市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析

赵亚会  ,韩振远 ,陶杰

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摘要：市政工程是我国城市发展和城市建设不可或缺的一部分，也是实现可持续发展的一项重大措施。城市建设项目的建设质量，不仅影响到建设项目的实施效果，而且还影响到人民群众的生活与财产的安全。在城市建设中，因受多种原因影响，出现了许多问题，因此，如何对城市建设项目的建设进行有效的质量管理就变得非常关键。针对这一现状，文章着重对当前城市建设项目管理中出现的一些问题进行了剖析，并针对这些问题，给出了一些行之有效的应对措施。

关键词：市政；工程；市政工程；质量管理；对策分析

引言

最近几年，随着城市建设的不断发展，市政项目的建设质量也越来越受到各个行业的重视，所以，为了提高项目建设的质量，市政项目的管理者必须进行科学的管理。由此可以看出，建设单位及管理人员应该充分认识到管理工作的重要意义，在项目的实际建设过程中，采取有效的措施，对其进行全方位的监督，进而促进我国市政工程的可持续发展。

一、对加强市政工程施工管理的必要性探讨

工程管理是确保工程建设与安全的基础，一个好的工程管理系统可以提高整个工程的效率。随着我国城市规划的不断发展，城市规划中出现的重大安全问题也越来越多。建设单位为了实现市政工程的质量与安全并轨，就必须要求建设人员严格按照有关规范来进行操作，而管理人员则要根据有关的文件来进行科学的指导及管理。目前，中国的经济还处于一个快速的发展阶段，因此，在今后的日子里，市政基础设施的建设仍然是许多地方发展的重要领域。因此，在城市的发展过程中，城市的市政项目的品质不但会对公司的声誉产生一定的影响，还会对人民的生活、居住环境以及人民的生产需要产生一定的影响。

二、市政工程建设中存在的质量管理问题

（一）需要改进的管理体系

针对目前市政工程建设中存在的问题，提出了市政工程建设的对策。一些员工未经系统的训练便入职，造成员工的业务素质偏低。这不但会对整体项目的运营产生不利的影响，而且还会对公司的经营产生不利的影响，甚至还会引起返工，从而拖延时间。也有些员工不了解公司的文化和系统，不能很好地完成自己的工作，从而造成了工程项目中的问题。

（二）在建筑选材上存在的问题

建筑材料在城市市政工程中起着举足轻重的作用，它直接关系到城市市政工程的成败。所以，对建筑材料进行科学、合理的选用是非常重要的。首先是对原料品质的控制。其次，物料采购员在挑选建筑工地时，必须对建筑工地的供货商进行严格的审核，以保证供货商的资格与声誉。

（三）缺乏管制的力量

由于缺乏对质量的监督，使得许多建筑企业在项目中存在着偷工减料、以次充好等不良现象。我国城市建设项目中大量存在的“投机倒把”问题，与我国城市建设项目缺少相应的监管机构有关。比如，有的施工单位没有严格遵守国家有关要求，对原材料的使用进行监督，在施工过程中，随心所欲地购买不符合标准的材料，采用质量差的产品；部分建筑企业为追求自身利益，不顾产品的品质和安全性，任意选用低劣的原料；另外，有些建筑企业利用职权谋取利益，在原有基础上进行了大规模的改建。而施工过程中产生的各种不良后果，将直接导致施工过程中出现工程质量问题，严重时将危及人民群众的人身和财产安全。

三、在城市基础设施项目中，如何提高建筑质量

（一）改进管理系统

一个比较健全和完善的管理体系，是管理者能够高效地执行管理工作、提高管理品质的关键保证。因此，有关部门一定要结合实际的城市建设项目，制定出一套完整而又完备的管理体系，并成立一支专门的管理队伍。各个关键的岗位都要配备相应的人员，建立相应的工作责任制，把工作责任落实到人。一方面，可以使每一个环节的工作都有相应的责任人，另一方面，也可以协助管理人员对各环节和部门进行统一的调度和管理。然后，在施工的时候，也要有专人来进行对图纸和工程的检查，以保证图纸的方案与工程的实际要求相一致。除此之外，还必须在项目所签署的合同方面，强化对项目的管理，要求施工单位要严格遵守合同的规定，在保证费用的前提下，还要提升施工的效率，确保项目的质量，还要对施工工艺要求、施工材料等问题进行详细的说明，并在施工中构建健全的考核机制，根据施工的不同，对其进行奖励和惩罚。通过这种方式，可以使整个项目的品质得到极大的改善，也可以便各部门的经营效率得到极大的提高。

（二）强化建筑物资的生产和使用

在城市基础设施建设中，应加大对建筑材料的管理力度，选用高质量的建筑材料。要从源头上消除因物料保存不当而导致的工程进度延迟，为改善工程建设的管理水平做好充足的准备。建筑材料在市政项目中起着举足轻重的作用，建筑企业应选用与国家有关的建筑材料，并对其进行严格的管理，以确保项目建设的顺利进行。在进行材料的选取时，要与原材料的品质相联系，深入询问原材料的厂家的生产渠道，对原材料的种类进行全面的认识，并与原材料展开系统的对比，最终选定一家拥有国家资质的原材料企业，通过招投标的方式来进行材料采购。建筑施工所需的原材料种类较多，施工单位应建立原材料库，为原材料采购提供依据。在任何时候，任何地点，都要定期对材料库展开招标，选择最经济、最优质的原材料来进行施工，在成本上，形成节约机制，从根源上提升工程的质量。当原材料在进入施工现场之后，要对其进行妥善的保存，防止由于人为因素、天气因素造成的损失，进而导致市政工程的施工质量下降。

（三）强化建筑工地监管

在对施工现场进行管理时，应以解决问题和加强对现场的控制为主要内容，要求质量管理人员对施工现场进行专项检查，通过日常巡查的方式，对施工过程进行有效的监管。与此同时，质检人员还要认真地寻找在施工中出现的问题，保证可以达到对市政项目工程的规范化管理，更好地将工作人员的管理职责落实到工作流程中，达到对工作流程的标准化，从而提升市政工程的建设质量。

（四）加强施工技术的控制，确保工程的质量

在城市建设工程中，所选用的技术对以后的工程质量有很大的影响，若在运用技术时存在一些问题，将会对以后的工程质量产生很大的影响。若不能对其进行标准化，或是对其进行工艺操作时的不严格，则会对市政工程项目的质量造成影响，使其在施工中的安全受到影响。因此，建筑企业应注重技术和技术的选用，并对作业过程进行控制。在进行施工前，做好技术交底工作，让所有工作人员对工艺使用要求有清楚的认识。除此之外，在采用重要的工艺技术进行建设的时候，还必须有相应的管理人员在一旁对其进行监管，保证可以将工艺技术应用到工程建设中去。

结语

总结来说，市政基础设施建设是一个与人们的日常生活密切相关的项目，保证了市政工程的施工质量与施工安全，可以让施工单位获得综合的收益。要保证市政工程施工的顺利进行，让工程施工质量达到期望，就必须有一个高效优质的市政工程施工管理，所以，相关管理人员应该对施工管理要点进行全面的剖析，以此提高市政工程管理的质量，为行业提供一个良好的基础。

参考文献

[1]滕永生.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].城市建设理论研究(电子版),2023(21):211-213.

[2]郭海辉.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].居舍,2022(15):106-109.

[3]史斌.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].工程技术研究,2021,6(24):112-115.