建筑工程技术及施工管理

(整期优先)网络出版时间:2023-09-08
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建筑工程技术及施工管理

赵彤

身份证号:371425198511080015

摘要:随着城市人口的增多,建筑工程逐渐扩大规模。文章首先介绍了建筑工程施工技术管理的相关概述,进而探讨了施工的关键技术,最后提出了优化施工管理的措施,以期能够为相关工作的开展提供参考和借鉴。

关键词:建筑工程;施工技术;施工管理

引言:

建筑业是一项兼备复杂性、技术性、多变性、管理性的行业,不仅需要企业掌握常规的生产技术,先进的生产技术也要求掌握,不断精益求精,以此来提升建筑工程施工质量。每个工程项目施工都要符合相关技术规范标准,各环节都不能出错,安排管理得当才能保证工程顺利竣工。故而要求管理者具备专业施工技术和超强的管理能力,以确保建筑工程施工质量。

1建筑工程施工技术及现场管理概述

建筑工程施工技术及现场施工管理是指借助合理的管理手段,对建筑工程决策阶段、施工阶段、竣工验收阶段所涉施工工艺及施工组织活动进行管理。在实际的建筑工程施工中,施工技术与现场管理的重点不在于管理技术本身,而在于对建筑项目施工建设期间的所有要素进行管理,如对技术信息、技术要求、技术装配、技术规程、技术责任制、技术型人才等进行全方位管理。当前的建筑工程施工技术活动涵盖了图纸会审、施工组织设计编制、施工人员调配、施工方案编制等环节的所有工作,对其进行有效管理,能够达到为建筑项目选择合理施工工艺与施工方案、利于建筑工程质量的提升、推进新工艺与新技术的实际应用、提升企业经济效益等目的。

2建筑工程施工技术

2.1基层与保温板施工技术

基层与保温板施工技术是房屋建筑工程施工技术中的重要组成部分,建筑物高度在小于等于20m时,保温板的固定可以采取粘贴式;建筑物高度在20~100m时,同时旧房外墙表面粘结强度不符合标准,房屋存在外突檐口、装饰腰线等特殊部位情况下,可以采取粘结结合法实现对保温板的固定,需要注意的一点是,粘结面积要超过保温板面积的40%。粘结胶要注意随拌随用,保证在24h内用完粘结胶。保温板的竖向缝可以采取错列拼接方式,在墙角位置要注意交错互锁。保温板粘贴施工要注意,禁止在大雨天气、大风天气、温度5℃以下天气施工,保证施工人员安全的同时,提升施工效果。除此之外,在保温板拼接宽度超过2mm情况下,施工人员要做好填充密实工作,使用发泡聚氨酯材料。如果基层平整偏差在6mm以上,可以配制1∶3的水泥砂浆,进行基层找平,在此基础上,落实外墙保温板粘贴施工。

2.2砌筑工程施工技术

砌筑工程施工技术的内容可大致概括如下:其一,找平。在开始砌筑之前,工作人员需要确定基础防潮层,明确各层标高,运用细石混凝土或是水泥砂浆进行找平工作。其二,防线。工作人员按照施工图纸上显示的墙体尺寸与龙门板上注明的轴线,使用墨线于基础顶面之上将墙的宽度线、轴线与门窗洞口的位置线弹出。其三,摆砖。工作人员在放线后,可于基面上摆放干砖,并核查砖块摆放长度和放线长度的一致性。其四,立皮数杆。工作人员可借助皮杆数检测砖缝的厚度及过梁等部位的标高。其五,挂线。工作人员可运用双面或是单面挂线的方式,让砌体保持平整与垂直的状态。其六,砌砖。在摆放砖块的位置上,工作人员使用“三一”砌砖法完成砌筑工作。其七,勾缝。工作人员使用灰浆等施工材料对墙面进行清理与修正,从而保证墙面的平整性。

