建筑监理工作优化探讨

李乾毓

摘要：现阶段，人们的生活水平有了很大进展，对建筑质量的要求也越来越高。加大对建筑土建施工的监管力度，发挥出监理的最大作用和价值。一旦出现土建施工监理监管不到位等方面的情况，那么相关人员应该加强对其的监管力度，保障施工的顺利展开，提高施工的质量和水平。建筑监理还需要保障土建施工的成本和周期在一定的范围之内，一旦发现问题，应该及时的制定解决策略，降低出现施工事故的概率，保障土建施工的顺利开展和运行。本文就建筑监理工作的优化措施进行研究，以供参考。

关键词：建筑工程；工程监理；质量管理

引言

研究发现，在建筑工程中，影响因素众多，特别是在施工现场，质量问题类型复杂。工程的现场质量控制水平和建筑物的使用寿命挂钩，因此，施工阶段需加强质量监管，消除隐患的发生。在现场管理期间，需以节约成本为基础，合理选择监管方式，保障项目效益。而作为监理管理单位，需认清管理的不足，积极、灵活地调整对策，具体问题具体分析，通过管理技术的运用，提高建筑项目的质量。

1建筑监理质量控制必要性

第一，从工程管理角度进行分析，开展建筑监理质量控制的作用可以表现为以下内容：监理单位属于第三方机构，是在城建部门委托下开展的工作，必须要坚持公平、公正原则，选择使用适宜方式来维护承建方、投资方、业主的法律权益。监理方需要从全局角度出发，明确工程目标，尽可能去除对工程施工造成不利影响的因素，从而更加高效的运用资源，使工程施工按时完成。第二，从建筑单位角度进行分析，开展建筑监理质量控制的作用可以表现为以下内容：监理单位需要对于施工全程进行监督管理，确保承建单位可以科学对于现有资源进行应用。从多个方位开展监理工作，能够帮助承建单位合理把控成本，防止资源浪费等情况的出现。这从某种角度来说，也可以提升施工单位工作规范程度，避免其运用不恰当手段获取经济收益。第三，从建筑行业角度进行分析，开展建筑监理质量控制作用可以表现为以下内容：在对于施工质量进行控制时，不但需要对于数据进行分析，还需要获取反馈。我国规章制度的落实情况需要由相关部门负责开展监督，因此监理建筑质量有着非常关键的作用，行之有效的监理可以使企业在第一时间找出其中不足，及时解决存在问题，并构建整体实力较强的管理团队，为我国建筑行业的健康、长远发展提供条件。

2建筑工程质量监理工作存在的问题

2.1部分监理方对自身职责认定不清晰

工程项目监理方主要起监管作用，由于自身不直接承担生产任务，个别工程项目监理方对自身职责认定不清晰。在项目开展过程中，部分工程监理方仅在前期进行方案审核及施工后组织工程验收，对过程中的碎片化工作关注程度不够，甚至出现监理日志造假、工作记录编造等问题。个别建设方和监理单位对监理工作的重视程度不够，认为监理方的工作重点是保障项目的合规性，从而出现了监理人员数量过少、监理人员专业能力与现场实际需求不匹配等问题。

2.2人员的能力有待提升

土建项目普遍规模大，整体的管理较烦琐，想要确保理想效果，人员的能力必须提升。在工程施工管理阶段，需严明技术要求，按照规范操作施工，加强原材料的管控。但由于人员能力不强，很多时候面对大量施工材料的监管等显得力不从心，甚至没有按规范施工，诱发了许多不利影响。部分监理单位在工作期间，对自身工作的重要性估计不到位，建设环节问题频发，更有甚者忽视细节问题，施工隐患不断累积，从而出现安全和项目品质问题。

2.3建筑监理体系不全

监管公司在实施监理时，有些会以一些不正规方式实施承包建筑项目。但是，这些承包公司通常欠缺固定资产、专业人士、指定手续等，加之部分公司法人不确立，致使监理机制有待完善，滥竽充数现象严重扰乱建筑业市场，诸多监理机构实施转包，这会制约项目施工，进而使工程质量得不到保障。

3建筑工程质量监理工作的优化对策

3.1明确职责划分，优化工作开展

监理方作为工程项目合规性保障的必要参与方，要明确自身工作义务和职责范围。在项目开展过程中，要从自身入手，在履行职责与义务的基础上行使监管权力，确保工作的合规开展。

3.2提升人员的综合能力

监理人员的综合能力培养要循序渐进，结合实际安排监理培训计划，实施专业性指导，帮助监理人员增加施工现场的管控知识。同时增加法律政策的教育，让监理人员了解和熟悉国家文件，依照行业规范，严格执行监理流程。多增加技术和专业方面的培训内容，提升监理人员的素质，借此营造良好氛围，确保土建项目得到有序管理。此外，尽可能节省管理费用，实现项目效益最大化。除了上述有效措施外，还应实施全方位管理，加强进度控制，借此保障施工安全。在工作中，依照监督标准，制定严格规范流程。对施工队伍管理要精细化，同时注重材料的管理，从源头把好质量关。采购材料时，需要认清证书和生产商，确保材料性能达标，与项目的实际需求匹配。另外，检验施工设备性能，定期检查所用设备的状态，确保其性能稳定。机械设备生产效率是重要参数，需要从源头保障好。同时，从安全文明生产意识强化和技术应用水平提升等层面进行全方位监理管控。在精细化管理中，可以根据施工队伍实际，科学地补充技术监督标准，从而实现规章制度的完善，使监理制度发挥效用。在工作中，制定合理奖罚机制，借此强化人员意识，明确处罚细节，让奖惩公开透明。若有违规的行为，则需要第一时间拍照记录，采取合理措施加以整改，结合施工安全的基本原则，坚持警示教育为主。

3.3打造完善的监理体系

在构建监理体系的过程中，还需要打造监督管理领导团队，领导团队除了管理人员还需要有施工人员、技术人员、检验人员的加入。在进行现实工作时，工作人员需要注重沟通、交流，统一开展监理，构建适宜的建筑工程监督管理规划，并考虑到建筑工程项目变化情况，对于方案做出调整，确保监理人员可以选用恰当的方式进行监理工作的展开。

3.4把控进场时机，确保全程参与

监理方仅在施工阶段开展相关工作不符合质量保障要求，部分质量影响因素在工程项目施工前后阶段均有涉及。从这个角度看，监理方应把控进场时机。建设方可安排监理方与施工方同步进场，从施工方前期准备工作开始介入监管，确保全过程质量管理体系完善。监理方应避免提前退场，在工程项目现场施工完成之后，仍需要通过竣工验收确保工程质量合格才可交付，形成项目质量管理的闭环。

结语

总体来讲，在进行土建施工过程当中，对所有环节进行严格的监督和管理是非常重要的一项工作。虽然监理工作可以看做是一种整体性的工作，然而在具体监理时并不需要根据每个施工环节的特点，对其监理工作内容进行针对性的确定。为了能够保障土建施工过程可以进行严格的监管，提高施工的质量和水平。本文主要是对土建施工中建筑监理工作的作用进行了更深一层的探究和分析，来以后的工作提供有效的建议。

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