建筑工程造价管控

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建筑工程造价管控

3曹春勇,1韩文德,2刘子杨

工程造价的控制关键在于工程设计阶段,建筑工程的设计费用较低,但其产生的影响却是巨大的,其花费大约在1%左右,但是其产生的影响却高达75%,这不得不引起足够的重视,这就要求相关人员抓好建筑设计观,提升对建筑施工设计的重视,提升工程造价控制的能力。

关键词:房屋建筑、工程造价、管理与控制

1房屋建设工程造价管控的重要性

1.1施工单位造价管控的重要性

施工单位的工程造价主要作用于房屋建设工程中的工程投标环节、施工环节与竣工环节中的造价管理与控制。工程投标环节、施工环节与竣工环节中的造价管理与控制还关系到建筑工程的施工成本、施工工期、施工质量等各个方面,通过分析能够表明,施工单位在建筑工程施工中的造价控制与管理具备重要的现实意义。

1.2建设单位工程造价控制与管理的意义

建筑单位是房屋建设的成本投资方,其主要的职能就是房屋建筑的前期工程策划、招标与过程管理,还有资金管理等。建设单位设计与实施的造价控制和管理机制贯穿了房屋建设的整个施工过程,由项目立项、工程设计入手制定工程造价管控体制,在工程的招标与投标,还有施工阶段中实施造价管理和控制,在竣工验收环节中检验造价管理与控制的效果,这些都需要建设单位有效落实与执行,所以建设单位的工程造价管理与控制的合理性直接的关系到工程施工的进度与质量[1]。房屋建筑工程造价管理与控制中主要包含了工程决策、项目设计、工程招投标、工程施工与工程结算等各个环节的内容,贯穿了房屋建筑工程的整个施工过程。所以,房屋建设工程需要经由造价管理与控制,科学合理的调控工程建筑的资源与建设的成本资金等,进而实现建设单位和施工单位的双赢。

2房屋建筑工程造价管理与控制中存在的问题

2.1造价管理机制不健全

尽管目前大部分的房屋建筑企业都建设了专门从事工程造价管控的组织,同时设计了专业的工程造价管控工作人员,然而造价管控组织的职权范围存在局限性,工作力度不足,存在一定的表面性与形式化。工程造价管控部门开展日常工作的时候,由于其他部门产生的影响,导致造价管控部门的正常工作无法顺利开展。因为建筑企业并未建立健全造价管控机制,无法保证造价管控的质量与效率。各个部门间存在一定职权交叉问题,极易出现推诿问题,限制了工程造价管理日常工作的顺利开展。

2.2造价管控中各环节的联系有所欠缺

房屋建筑工程造价管理与控制当中,各个环节之间的联系欠缺密切性,部分工程造价中的各个环节之间的衔接存在一定问题,在建设环节、设计环节与施工环节等各个环节中并未建立健全协调以及沟通机制,导致工程造价的管理与控制中存在明显脱节的现象,房屋建筑工程的管理人员互相独立,没有制约,同时工程建设当中并未及时进行沟通与交流,进而严重的影响到房屋建筑工程施工的顺利完工。

2.3工程变更相对频繁

由于设计、环境以及合同条款等各个因素造成的影响,会直接影响到房屋建筑工程的施工进度,导致施工工期出现变更或者是延后等问题。其中,环境因素就是建筑工程建设与施工过程中的地理环境与自然条件因素。以上因素均为人为不可控因素,极易导致工程施工工期延误。而设计因素就是建筑工程施工中,施工图纸因素,或者其他工程施工前期需要完成的各项工作。如果施工中设计图纸与实际不符,或者设计图纸出现错误,使得工程施工周期发生改变化,对工程施工质量造成一定的影响[2]。

3房屋建筑工程造价的管控方式

3.1建立完善工程造价管控体系

房屋建筑工程处于施工阶段的时候,应当充分的考虑到施工质量相关要求,施工工期的相关要求,机械设备操作人员的投入,选择低成本且达到技术要求的施工方案。基于满足工程施工方案的要求,合理的利用施工现场的设施设备,引进现代化的施工手段、环保材料、各种添加剂等从而实现材料整体消耗率的进一步降低,提升劳动的生产率,进而降低施工工程的投入成本。房屋建筑工程造价管理需要建立健全科学合理的管理体系,应用现代化的先进技术建立工程造价的信息库,例如:BIM技术在润和广场建筑施工工程变更索赔当中的合理运用,项目经理应为合同当事人所确认的人选,并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项,项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。项目经理应是承包人正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同,以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。