2.3深基坑施工技术

在施工前要做好全面的准备,依据工程建设的实际需求衡量和考量。由于该项施工是从地面向地底开挖,在开挖前要做好标高处理工作,明确开挖高度。只有保证开挖的高度,才能满足实际土方资源处理的要求,并进一步优化深基坑施工技术。在开挖阶段要控制好尺寸,确保开挖的深度能够满足相关建设的要求。与此同时,要做好开挖的支护工作,选择支护形式需依据施工区域的实际情况来定,以便充分发挥支护的作用,确保有效应用深基坑开挖技术。

2.4模板施工技术

主体结构为框架剪力墙结构,这种结构施工需要应用到模板施工技术,模板安装的质量影响着后续主体结构施工的精准度。因此,为了确保模板安装施工的质量,必须合理选择模板材料,按照施工图纸要求对模板尺寸、厚度等进行严格控制,确保模板的精准安装,避免因模板自身原因导致的模板安装质量不达标。在实际的建筑工程施工中,施工人员除确保模板尺寸、厚度符合施工设计要求外,还应保障模板表面的清洁度、平整度,防止因模板自身问题影响后续施工质量。模板安装完毕后,施工人员应做好模板的固定工作,为防止模板出现移位或晃动等问题,应重点控制模板结构连接处的严密性,避免后续混凝土浇筑过程中出现渗漏情况。

3建筑工程现场施工管理措施

3.1施工方案的合理化设计

房屋建筑工程的施工体量较大,其管理工作具有较强的综合性特征,作为管理人员,需要深入到日常管理中,明确各管理领域的具体要点,把控好各环节的差异化特征,据此确定一套科学可行的管理方案,有效开展管理工作。在制定施工方案后,为提高可行性,需要上报有关部门,加强审核,及时识别其中的不足之处,做合理的优化,再根据施工方案开展相应的工作。

3.2加强团队管理

建筑工程单位需重视工作人员素养问题,遵守国家与行业的相关规定,对工作人员开展培训工作,增加安全教育力度,让工作人员的专业能力与综合素养可满足建筑行业的相关要求。当工作人员到达施工现场时,需先检查其证件,保证工作人员属于持证上岗。除此之外,在施工开始前,需有专业的技术人员与工作人员做好技术交底工作,详细说明施工过程中的操作方法与相关质量标准,明确数据标准与验收要求,如果不能用文字形式准确表述,可附加图片,尽可能提升建筑施工过程的规范性与专业性。想要保证施工水平,建筑工程单位需组建一支高素质的专业施工管理团队,加强团队管理,培养具有管理能力、可掌握建筑施工新技术的优秀人才。同时,组建高素质的专业施工管理团队可有效增强建筑工程单位的综合实力。

3.3把控好进度和成本管理

首先要制定进度管理计划。施工进度计划的制定并不是盲目的,而是要结合各方面因素综合考量,保证进度计划的合理性、科学性,真正的为后续施工提供指导。同时,为避免出现相互推卸责任的情况,要合理划分职责,确保有序开展进度管理工作。其次根据实际情况选择合适的控制方法,并依据合同中的周期做好进度管理的工作,尽量避免出现由于合同内容或资金不到位影响施工的正常进行。同时,要加强成本管控,将施工成本控制在合理范围内,杜绝材料和资源的浪费。

结语

管理是房屋建筑工程中的重点工作内容,其对于协调工程资源、提高施工质量、推动工程发展等多个方面而言均大有裨益。作为施工企业,需要摆脱以往重效益、轻管理的固有认识,对现场管理工作予以高度的重视,从实际环境出发,制定管理方法,有效落实到位,从而推动房屋建筑建设工作的开展,建设高质量的房屋建筑。尽管现阶段的房屋建筑管理工作经验已经颇为丰富,但在实际工程中仍有可能出现问题,因此仍需加强探索,持续提高房屋建筑的管理水平。

参考文献

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