建筑施工企业产融结合研究

姜保玲

摘要：近年来，我国政府积极推动以数字技术和技术创新为核心的新型基础设施建设，助力新型城镇化进程。然而，建筑施工企业仍然面临高负债率的问题。数据显示，2021年三季度，建筑业总产值增速下降，新签订单增速转负，下游行业需求减弱。房地产开发和基建投资增长放缓，建筑施工企业的营收和利润环比下降，下行趋势持续加剧。

关键词：建筑施工；企业；产融结合；研究

1.对建筑业企业融资与产融融合的含义进行阐释

产融结合中的产融指的就是企业的产业资本和金融资本，产融结合指的是通过股权关系作为产业资本和金融资本之间的连接，通过参股、控股以及人事参与等多种合作方式来将两者结合起来。从企业的产业资本和金融资本这两个载体来分析，产业资本是指像工商企业这样的非金融机构所持有和控制的货币资本和实体资本，其中，金融资本包括银行，证券，信托等；由保险业和诸如基金这样的金融机构所拥有并控制的货币资金和虚拟资金。从产融结合的产生动因来看，产融结合是企业的产业资本发展到了一定的高度，企业便会尝试实现经营的多元化及资本的虚拟化，以提高企业自身资本运营档次的一种发展方向。产业与金融的结合包括企业上市，银行贷款，债券发行；股权融资、信托融资和近年来发展迅速的资产证券化等内容。

2.产融结合在建设企业中的主要动机

2.1 增加资金来源和扩大规模

建设企业在进行大型项目时，需要大量的资金投入。然而，由于行业特性和市场环境等原因，企业自身的资金来源往往有限。产融结合可以通过融资渠道引入外部资金，增加企业的资金来源，有助于扩大企业规模和经营范围。通过与金融机构的合作，建设企业可以获得贷款、发行债券等形式的资金支持，满足资金需求，有利于扩大项目规模，提高市场竞争力。

2.2 优化企业财务结构和降低财务风险

建设企业通常需要面对较高的负债率和财务压力。通过产融结合，企业可以引入股权融资，并逐步实现优化财务结构的目标。通过与金融机构合作，建设企业可以进行债务重组、债转股等操作，减轻财务压力，提高财务状况。此外，产融结合还可以通过金融工具和金融产品的创新，为企业提供风险管理工具和保险服务，降低财务风险。

2.3 实现业务多元化和市场拓展

建设企业在产融结合过程中，可以通过与金融机构的合作，拓展业务领域，实现业务多元化和市场拓展。金融机构拥有广泛的客户资源和行业经验，可以为企业提供市场拓展的支持和推动。通过与金融机构的联合开展业务，建设企业可以拓宽业务范围，进一步发展新的项目类型和市场领域，实现多元化经营，提高企业盈利能力。

2.4 促进技术创新和产业升级

产融结合不仅可以帮助建设企业解决资金问题，还可以通过与金融机构的合作，促进技术创新和产业升级。金融机构具备强大的技术研发能力和市场分析能力，可以为建设企业提供技术支持和市场情报，帮助企业实现技术创新和产品升级。通过产融结合，建设企业可以借助金融机构的力量，在技术创新和产业升级方面取得突破，提高企业的核心竞争力。

3.产融结合在建设企业中的应用

3.1财务管理的不完善

由于受到传统现金项目模式的根深蒂固影响，长期以来，建设单位只注重生产运营，而对于资金运营却缺乏足够的重视；但也仅仅局限于对项目的融资，以及对公司股票的管理。仅仅把金融当作一种融资工具，它只是起到了一种辅助、保护的作用，而不能发挥出引导、推动产业发展的作用。

3.2工程投资主体面临很大的风险

从当前各个大型建筑施工企业所参与的 PPP项目来看，大部分的投资主体都是建筑施工企业，其中一些是直接投资，一些是借款，还有一些是合作投资。总之，不管是出于对市场的追求，还是出于盲目的跟风，都会导致建设单位自己承担投资风险。这是一种不切实际的做法，也是一种很大的风险。

