数字建筑平台构筑产业数字化转型“新基建”

陈倩聪

摘要：本文主要以建筑企业作为切入点，对借助数字建筑平台，构筑产业数字化转型“新基建”的意义进行了分析，并且从数字建筑平台推进建筑产业升级、变革、助力工程项目成功三个方面，对平台的运用成效进行了探究，以利于通过本文的论述，促进建筑企业的长远发展。

关键词：数字建筑平台；建筑产业；数字化转型；新基建

引言：

在数字化时代背景下，建筑行业会面临一定的挑战，早期的发展模式显然顺应不了时代发展的需求。因此，企业也就需要注重以数字建筑平台，构筑新基建，进而实现数字化的转型。

1 供需两端变化逆向促使建筑产业数字化变革

1.1 需求端

现阶段，在疫情的影响之下，人们只关注房子的性价比。疫情以后，更重视房子的质量。另外，人们也会更加重视住宅的软性支持，内容包含完善的基础设施配套、运用大数据技术的情况等等。这样，也就会体现出人们急切需要提升居住的品质。

1.2 供给端

对建筑企业以及房地产企业来说，在疫情的影响之后，会提高工程的节本降耗、提质增效的压力。在面对工期延误的情况时，企业会注重探寻追回时间的方法。再加上国家防控会提出双轨制的任务，进而导致建筑产业面临工程成本增加、质量控制等方面的挑战[1]。

因此，要想提高建筑的品质，实现工程的提质增效，也就需要注重运用数字化的手段，实现产生的数字化变革，进而使得建筑行业得到更稳定以及长远的发展。

2 数字建筑平台构筑产业数字化转型“新基建”的意义

在全国两会期间，新型的基础设施建设被纳入政府的工作报告之中。并且，会表明对新基建进行开发，不但要进行旧基建的数字化发展，还要在旧建设的领域中，进行数字化产业的开发。从根源上来考虑，新基建是数字化基础设施。所以，在新时代背景下，数字基建将是新型基建以及数字产业发展的关键。而对数字建筑平台来说，是建设行业的互联网工具，能够为支撑行业数字化发展的新基建加以构筑。数字建筑平台将贯穿于工程的始终，对建筑产品的设计要素进行升级，并与工程参与者衔接，为虚拟建设的和虚实融合的孪生建造业务进行再创造。如此，也就能够进行产业链的资金优化分配，提升产品的质量，保证每一个工程项目都可以获得成功。实际上，数字建筑平台会以数字孪生为前提，以数字技术的运用，对工程项目的过程、参与方以及要素进行衔接。产业链的各方也会以平台为载体，通过合作完成建筑设计、采购、施工等环节，实现资源的科学配置。不仅如此，数字建筑平台也会结合数据的驱动，提供更智能化的服务。由此可说，数学建筑平台可以为产业数字化转型新基建的构筑助力，可以实现建筑产业的智能化发展。

3 数字建筑平台推进建筑产业升级

3.1 赋能全过程

如果能够依靠数字建筑平台实现赋能，也就会保证工程项目实现全过程一体化，对生产的效率进行提高。在设计的环节中，每一个参建方都可以运用平台进行全程的数字化打样，优化设计、施工等方案。在采购的环节中，通过运用大数据技术，构建数字化的征信体系，会保证交易的全程更为透明。在建造的环节，平台会对一体化的数字生产线进行打造。在运维的环节中，可以运用人工智能，优化设备的运行，进而保证业主的个性化需求得到满足[2]。

3.2 升级全要素

在数字化时代的背景下，数据属于比较关键的生产要素。借助数字建筑平台，可以推进各个要素的数字化，进而对工程的现场进行全方位的感知以及互联。同时，还可以与数字虚拟建筑物实现映射，可以实现数字孪生智慧工地。建筑企业可以运用传感器以及人工的方式，对生产要素的数据进行整理，并且反映到数字空间中展开分析以及诊断。通过运用数字空间位置，实现精准的定位。这样，也就可以实现全要素的升级，以此优化配置生产资料。

