各环节的质量得到有效的控制和监督。国家有关单位也应营造良好的监管氛围，提供政策支持，严格控制工程建设市场，并完善基础设施工业生产企业资质审查和房屋建筑工程质量监管。此外，确定客户和新项目承包商的义务，规范他们的行为，严格审核监管单位和经营资质，整顿和监管销售市场，并制定有针对性的法律法规，整合奖惩措施，激发监管部门和从业人员的激情和责任感。在操作环节上，招聘管理人员要经过严格审核，并明确分工，实行负责任的管理方式，完善考核监督，提高工作质量[3]。

3.3保证监理机构的核心地位

构建以信用为核心的监督机制。要建立健全监管市场信用体系，健全长效监管机制。对在施工过程中开展监理的市场主体实行诚信管理；建设行政管理机关在行政审批、日常监督检查、专项检查等过程中，依据所登记的信用信息，实行诚信激励和失信惩戒，同时，在建设项目招投标系统中嵌入信用信息查询、联合奖惩等手段，以此实现了投标人信用信息的自动比对，拒绝被列入联合惩戒名单的投标人参与投标。同时，要健全行业自律准则，建立相应的管理体系，包括评估制度等；强化职业技能训练，强化法制观念，强化监理人员的专业素质与专业技能，以此真正构建出以信用为核心的监管机制。

结束语

通过以上研究可以清楚地看出，监理是建设过程中的一项重要内容，其质量好坏直接决定着工程的质量和建设项目的功能价值能否得到发挥。目前，房屋建筑工程趋于复杂，对监理人员的技术要求较高，不仅要掌握专业技能，还要充分考虑房屋建筑工程的用途，结合实际选择合适的施工技术，以保证工程质量。

参考文献：

[1]唐晓春.探讨建筑工程监理的质量控制措施.智能城市，2016（10）：299.

[2]黄成俊.房屋建筑监理质量控制的必要性及监理要点分析[J].住宅与房地产，2016（03）：137.

[3]陈柳娟.浅析建筑工程项目施工监理质量控制和精细化管理.科技与创新，2015（15）：51-52.