3.3建设单位的角色模糊

不可否认，在 PPP模式的推广和应用中，确实出现了“草菅人命”的情况，特别是某些地方政府，为了迎合市场需求，将“伪 PPP”或者“类 PPP”项目纳入到项目库中，导致了建设单位从承包单位到投资单位的迅速转型，从而导致了建设单位从承包单位到投资单位的转变。但是，目前很多建设单位还没有真正认识到自己的角色转换，还抱着“工程师”的思想，去做投资方的事情，结果造成了项目运营的失败。

3.4企业全寿命周期内的风险辨识和管理能力不足

很多建设企业在 PPP项目中的投资行为纯粹是为了抢夺市场，而忽略了 PPP项目长达10-30年的合作期限对企业在全寿命周期各阶段的风险防范能力提出了更高的要求。因为产融结合的专业人才匮乏，加之外汇模式下的短视行为等原因，许多建筑施工企业在 PPP项目中的风险控制不足，导致其面临着巨大的风险。

4建设工程施工企业融资与产融融合的途径

4.1 根据公司特征选择合适的联营方式

对于建设工程施工企业，根据自身的特征和实际情况，选择合适的联营方式是实现产融融合的关键。一方面，可以与金融机构、投资公司、保险公司等建立战略合作关系，共同开展特定项目的融资与投资。通过与金融机构的合作，公司可以借助其强大的资金实力和专业能力，快速获得所需资金，同时可获得金融机构的风险管理和金融服务支持。另一方面，建设施工企业可以与其他相关行业的企业进行联营合作，拓宽业务范围和市场渠道。

4.2 以核心业务为重点，在国内市场上打好基础

为了实现产融融合的目标，建设工程施工企业应以核心业务为重点，在国内市场上打好基础。首先，企业应加强对国内市场的研究和分析，了解市场需求和竞争情况。通过市场调研和客户需求的深入了解，有针对性地制定市场拓展和销售策略。其次，企业应加强自身的技术创新和产品研发能力，提高核心竞争力。通过注重技术研发、提高产品质量、增加研发投入，不断完善和提升自身的技术水平，以满足市场需求，并与金融机构合作，实现技术创新的融资支持。

4.3 加大资金投入力度，创造生态效益

为了实现产融融合的目标，建设工程施工企业需要加大资金投入力度，并注重创造生态效益。一方面，企业可以通过引入金融机构的资金支持，增加研发投入，加快技术创新和生产能力的提升。这样可以提高企业的核心竞争力和市场份额，实现产业升级。另一方面，企业应重视环境和社会责任，注重可持续发展。加强环保意识，推动绿色施工和节能减排，减少对环境的负面影响。

4.4 提高控制能力，实现协同作用

为了实现产融融合的目标，建设工程施工企业需要提高自身的控制能力，实现与金融机构的协同作用。通过加强内部管理和控制，提高企业的运营效率和风险控制能力。建立健全的财务管理体系、项目管理体系和风险管理体系，确保项目的顺利进行和预算控制。同时，加强与金融机构的协作，实现信息共享和资源整合，推动金融机构和企业的共同发展。

结束语

综上所述，在基础设施建设领域面临着巨大的资金缺口的情况下，以自身的特征为出发点，探索出一种能够为客户提供更多服务、获得更高利润的产融结合模式，这是一种迎难而上、积极作为、谋求更大发展的必然选择，也是一种必然趋势。在这种情况下，施工企业要做的就是努力学习，充分发挥自己的优势，主动进行商业运营的创新；让产业与金融相融合，协调各方关系，拓展利益链，实现 IPS；在谱写建设行业高质量发展新篇章中，完成了时代赋予的历史任务，充分发挥了自己应有的价值。

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