3.2重视材料成本的管理与控制

应当增强施工现场中施工材料的使用管理与控制。施工现场的各个施工小组应当根据制定的计划选择所需的施工材料,避免出现一定的浪费问题。若房屋建筑施工过程中需要一定的变更,那预算人员需要把变更工程需要的材料实际消耗量完成精准的计算,把变更之后所得材料用量上报到材料管理部门进而及时的调整施工材料用量的设计计划。还应当编制施工材料的具体需求。按照中标工程的设计施工图相应预算、工程量的清单中施工材料的总需求量,材料管理部门按照项目工程设计的周计划、月计划施工进度与剩余的材料量,设计下个阶段的工程工序中材料用量、材料进场以及材料成本预算等计划。与此同时,还应当提升工程造价管理队伍的工作水平,工程造价管控具备广泛性和复杂性,房屋建筑工程造价管控中涉及了技术、经济、法规与管理等各个领域的知识,因此,房屋建筑的工程造价工作人员应当具备较高的职业素养以及较强的专业素质,还应当不断地提升自身的综合能力,例如,工程预算方面,工程专业工作人员不仅需要具备较高的工作能力,还应当具备丰富的工程施工经验以及设计方面的经验,同时掌握一定的机械施工技术以及专业化的材料知识,例如:在润和广场的施工中,地下室存在设计变更或者涂料变更的情况时,施工方需要及时的针对变更部分在人工、材料以及机械等方面产生的费用制定更为详细的预算以及审核,利用BIM技强大的数据功能及时的控制施工过程变更,达到公平合理的造价控制管理,以便于能够更全面的管控建设施工单位所制定的投资计划以及施工计划,确保能够及时的调整前期施工材料的整体采购计划,从而增强材料成本的合理管理与控制。

3.3BIM技术在竣工阶段中工程造价管控

房屋建筑工程的竣工验收环节属于工程施工建设的重要环节,是建设的结束也是运营的开始。一般情况下,房屋建筑工程的竣工验收环节整个工程量的核对工作非常的庞大,在工程建设施工中所涉及到的各个内容范围,涉及到的相关资料数据等都分布于不同的技术人员处,将其汇总收集起来存在一定难度。因为房屋建筑工程建设施工周期较长,部分数据资料会在施工过程中出现丢失问题。因此,房屋建筑工程的结算工作质量与效率普遍低下,同时数据资料之间的传输效率较低,因此需要改革这种传统的结算方式。引进了BIM技术的时候,因为BIM模型是在工程项目决策环节的时候就开始运行,在经历了设计环节、招投标环节、施工环节等各个环节之后BIM模型的信息会不断的丰富。伴随房屋建筑工程施工的变更而进一步变更。在工程竣工验收环节中,BIM模型能够和实际工程之间保持一致,经由BIM平台完成竣工结算能够最大程度上的提升结算效率,还能够提升结算的透明度。若双方对结算存在异议,便利以调用BIM三维可视化的界面,进行变更前后相应三维图像的对比,能够直观且快速的解决异议。此外,BIM模型还有利于造价成本的分析,能够进一步的提升工程造价管理与控制的水平。

4结束语

综上所述,房屋建筑工程造价管控贯穿了房屋建筑的整个建设施工过程中,若工程造价管控存在一定问题,便会直接导致房屋建筑工程整个预算造价超出计划,或者资金资源出现浪费等。因此,应当重视以及做好房屋建筑工程造价管控工作,确保工程资金有效利用率,进而确保房屋建筑企业社会效益与经济效益的不断提升。

参考文献

[1]高天,尹贻林,王翔.PPP模式对工程造价管理的影响及需求研究[J].项目管理技术,2018,016(001):35-40.

[2]刘艳.建筑工程造价的合理有效控制与研究[J].建材与装饰,2018(11):220.

3曹春勇372923199703075915

1韩文德370214198710294517

2刘子杨412725199309070619