试论土木工程房屋建筑施工的质量管理

汪帅帅1陈少波2孙少楠3

摘要：土木工程房屋建筑施工的质量管理不仅提高了工程质量，还增强了施工团队的信任和声誉，为项目的成功交付奠定了良好的基础。质量管理在土木工程房屋建筑施工中扮演着重要角色。本文通过分析土木工程房屋建筑施工质量管理的重要性，深入剖析了当前存在的诸多问题，并提出了一些改进和解决办法，以提高施工质量和效率。

关键词：土木工程；房屋建筑；质量管理；施工质量

土木工程房屋建筑施工质量管理是确保工程质量合格的关键环节。在房屋建筑的整个施工过程中，准确把握和实施质量管理措施，能有效避免施工过程中出现的质量问题，并最大限度地保障施工质量和工程安全。本文从土木工程房屋建筑施工质量管理的重要性入手，分析了当前存在的问题，提出了应采取的管理策略，以期提高施工质量和效率。

1.土木工程房屋建筑施工的质量管理的重要性

土木工程房屋建筑施工是一个涉及多个专业领域、工种众多的复杂过程。仅仅依赖施工人员的经验和技术是远远不够的，必须采取质量管理的手段，确保工程得以高质量的完成。质量管理的重要性主要体现在以下几个方面：确保施工工程符合相关标准和规范要求，提高施工质量可靠性和可控性，减少施工过程中的质量问题，确保工程安全和使用寿命[1]。

2.土木工程房屋建筑施工的质量管理存在的问题

在土木工程房屋建筑施工中存在着一些质量管理问题，如：工程施工人员素质不高，缺乏全面的质量管理知识；建筑材料和设备质量不稳定，存在假冒伪劣现象；监理和验收工作不到位，导致工程质量无法得到有效控制等。这些问题严重影响了施工质量的稳定和可靠性，需要采取相应的管理策略进行改进和解决。

3.土木工程房屋建筑施工的质量管理策略

3.1提高施工人员的专业素质和质量管理意识

提高施工人员的专业素质和质量管理意识对于土木工程房屋建筑施工的质量管理非常关键。为了达到这个目标，可以采取以下培训和教育措施：一是建立专业培训计划：制定培训计划，包括基础知识培训、施工工艺培训、安全管理培训等方面。培训内容应贴近实际工作，根据施工人员不同的岗位和职责来设计相应的培训内容。二是提供技能培训：通过提供现场实操培训、模拟练习等方式，提升施工人员的操作技能和专业水平。培训内容可以包括施工工具和设备的正确使用方法、材料的选用和加工技巧等。三是强化质量管理意识：通过开展质量管理培训，向施工人员灌输质量管理的重要性和意义。教育他们如何做好自己的本职工作，注重细节、严格遵守施工规范，从而提高施工质量[2]。培训内容可以包括施工质量标准、质量检查和验收程序等方面。四是建立培训评估机制：设立培训考核和评估制度，定期对参与培训的施工人员进行考核和评估。通过考核结果进行奖惩，激励施工人员积极参与培训，提升专业素质和质量管理意识。五是指定专职培训人员：组建专职培训团队，负责施工人员的培训和教育工作。这些培训人员应具备丰富的施工经验和专业知识，并能根据培训需求进行有效的培训内容设计和教学。

