关于通讯网络工程建设分析

陈丽娟满新平

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摘要：随着群众生活质量的提升，对通信质量、网络技术水平等也提出了新要求，为维护各方良好关系，运营商还需增大管理力度，坚决维护用户个人权益，不定期地开展实践管理活动，对易发生的问题及时处理，杜绝同类问题频繁发生。以此为基础，运营商将会获得更多用户的信任，自身能力提升，在问题发生时也会高效处理，消除隐患。关于新技术的引进与应用，要提前开展人员培训及考核工作，根据各岗位的用人要求及个人能力，合理配置工作岗位，保证每位工作人员的综合能力及优势最大化地发挥，也为后续管理工作开展降低难度，增强通信网络运行稳定性。

关键词：通信技术；网络工程；管理方法；创新要点

引言

我国通信事业的稳定发展扩大了通信网络规模及容量，多种先进技术手段的引进与应用，增强了通信网络工程技术的可靠性。企业在新形势下改变了传统的管理模式，把工作重心放在通信网络工程技术管理与创新方面，在各项基础条件充足的情况下，应做好事前、事中、事后质量管理工作，从根本上解决工程质量问题，稳定通信网络工程发展地位。

1通信网络工程技术管理要点

1.1　人员管理

对施工人员的管理，核心内容包括劳动纪律教育、专业技术培养、劳动条件改善、职业道德教育、健全岗位责任制等。考虑到通信网络工程特点，如精度高、流程复杂、技术要求高等，需在人员招聘阶段就提出明确标准，通过培训、考核等各环节的严格筛选，确保每位工作人员具有较强的综合能力，能够胜任相应的工作。随着工作量的增加，优化队伍组织结构，引进新技术、新手段，杜绝人为因素影响产生管理问题。工程项目经理精准掌握检验器材特点、性能、操作流程等，在设备仪器规范操作阶段，控制工艺质量，满足技术要求，引导其他人员提高重视度。同时，在设备维护与保养阶段，也要做好记录工作，对各项信息数据精准、动态化地跟踪与管理，避免在设备使用阶段造成损失，为现场作业人员生命安全提供良好保障。

1.2　环境管理

考虑到施工周期长、人员流动大、通信网络工程项目涉及面广，现场作业环境也会影响管理效果。在管理工作阶段，还需要提出这方面的管理标准，如劳动环境、工程技术环境、工作环境等，建立管理机制，优化管理理念，充分渗透到通信网络工程技术管理工作中。例如，在施工现场的管理中，要建立良好的文明生产施工环境，杜绝违章施工，建筑材料单独存放和管理，定期维护和保养设备，促进各项工作有序进行。

1.3质量管理

通信网络工程技术管理工作的核心内容是质量，项目经理的作用极为重要。要根据自己的岗位职责，全面掌握通信设备和器材的性能、技术生产等方面，严格把控质量。例如，通信网络工程中的线路设备就比较特殊。运行前应对地理环境、气候条件等因素进行综合分析，防止“三无”产品进入现场，延长通信网络工程的使用寿命，显著提高整体质量。

2通信网络工程技术管理策略

2.1优化管理路径，加大创新力度

从通信行业全面发展的角度考虑，无论是工程建设还是技术管理，都需保证前提条件充足，主动引进新技术、新理念，学习国外技术与管理模式，结合当前我国通信网络工程管理成效大力创新，优化管理路径。对此，企业管理者应全方面地思考通信行业的发展形势，通过解放管理思想、经营管理模式多样化，主动与国际接轨，在实践中积累经验，进一步提升经营管理与技术管理成效。当前，我国通信行业的竞争不单单是对国内发展形势的探析，还需在国际方面稳定我国通信行业及企业的发展地位，企业之间密切联系与沟通，明确通信网络工程建设标准，从技术创新方面入手，做好技术革新工作，以先进的管理理念推动行业健康发展。

2.2　改造组织结构，提高管理水平

由通信运营商负责通信网络工程技术管理工作，在人员培训及考核阶段就充分考虑此项工作的重点及难点内容，在环境管理、质量管理、人员管理等多个方面强调运营商的综合能力，稳定自身在行业发展中的重要地位。对此，随着通信网络工程技术管理工作的开展，运营商应加大对管理组织结构的改造力度，当前组织结构性质是职能性，优点是便于各专业能力较强的人员积极参与，通过工作内容与岗位职责的分配，保证各环节中具备专业化的负责人在细节上严谨管理。不足是对项目整体感较缺乏，关于市场发展形势、客户需求等未引起重视，各部门的管理目标缺乏一致性，管理阶段易出现混乱的情况。对此，还需在通信网络工程技术管理工作开展阶段注意运营商组织结构的科学优化，建议选择“矩阵型”组织结构，它兼容职能型、项目型组织结构的特点，始终把管理工作放在实践阶段，只需对项目各项条件做出简单调整，就会产生较大的影响性，项目经理侧重对管理工作的协调处理，促进团队间密切配合，也能开展跨专业的团队组建工作，真正从客户多元化需求的满足方面提供优质服务。

3通信网络工程技术创新

3.1立足国际科技健全创新体系

目前我国所积累的实践经验成为推动我国通信行业向国际领域持续发展的基础条件，在管理模式创新阶段立足于国际科技，能进一步健全创新体系内容。技术开发也是核心工作之一，从产业化、长远化的发展角度探析，政府部门会对通信企业的发展给予大力支持，通信企业应对通信网络工程技术管理引起重视，有条不紊地开展研发工作，防控项目研发中的风险，随着研发及管理工作开展全面渗透新思想、新理念。

3.2依靠科技综合管理

通过各种技术手段的应用和创新，简化了通信网络工程技术的管理流程，使复杂的内容和数据易于管理。对各工作环节产生的信息数据进行统一整理和管理，创新改进和优化。通信企业积极推行综合管理模式，把握通信行业发展形势，比较多种管理模式的优缺点，根据通信企业和行业的发展进行针对性管理，既符合国际发展标准，又为通信企业开拓了新的业务。积累技术管理经验，获取宝贵的信息资源，提出新的理念和管理方法，提升中国通信企业竞争力，促进行业健康发展。对变化和威胁程度进行分析，实现对问题的在线实时评估是认知通信技术未来发展的前景之一。

3.3根据市场发展需要进行全面创新

通信网络工程技术管理在新形势下的发展，需要考虑各种条件、影响因素、管理政策等。除了建立专业的工作团队外，还需要建立和实施全面的管理机制，采取动态监管模式，实时控制中国通信业的发展。在此基础上，了解国际市场总体发展趋势，坚持经济一体化的发展理念，提高中国通信网络工程技术水平，在管理形式上进行重大变革。

4结语

毫无疑问，未来的战争将是智能化的，从人工智能、5G、云计算等新技术出发，突出“智能化”的特点。发展具有更高智能的认知通信技术和设备，可以在未来战争通信干扰与抗干扰中占据主导地位。通过基于人工智能的深度学习，认知通信技术将具备从复杂电磁环境中感知战场态势的能力，从而自适应地采取应对措施，提高自身的应变能力。因此，掌握认知沟通机制，研发认知沟通装置，可以尽快实现认知沟通，有利于我方在未来军事沟通中掌握主动权。认知通信技术将是一种极具发展潜力和广阔应用前景的通信对抗技术。

参考文献：

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