3.3 连接参与方

在早期的业务模式之下，会实现设计、施工、运维等阶段的独立运行，每一个参建方都属于利益个体，相互会存在利益争斗的联系。而数字建筑平台的运用，会保证每一个参建方都打破时空的桎梏，对各方的互动频率进行增强，使得每一方都可以对产品以及服务进行升级，结合工程项目，形成利益共同体。在数字建筑平台的赋能下，也势必会使得集成交付模式打破项目各方组织的壁垒，实现项目信息的共享，以合作的形式推进建筑产业的升级。

4 数字建筑平台推进建筑产业变革

4.1 赋能岗位层高效作业

在岗位层，实现数字化转型属于工程项目数字化的基础。在实际开展项目施工的过程当中，会结合人、法、料等要素实施管理。数字建筑平台会使得岗位作业实现数字化。这样，也就会对岗位层的工作质量以及工作效率进行提高，对项目建设的实施效果加以保证。

4.2 驱动项目层精细管理

在建筑企业中，工程项目比较关键，工程项目会直接影响到产业的发展。数字建筑平台会对生产过程以及生产要素进行全面的管理以及监控。业务数据也会经过整合，形成数据中心。这样，也就会助力于作业层，精细化管理项目的进度、成本、安全、质量等。并且，通过结合现场数据、历史数据以及管理数据，也会实现项目管理层的智能化决策。

4.3 推动企业集约化经营

产业发展的核心就是企业，通过实现数字化，会提升企业管理的效果。通过运用数字建筑平台，也实现了企业价值链的整合以及改造，形成新型商业模式。在企业的经营决策中，也会依靠数据驱动，更及时地对项目进行管理，以此推动了企业的集约化经营。

4.4 促进行业层数字治理

数字建筑平台中的业务数据比较多，会助力于政府监管部门，对监管的体系进行建立。在实际开展工作中，实施现场监督、系统劳务培训等，创新性运用数据，进而服务建筑企业，有效提高市场的服务以及治理水准，准确提供公共服务，进而实现行业的创新性发展[3]。

5 数字建筑平台助力工程项目成功

5.1 多项目集约化管理

企业若能够实现数字化的转型，就会以数据驱动科学开展决策，进而实现资源的高效配置，多项目实现集约化的管理。如，某建筑企业通过数字项目集成管理的平台，对多个施工项目进度、安全等方面展开协同的管理，提高了管理工作的效率。

5.2 加快工程施工进度

建筑企业如果借助数字建筑平台，实现模拟施工，可以保证设计的方案效果更好，减少返工的情况，按期交付。如，某企业在实际建造的过程当中，通过运用项目管理平台，对施工的方案进行模拟，科学制定进度计划，对各种资源进行配置，加快了施工进度，没有存在返工的情况。

5.3 提高工程建造质量

企业借助数字建筑平台，实现数字化转型，会有效提高项目管理的效果，保证工程的质量。如，某企业在实际施工的过程当中，通过运用数字项目大脑的AI，智能化识别海量影像以及照片，消除隐患1500多个重大危险源，有效控制了生产过程，保证施工的质量。

5.4 节省工程建造成本

在数字化转型中，企业可以减少浪费，提高经济效益。如，某企业对数字项目集成管理平台进行运用，在建设项目中降低成本，提升了50%的利润。又如，某企业运用BIM+智慧工地，减少了信息不畅的返工情况，消除了安全隐患，节省130万元的返工费用。

结束语：

总而言之，在建筑企业之中，数字建筑平台会发挥出重要作用，可以推进企业的数字化转型，构筑新基建。因此，企业也就需要注重灵活运用数字建筑平台，发挥出其最大价值，进而实现数字化的变革。

参考文献：

[1]刁志中.建筑产业将在数字化时代重焕新生[J].建筑,2021(22):1

9-21.

[2]刘刚.数字建筑平台构筑产业数字化转型“新基建”[J].中国勘察设计,2020(10):31-34.

[3]刘刚.数字建筑平台构筑产业数字化转型新基建[J].中国测绘,2020(10):64-67.