1中国石油长庆油田分公司技术监测中心 陕西西安 710018
2兰州石化职业技术大学石油化学工程学院 甘肃兰州 730060
摘 要:为进一步突出石油企业基层一线事故事件和风险隐患现场处置及时性、实效性 ,提升第一时间应急处置能力,积极推进应急管理制度、应急预案落地,本文就应急管理目视化作用、应急管理目视化实施进行了流程优化、可操作方面的探索实践。
关键词:目视化 应急管理 作用 探索 实践
1 引 言
应急管理是石油企业管理的重要组成部分,是预防事故事件的重要手段,加强应急能力建设,可以说是油田企业安全管理的重要任务之一。让应急管理“看得见”,使石油企业采油、采气、炼油、化工等基层生产一线应急职责更具针对性,从而提升岗位应急能力;使应急更简明,易执行,从而提高应急效率;使标识与颜色融入应急,让应急更具科学性,从而增强应急效果。
2.石油企业应急目视化作用
2.1 直观形象快捷传递信息
应急响应要求接警、决策、信息以及救援与疏散必须准确、高效、迅速。而应急人员接受信息最常用的感觉器官是眼、耳和神经系统,其中又以视觉最为普遍。应急演练现场可以发出视觉信号的手段有仪器、信号灯、警示牌等,其特点就是形象直观、容易识别、方便快捷。应急人员能够一看就知道、就懂、就明白。
2.2 透明度高,便于现场人员互相提醒监督
实行目视化应急演练,使整个应急演练现场透明度比较高,专业人员能够快速找到自己的位置,专业指挥找到总指挥快速汇报领取新的任务,干什么、谁来干、怎样干、在何处干等问题一目了然,秩序井然。有利于应急人员密切配合、相互提醒,发挥激励作用,确保应急过程的准确性、针对性。应急现场评估人员,能够准确判断各岗位应急职责是否履行到位,安全用具是否准确使用,应急程序是否符合规范要求等,从而提高整个应急评价的质量。
2.3 有利于产生良好的心理和生理效应
管理者往往注重从物质技术方面入手,改善应急现场的条件和环境,却忽视人员心理和生理特点。应急演练多采用桌面模拟演练,岗位人员的从业经历和环境让应急不再具有新颖性,调动不了大多数员工的积极性,应急的效果可想而知。目视化应急演练,从人、物、环境等全范位改善,使之既符合应急要求,又适应岗位人员的心理和生理特点,会产生良好的生理和心理反应,从而调动岗位人员参与应急演练的积极性。
3.石油企业应急管理目视化的探索与实践
3.1 应急预案和应急操作卡目视化
制定应急预案的目的,就是在发生紧急情况时,确保应急工作及时、高效、有序地开展,最大限度的减少事故损失。因此,应急预案应始终保持完整性、实效性和时效性。让应急预案总躺在资料盒里,封在文件袋中,锁在文件柜里,就失去了编制预案的意义。将岗位“一分钟” 应急处置规定动作,补充到应急操作卡中,形成“立即执行动作”,将应急处置工作压实到基层采油作业区、井区、炼油生产车间、班组,确保在事故发生的第一分钟,班组人员能有效的开展应急处置工作,防止事故扩大,避免此生事故发生。
编制完成应急预案和应急操作卡,要组织干部员工培训学习,让参与应急人员明晰自己的职责。一旦出现突发事件,岗位人员能够知道自己该干什么,应该如何避险,大家都了然于心,从而维护石油企业生产安全稳定。要按照计划定期组织应急演练,持卡演练,确保关键步骤不遗漏,提高每一位岗位人员的应急技能。
3.2 应急指挥部目视化
应急演练开始,按照应急预案要求快速成立指挥部,现场摆放“应急指挥部”旗帜,旗帜尺寸要适中,过大易造成资源浪费,过小易被忽视。同时,旗帜要设置在显著位置,确保整个应急现场参与应急人员能够在第一时间准确辨识,应急指挥部旗帜兼顾风向标职能,当风向发生变化时,第一时间根据风向变化,将应急指挥部设置在上风向。
