市政工程施工管理现状及改进措施

李浩飞   陈晨   陈兰

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摘要：随着社会的发展，城市建设规模持续增加，不断推进我国市政工程行业稳定和长远发展。同时，市政工程和城市建设有着直接的联系，很多项目都要在国家统筹规划下进行，像公共设施或者交通设施建设等。为了提高市政工程的建设总体效益，要加强对市政工程的施工管理力度，构建健全的施工管理体系，进而开展系统性和严谨性的施工管理活动，保证市政工程施工质量的同时，也为施工人员的生命安全保驾护航。

关键词：市政工程；施工管理现状；改进措施

引言

社会的进步和经济的繁荣共同带动了建筑行业的发展，技术和设备不断创新，各种新技术和新设备得到了应用，有效缩短了施工工期。但是，市政项目在施工过程中，由于存在各种不利因素，施工管理水平未得到有效提高，从而影响项目的施工质量和施工效率。就市政项目而言，施工技术、机械设备、工期、成本等都会影响项目的施工水平，如何做好施工管理显得尤为重要。

2市政工程存在的问题

2.1施工图设计不规范

市政工程大部分都是财政投资项目，具有公益性，关系着当地的民生，因此市政项目的工程质量直接关系着城市的形象和居民的出行，更应该受到重视。施工图是指导施工的重要文件，如果设计环节出具的施工图与施工现场的实际情况不相符或者无法满足正常实施的要求，会直接影响项目的施工质量，导致施工过程中需要进行多次设计变更。当下，工程行业设计实行项目负责制，某家设计单位一旦中标或者接受委托任务之后，需要负责该项目的设计任务直至完成工程决算。不同的设计院有着不同的设计强项，如果遇到不擅长的领域，对于项目设计考虑得不够全面、不够充分，会导致施工图与工地实际情况不相符，进而会影响施工质量。

2.2只关注工期和成本

按照一般的施工合同约定，施工单位应在规定的工期内完成工程的建设任务，并完成验收和移交。为了避免因施工工期延误带来的处罚和索赔，并在合同规定时间内完工，部分施工单位可能会将精力集中在赶工期上，因而忽略了对施工质量的把控。企业为了获取更多的项目盈利，会尽可能降低造价成本。个别施工单位在施工时会存在偷工减料的不良现象或者选购质量不达标的工程材料，容易导致项目的施工质量不达标。

2.3现场管理不规范

市政工程与常规的房屋建筑工程存在一定的区别，市政工程项目的选址范围大多位于居民聚集的地方，如桥梁、市政道路等，会对周边居民的正常生活造成不利影响，同时也存在一定的安全隐患，加强工地的安全教育和安全管理显得尤为重要。但是实际工程中，个别施工单位不重视现场管理，存在建筑材料乱堆乱放、机械设备未有序存放、安全措施未落实到位等问题，影响工地的施工秩序。

2市政工程施工管理改进措施

2.1提高管理人员管理意识和职业素养

在提高市政工程施工质量过程中，要有效落实施工管理工作，不断提高管理人员的管理意识，使其业务能力和专业素养显著提高，逐渐对市政工程管理工作给予高度的重视，可以意识到工程质量管理工作开展的重要作用和价值，不断完善施工作业队伍和管理团队建设，使其对市政工程质量管理工作的认知逐渐扩大。所以，施工企业一定要加大对施工现场的安全管理力度，积极组织一些基层工作人员参加到教育培训活动中，在对基层人员进行安全教育等有关实际发生案例的讲解，促使基层工作人员真真切实感受到安全施工的重要性，增强自身的安全防范意识，促使基层工作人员能够始终在项目施工过程中保持高度的注意力，避免安全问题发生不可逆转的意外事故发生。与此同时，施工企业的领导层人员也要充分发挥自身的引导以及促进作用，不断贯彻安全建设和管理理念，可以从实际出发，把安全管理工作作为施工管理的基础，促使安全管理效果更加显著和突出。在对管理机制以及体系进行完善过程中，要有优秀人才的支撑和配合，在不断强化管理工作之后，提高施工作业队伍以及管理队伍的施工素质、施工能力以及施工水平，积极聘请专业的管理人才，不断创新和改进市政工程施工管理策略和方式方法，促使工程施工管理质量和效率得到明显提升。除此之外，在提高施工建设人员以及管理人员法治意识过程中，也要做好对这两种人员的监督和管理工作，进而规避一些玩忽职守的问题出现，促使我国市政工程施工管理工程顺利和有序进行。

2.2重视监督管理力度的提高

针对当前市政工程施工管理期间存在的一些问题，要引起工程各个建设方的重视，结合这些问题，不断提高施工人员职业素养和专业能力的基础上，相关企业也要不断提升自身的职业素养，进一步为施工管理工作提供更多优秀的人才，把施工监督和管理工作落实到位，促使我国市政工程施工建设质量得到较大提高。在积极开展相关教育培训活动之后，也要重视对相关管理人员综合素养以及工作能力的提高，充分发挥监督和管理职能和作用。在实际问题发生时，可以在短时间内进行合理有效的处理，确保市政工程各项施工管理工作有序开展。此外，在具体管理期间，也要严格遵循法律法规，把各项监督和管理工作方案和内容落实到具体施工作业环节中，及时发现问题，第一时间上报，加强和其他建设方的联系和合作，不断提升市政工程施工管理的质量和效率，为之后的市政工程使用效果打下良好基础。

2.3重视安全教育

在市政工程整体建设阶段中，其管理工作的开展，要把安全教育作为重点内容，加强企业内部安全教育宣传工作，促使全体员工都能从根本上意识到安全文明施工的重要性，进而明确自身的工作责任和义务。在组织全体员工积极参加安全法律教育培训活动的同时，也要注重对施工人员安全意识的提高，保障市政工程建设的安全性和稳定性。对于市政工程施工现场的安全管理，要邀请专家对施工现场环境进行勘测和指导，把安全监督和管理工作落实到位，增加施工人员对施工安全基本原则以及控制要点的理解和认识。另外，在具体市政工程施工环节中，管理人员也要把安全施工理念贯彻到期，不断践行安全文明生产的要求，具有一定安全防范意识，一旦出现安全问题时，可以及时和有效采取措施进行解决，避免发生意外，造成企业的经济损失。在履行合同内容过程中，要做好施工现场安全管理和控制工作，不断提高自身的服务意识，构建健全的质量监管机制和体系，逐步提高自身的管理效率，在良好的职业道德素养下，使用专业的知识对市政工程现场环境加以合理有效的安全指导，促使我国市政工程质量和安全管理效果更加突出。

结语

在我国市政工程快速发展环境下，一定要对施工管理工作给予足够重视，从工程施工各个环节出发，不断落实相关管理策略和要求，加强对施工现场环境的质量控制和管理，促使我国市政工程建设活动可以有序化和规范化进行。基于市政工程施工期间各种各样的问题，要和实际作业情况相吻合，采取针对性、科学性以及有效性的改进措施，规避一系列问题，有利于我国市政工程行业的发展前景更加广阔。

参考文献

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