机电工程管理分析

张需君

摘要：如今，随着我国经济的加快发展，我国国民经济和社会的迅速发展，机械和电气在我国建筑业中占有举足轻重的地位。本论文将以机电工程中的機电工程安装作为重点，先对机电工程安装管理的目前状况进行了详细的描述，并对其在实际操作过程中所出现的一系列问题展开了详细的论述，接着，根据问题的具体表现，给出了改善机电工程安装工程管理的要点，并以机电工程安装作为突破口，找到机电工程管理中所出现的问题及解决方法，进而对机电工程管理的整体状况有一个全面的认识，为今后更深入地进行机电工程管理的科学研究作出一些有益的探索。

关键词：机电工程；管理分析

引言

在建筑工程中，基地昂才起着举足轻重的作用。首先是对机电安装质量的不断提升，第二是对机电安装技术和管理水平的不断提升。它的应用范围非常广泛，包括了工业，商业，民用，还有一些公共建筑的各类电器设备，排污管道，采暖系统，通信系统，还有各种系统的自动化控制的安装。在我国，由于我国的城市化进程和现代化进程的不断推进，使得我国的机械设备安装工作越来越重要。首先是对机电安装质量的不断提升，第二是对机电安装技术和管理水平的不断提升。

1机电工程管理特点分析

　①涉及广泛的领域。在机电设备安装阶段，施工是复杂的，包含很多内容，在具体的施工过程中，为了进一步提高工作水平和施工质量，施工人员必须充分发挥自己的作用，对安装环境进行详细地分析，并明确机电设备与安装环境之间的关系和联系，避免各种因素的出现对机电工程的管理工作造成不利的影响。此外，在机电设备安装过程中，存在着多家企业协同作业的情况，这种情况势必会对安装过程的规范性造成一定的影响，从而造成管线交错问题的出现，因此，工作人员要对这一问题给予更多的关注和重视，确保机电设备的安全性。②过程跨越较大的范围。从机电设备的初始安装到最后的完工，始终存在着机电设备的安装过程，所以，管理人员需要科学地调整管理方案，让有关制度与施工企业提出的要求相适应。③快速更新。随着时代的发展，科技的进步，现在已经出现了许多新工艺、新材料，它们取代了传统特性的材料，这种情况不但可以延长机电工程的使用寿命，而且还可以进一步提高机电工程的工作水平和效率。

2机电工程安装工程的管理防范措施

2.1施工以前的各类前期准备工作

项目的前期工作主要包括施工图的设计，项目的原材料的使用，以及项目的管理。施工图设计是最关键的一项前期准备工作，它是在施工条件下，唯一的、具体的、指导的文件。所以，在工作过程中，对工程图纸进行妥善的保存是十分关键的，只要做好两个方面就可以了：一个是工程图纸的总量，另一个是工程图纸的具体内容。这些方面都要被完整地、妥善地保存起来，不能有任何的疏忽和遗失，不然的话，就会拖延时间，也就不能确保工程的完成质量。工程图纸应具有体系化、通用性强、实用性强等特点。原料的控制是建设的重点，而项目的图纸也是这样，一切所需的信息都必须在建设之前，及时地到达。在进货过程中，必须对原料生产部的产能和原料质量进行严密的核查，以避免因供应不足，质量不佳，交货不及时而导致的亏损。在原材料交货后，要派遣经验丰富的人员对其进行检验，对破损的原材料进行退换，对有争议的商品进行复核，并索要产品的合格证。