3.3 应急人员着装的统一化
为推进应急人员快速进入角色,做出规范的应急行为,目视化应急马甲易简捷、清晰、易懂的视觉效果,对应急人员的行为进行规范指引,有效提高应急处置工作,参与应急人员根据职责不同,穿戴不同的应急马甲。例如:“总指挥”“医疗救护”“消防灭火”“疏散引导”“后勤保障”等样式马甲。应急人员可以通过目视化掌握相关信息,快速进入工作状态。
3.4 应急物资的标准化摆放
日常需做好应急救援物品管理。在易发生火灾、机械伤害、砸伤、中毒、高处坠落等事故现场,配备应急救援柜,并对员工进行应急防护器材使用培训,使其掌握正确的使用方法。例如:应急救援柜至少配备一台急救箱,箱内配备的重要物资包括:烫伤膏、创可贴、止血带、纱布、绷带、夹板、酒精、棉签、防中暑类药品(夏季高温季节)及油气场站、炼油生产车间实际需要配备的药品,同时,还要根据实际情况配备作业及应急救援时用的防护服(如放回气密服、防溅气密服等)、安全带、安全绳、防酸碱面罩、防酸碱护目镜等。
3.5 应急处置实行挂牌制度
(1)设置“事发位置”明显标识,营造“着火”“浓烟”等象征真实现场,贴近实际,参与应急人员快速进入状态,提升应急人员心理和生理应变能力。
(2)设置现场阀门“开”“关”,机泵“运行”“停止”,设施“停电”“送电”等明显标识,现场真实再现“黄金一分钟”应急处置步骤,退守安全状态,避免事态进一步扩大。
(3)设置“消防救援”“医疗救护”等明显区域,外部参与力量秩序井然,分工明确,突显应急状态下各专业组应急处置良好形象,教科书式应急演练实践推动后续工作不断改进创新。
3.6 应急标准用语卡片化
标准用语的建立,有助于应急的规范化、模块化,有助于提升应急处置能力和快速响应速度,达到当事故真正来临时候,能够做到不慌不乱,处置有序,避免事态扩大,延误应急时机。
标准用语一(消防救援):“xx厂(单位)xx装置xx部位,发生xx(物料)泄漏(着火 爆炸),有无人员伤亡(中毒、被困、受伤),请立即现场救援,报警人:xxx,报警电话xxxxxxxx”。
标准用语二(医疗救护):“xx厂(单位)xx装置,发生xx事件,请应急人员立即到岗,发布人xxx,发布时间xxx年xx月xx日xx时xx分”。
标准用语三(应急群呼):“xx厂(单位)xx装置,发生xx事件,请应急人员立即到岗,发布人xxx,发布时间xxx年xx月xx日xx时xx分”。
标准用语四(应急疏散):停止现场所有作业,请无关人员从上风向撤离现场,禁止靠近。
4、结束语
应急目视化管理只是石油企业安全目视化管理的一部分,不断提升应急目视化管理水平仍是一项融入的、综合的、系统的、关联的工程。要与危害因素辨识和风险控制相结合,要与安全管理中的“人、机、料、法、环”等要素结合,要与现场标准化相结合,要与基层安全文化相结合。着力于规范化、具体化两个点,建立制度,具体到岗位、设备、危险区域、关键部位等不同风险点,通过知晓从而控制,以不断提高安全目视化管理水平,从而更有效地发挥其风险管控作用。
参考文献
【1】邹积亮. 我国应急演练的创新性实践【J】中国减灾,2019(23);22-25
【2】李浩,石化企业现场事故预案演练组织【J】石油化工安全环保技术。2020,(4);14-16
作者简介:周学军,(1976.11—— )男,汉族,四川省德阳市人,大学本科,高级工程师,现主要从事油田安全环保检测和技术监测管理工作工作。
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