3.2加强材料和设备的质量监管工作

加强材料和设备的质量监管工作，坚决杜绝假冒伪劣材料和设备的使用，是土木工程房屋建筑施工质量管理的核心策略之一。首先，对材料和设备的质量监管工作应该进行严格的规范和监督。相关监管部门和企业应制定相关标准和规章制度，明确材料和设备的质量要求，以及相应的抽查检测办法和频率。同时，建立专门的质量监管团队，对材料和设备的生产、运输、存储、使用等环节进行全程监控和记录[3]。其次，加强对材料和设备供应商的合作管理。与供应商建立长期稳定的合作关系，并要求供应商提供相关的质量保证文件和证明，确保供应的材料和设备符合标准。同时，建立严格的材料和设备验收制度，对进场的材料和设备进行细致的检查，对不合格的材料和设备坚决予以退回或淘汰。此外，加强对施工现场的质量监督和检查。通过组织专业人员对施工现场进行巡查和抽查，对材料和设备的使用情况进行实时监管。对发现的问题和存在的隐患，要及时进行整改，并追究相关责任人的责任。同时，建立健全的质量管理档案，将施工过程中的质量管理和问题整改情况进行记录和归档，为后续的质量验收提供依据。最后，加强对施工人员的技术培训和管理。提高施工人员的质量意识和专业技能，使其能够正确使用和处理材料和设备。同时，建立质量管理考核机制，对施工人员的质量管理能力进行评估和奖惩。只有通过持续的培训和管理，确保施工人员具备足够的质量管理能力，才能有效地加强材料和设备的质量监管工作。

3.3加强监理和验收工作

通过有效的监理和验收，能够全面掌握工程的进度和质量情况，及时解决施工过程中出现的问题，确保工程按照设计要求和标准进行施工，最终达到高质量的建筑目标。监理工作的加强是确保施工质量的重要手段之一。监理人员应具备相关专业知识，熟悉施工工艺和规范，通过对施工现场的定期巡查和检验，确保施工过程中各项工作符合规范和技术要求，及时发现和纠正施工中的问题和不足。监理人员应加强与施工方的沟通和协调，及时提出合理的建议和改进意见，促使施工方及时解决问题，保证工程质量。验收工作的加强也是质量管理的关键环节之一。验收工作应在每个施工阶段进行，在各种关键节点进行专门的验收。验收工作应由专业的验收人员进行，他们应仔细检查施工过程中的每个环节，确保施工质量符合设计和规范要求。如发现问题，应及时协调解决。验收标准应明确，并与施工方达成一致，确保对工程质量的评估和判定公正准确。另外，加强监理和验收工作也需要运用现代化的管理手段和技术手段。如引入信息化管理系统，实时获取施工进度和质量数据，通过数据分析和监控，及时发现和纠正施工过程中的问题。同时，利用现代测量和测试技术，对施工质量进行全面检测，确保工程达到设计要求。

3.4建立健全的质量管理体系

质量管理体系是一个组织内部的规范和程序的整合，旨在确保施工过程中所做的工作符合质量标准和客户要求。第一，制定质量管理手册：质量管理手册是工程项目的指导文件，明确了施工过程中的质量目标、标准和程序。该手册应包括质量控制计划、质量检查和测试计划、质量培训政策等内容，确保各项质量管理措施有序进行。第二，建立质量控制团队：组建专门的质量控制团队，负责监督施工过程中的质量控制。该团队由质量经理、工程师和技术员等专业人员组成，他们应具备丰富的行业经验和专业知识，能够对施工过程中的质量问题进行及时识别和解决。第三，确定质量检查点和测试点：根据项目的施工计划和质量标准，确定关键的质量检查点和测试点。对这些点进行定期的检查和测试，以确保施工过程中的质量目标得到满足。检查和测试结果应记录并归档，以备未来参考。

结束语

土木工程房屋建筑施工的质量管理对于保障工程质量、提高施工效率具有重要意义。在面对各种问题和挑战时，施工单位和相关管理部门应坚持质量第一的原则，积极采取有效的质量管理措施，不断推进工程质量的改进和提升。只有这样，才能够实现施工工程的安全可靠，满足人们对于居住环境的要求。

参考文献

[1]赵丽娟.土木工程房屋建筑施工项目质量管理研究[J].北方建筑,2023,8(03):74-78.

[2]潘诗仲.浅谈民用建筑工程房屋施工质量管理[J].中国建筑装饰装修,2023,(07):116-118.

[3]黄傲傲,曾金中.土木工程房屋建筑施工的质量管理策略[J].中国建筑金属结构,2022,(01):140-141.