2.2全面实施机电安全网络化管理

在此基础上，提出了一种基于计算机网络的集成化设计方法。在进行施工安全管理的过程中，要对各种规范进行制订，并对其进行多次的实践，对其进行系统的研究，找出其中的一些规律，并建立相应的制度，从而对安全管理进行强化和创新。在此基础上，提出了以维修为主、使用为辅、电脑统计为辅、网上资讯回馈为主的新思路。在管理过程中，要与机电工程的安全性和经济性相联系，将有关的信息录入到电脑中，以便对其进行统计，并将其引入到网络软件中，对其进行统一的管理，同时还要强化对电气设备的安全防护，比如，可以对其进行串联改造。在机械、电气装置出现缺陷或不能正常运转的条件下，仍可确保人员的安全及整个机械、电气装置系统的平稳运转。工程建设单位应加强对工程施工的管理，培养既懂管理又懂业务的工程施工技术人才，并采取多元化的措施，实行一体化管理。利用计算机网络技术，对煤矿地下电气、机械等装备的施工过程进行监测，并将其纳入计算机控制系统中。

2.3健全管理体系，提高职工质量

加强安全的管理和注重机电工程的管理水平，一个机电施工单位还必须有一套健全的管理体系来规范一些人的行为，提高每个人的综合素质。建筑企业可以在一定时间内，开展对机械设备和机械设备方面的培训，并在必要的时间内，开展机电工程方面的知识竞赛。对学习好的建筑企业也可以采用奖惩机制。这样不仅能使每位职工掌握基本的机电专业技术，而且还能提高机电专业技术人员的综合素质。这样的话，对于施工人员来说，无疑是极大的鼓舞了他们的积极性，让他们的工作速度更快。我想，我们若能将人员品质管理提升到较高水准，对于我们的工作及建设来说，都是一件好事。而完善单位的管理体系，能够大大提高建设的品质，也能够保证对今后可能发生的问题，能够得到妥善的解决。

2.4健全质量监管制度

在机电安装管理中，质量控制是最复杂的，它是机电安装过程中的一项非常复杂的工作，施工企業要对施工的各个环节进行监督，提高机电安装的质量。机电安装的影响因素很多，首先，要做好对机电设备的监督工作，机电设备的安装管理是一件很麻烦的事情，但质量却是至关重要的，所以要对其进行严格的监管，保证机电设备的质量，保证其安装达到质量的要求。与此同时，还要对机电设备进行检测，在安装之前，要与承包商进行一次详细的沟通，对其设计的方案、安装所需的技术要求、设备的操作说明等都要有一个详细的了解。要建立健全的安装管理制度，设立与之对应的安装管理部门，保证安装的工程质量，保证机电设备的正常运行。

2.5项目成本管理

节省或超出工程费用是一种评价工作质量的方法。要确保费用的合理控制，最大限度地降低费用的损耗，必须以工程所处的地点和工程费用的具体内容为依据，将工程费用的控制工作做好细致的划分，寻找出控制费用的多种途径和防范措施，制订出一份详尽的工程费用控制计划，并将计划付诸实施，并将这些计划付诸实施。做好具体的费用核算工作，每个月做一次小结，对照费用预算，查找缺陷，制订更好的费用预算。

结语

中国经济与科学技术的高速发展，带动了各行各业的蓬勃发展。同时，随着各种产业的不断发展，机电工程学也逐渐将其不足之处应用于实际，并逐渐在机电工程中显示出其优越性。但是，也由此引發了一系列的问题，比如，在施工管理中，存在着施工质量问题，施工的管理制度问题，对某些机电设备的运行安全问题，以及一些防范突发事件，采取有效的预防措施方案等。此外，在现代中国高科技、高质量、高智能化的发展背景下，对力学技术的要求也在不断提高。本文对在机电工程的施工管理中，出现的一些关键问题进行了较为详尽的阐述，同时还给出了一些相关的对策和一些可以供大家借鉴的具体的措施。最后，作者认为了一种合理的、科学的管理方案，可以让机电工程获得更多的经济效益。因此，期望可以为有关工作人员或见过的人们在建筑管理及思想管理方面有所帮助。

参考文献

[1]张万生.建筑机电设备安装工程施工技术以及质量管理方法分析[J].工程技术研究，2021，6（06）：162-163.

[2]史敬荣.新时期机电工程管理的方法措施[J].信息记录材料，2020，18（10）：36-37.

[3]段腾飞.浅谈机电安装工程管理的问题与对策[J].电站系统工程，2021，28（04）：68+70.