浅谈水务工程管理存在问题及对策

金升

摘要：如今，中国水利行业正处于一个非常快速的发展时期，水利工程建设取得了良好的成果，逐渐积累了丰富的建设管理经验。然而，在水利工程建设过程中，仍有一些问题需要解决。这些问题不仅影响了当地的经济发展水平，也对中国水工业的发展产生了非常严重的影响。

关键词：水务工程;管理;问题;对策

1 城市小型水务工程建设管理当中的问题

1.1 水务工程项目建设条件问题

在城市小型水务工程建设管理中，有一些常见的问题涉及到水务工程项目的建设条件。这些问题可能会对项目的顺利实施产生负面影响。以下是一些可能涉及的问题：

缺乏充分的水资源：在一些地区，水资源可能有限，不足以满足小型水务工程项目的需求。这会导致项目无法进行或者无法得到充分的支持。

土地使用问题：城市土地资源有限，寻找合适的用地位置是一个挑战。有时候，项目可能需要对现有的土地进行改造或重建，这可能会引起复杂的土地征收和补偿问题。环境保护和生态影响：水务工程项目可能对周边的环境产生一定的影响，特别是一些敏感地区或生态脆弱地带。在项目建设过程中，需要采取适当的环境保护措施，以减少对环境的不良影响。

1.2与招标投标有关的问题

小型水利工程由于投资小、建设周期短，往往得不到项目法人和监管机构的重视，在招标过程中也经常出现很多问题。这导致一些不具备水利工程建设资质的单位或个人中标，给日常管理工作带来了困难。

1.3勘察设计单位存在的问题

小型水利工程项目容易出现设计方案不能满足项目具体建设要求的情况，导致设计变更频繁，不能按时完成，严重影响水利工程项目的整体建设。

2应对水务工程施工管理问题的对策

2.1 提升施工人员专业素质

增强施工单位的责任感是应对水务工程施工管理问题的重要对策之一。为了确保施工的顺利进行和工程质量的达标，施工单位应当始终保持高度的责任感，并采取一系列措施加以落实。

首先，施工单位应加强人员管理，确保每个施工人员都明确自己的职责和任务，并且具备相应的专业能力和素质。他们应被要求以高度的责任感对待自己的工作，并时刻保持对工程质量和进度的关注。施工单位可以通过制定详细的施工方案和工作计划，明确各个岗位的职责和工作要求，从而提高施工人员的责任感和工作效率。

其次，施工单位应建立健全的质量管理体系，包括制定相关的工艺规范、操作规程和质量检验标准等。同时，施工单位应加强对施工过程的监督和检查，及时发现和纠正施工中存在的问题，确保工程质量符合设计要求和相关标准。通过施工过程中的持续监管和精细管理，可以有效提升施工单位的责任感和工程质量。

2.2完善工程建设单位制度

完善工程建设单位制度是应对水务工程施工管理问题的重要对策之一。首先，应建立健全工程建设单位的组织架构和职责分工。这包括明确工程建设单位的领导机构、职能部门以及各个岗位的职责和权限，确保工程建设单位的运行有序、高效。

应加强工程建设单位的人员培训和素质提升。通过组织培训班、开展岗位培训等方式，提高工程建设人员的专业知识和技能水平，使其能够胜任水务工程施工管理工作。同时，要注重培养工程建设人员的责任意识和团队合作精神，增强他们的工作责任感和专业素养。还应加强对工程建设单位的监督和管理。建立健全工程建设单位的考核评价制度，对其工作进行定期检查和评估，及时发现和解决存在的问题。同时，要加强对工程建设单位施工过程的监督，确保施工过程符合相关规范和标准，防止出现违规行为。

2.3提高工程施工相关标准

提高工程施工相关标准是解决水务工程施工管理问题的重要对策之一。为了确保工程质量和安全性，并提升整个项目的可持续发展，以下是一些可以采取的措施：

加强施工规范：制定更加严格的施工规范和操作标准，确保施工过程中的每个环节都符合最佳实践和行业标准。通过建立明确的施工程序和质量控制措施，提高施工效率和质量，并减少潜在的安全风险。

采用新技术和装备：借助现代化技术和装备，可以提高施工的精确度、效率和安全性。例如，使用无人机进行测量和监测，采用自动化设备进行施工，使用先进的建模和仿真软件进行设计和规划等。这些新技术和装备可以帮助提高工程施工质量，并减少人为错误和事故的发生。

强化监督和检查机制：建立有效的监督和检查机制，对施工过程进行严格监管和审查。通过定期巡检、抽样检测和现场验收等方式，确保施工符合相关标准和规范。同时，加强对施工质量和安全的实时监控，及时发现和解决问题，以保障工程的顺利进行。

2.4控制工程施工相关费用

制定详细的预算计划：在项目开始之前，制定一个详细且合理的预算计划。该计划应该包括所有可能出现的费用，并对每个费用项进行详细的估算和预测。这样可以帮助管理者更好地控制费用，并及时识别和解决潜在的超支问题。严格监控采购成本：在选择供应商和承包商时，应该进行充分的比较和评估。以确保选择到质量好、价格合理的材料和服务。同样重要的是，在采购过程中进行有效的谈判，以争取更优惠的价格和条款。精细管理施工过程：合理安排施工进度，确保施工人员合理利用时间，避免浪费和不必要的费用。

2.5增强工程应急能力

在水利工程建设中，建设单位要想具备较高的应急能力，应做到以下几个方面：

2.5.1制定科学的应急预案

施工人员应控制项目的施工风险，预测施工过程中的潜在风险，并根据风险制定应急预案。一旦发现问题，应及时报告和处理，以减少事故造成的损失，确保工程安全和施工有序。

2.5.2 建立工程建设应急响应体系

建设单位建立应急响应系统，实现工程建设应急管理信息化，同时加强与各部门的沟通，为项目后续建设提供有力支持。

2.6做好生态环境保护工作

在水务工程施工过程中，做好生态环境保护工作是非常重要的。下面是一些应对水务工程施工管理问题的对策，以确保生态环境得到保护：

制定详细的环境保护方案：在项目启动前，应制定一份详细的环境保护方案，明确环境保护目标、措施和责任人，以确保施工过程中的环境污染最小化。

确保合规性：施工单位应遵守所有与环境保护相关的法律法规，并及时申请并获得必要的环境保护许可证。同时，监管部门应加强对施工单位的监督，确保其合规操作。

结束语

综上所述，水工业在现代社会经济发展背景下，展现出良好的发展前景，并在人们的日常生活和生产中扮演着重要的基础性角色。因此，为了在更大程度上提高水利工程建设的效率和质量，满足社会经济发展的要求，有必要全面落实工程建设管理工作，合理解决当前建设中存在的问题，将建设管理工作贯彻到各个环节，推动我国水利行业未来的长期稳定发展。参考文献

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