探讨房屋建筑监理质量控制中的监理要点

(整期优先)网络出版时间:2023-04-17
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探讨房屋建筑监理质量控制中的监理要点

李美华

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摘要:随着社会经济的不断发展,城市化进程的发展速度也在逐渐提升,与此同时建筑行业也迎来了巨大的发展机遇和挑战,施工现场管理水平对于建筑整体的安全性和质量有着直接影响,只要在管理方面出现问题,那么势必会造成人力和资源的额外支出,严重时甚至会对建筑的质量产生一定的危害,造成施工安全事故的发生。

关键词:房屋建筑;监理;质量控制

引言

工程的现场质量控制水平和建筑物的使用寿命挂钩,因此,施工阶段需加强质量监管,消除隐患的发生。在现场管理期间,需以节约成本为基础,合理选择监管方式,保障项目效益。而作为监理管理单位,需认清管理的不足,积极、灵活地调整对策,具体问题具体分析,通过管理技术的运用,提高房建项目的质量。

1 加强建筑工程监理体系建设的意义

1.1 确保工程施工工期合理性

每个建筑项目的工期均是严格规定的,并且合同规定要在限定时间内竣工。但在具体施工中,会呈现因建筑工程前期计划设置不科学,与实际不符而造成工期延误,还有部分施工公司为了抢占生意,不计后果赶工致使工程质量不达标,这些均会给后期工作的实施带来重大问题。而监理工作的实施能高效优化这一状况,利用对施工期间的各项监理,在首要时间内能发现施工计划中存在的不足,随时提醒施工机构实施调整,提升施工细节的合理性。同时,监理机构也可以协调各种工种在不受到任何影响状况下同步施工。如此一来,不但确保了项目的工期,还确保了施工质量。在房屋建筑进行施工的整体过程中,为了确保每一阶段的施工质量都是合格的,同时可以高效落实各种管理措施和施工标准,作为工程监理师,要定期开展例会,在会议上向工人传达监理部门的思想,同时应尽可能确保各参建方都安排代表参会,存在异议时应该当众讨论,对房屋施工过程中存在的问题及时解决,工程监理所关注的内容比较多,覆盖面广,需要解决的问题比较多,所以为了避免问题的堆叠和累计,应该根据施工现场的实际情况定期开展专题大会,对施工中存在的各种问题和重难点进行共同的讨论和商议。在会议上应该按照监理单位的要求,承包商汇报当下的工程进度、施工技术流程和质量保障措施等,使工程监理对房屋建筑工程的施工情况有准确的了解和掌握,从而更加切合地制定具体的质量管理措施。

1.2 监理工作是建筑工程质量的重要保障

在建筑项目施工前,监理机构需要审核施工计划,倘若施工技术与方案存在异议,就需实施改进,全面优化施工计划的合理性。工程监理者还应随时检查施工设备与建材质量,以保建材质量与数量均满足施工需求,这样可以减少偷工减料问题。同时,也能随时发现运行不良机械设备,把安全隐患降到最低。伴随着建筑行业近些年的飞速发展,相关单位也逐渐开始重视施工现场管理,为项目的顺利进行,工作人员的生命安全提供了强有力的保障。因此施工现场工程监理的有效性就变得尤为重要。与此同时,施工的成果和施工管理工作存在着紧密相关的联系,所以在施工的时候务必要对现场制定合理规划,以便确保施工工作可以安全进行。在施工建设过程中,有关管理人员要对发生的问题及时解决,并且合理把控施工现场的重点区域。务必要确保在安全的基础上进行施工建设,并且确保施工的质量符合规范标准,让施工建设工作可以顺利安全地完成。

1.3 监理工作能够确保工程项目施工安全

在建筑领域发展中,施工安全事故每年都有发生,这将严重影响建筑事业良性持续发展。而监理机构审核与监督项目施工安全管理体系,随时发现遗留的安全隐患工序,进而提醒施工机构采用更加安全的施工模式进行施工,融合必要安全措施辅助施工,全面降低安全事故发生率,保证建筑工程良性实施。安全监理者对应急预案进行细化审核,确保预案实施合理性与有效性,将安全事故发生率控制在最小。在建筑施工项目之中,管理者的自身能力将对整个项目的质量产生巨大的影响,管理者自身的工程意识和管理方法都决定了最终成型的建筑物的使用质量,因此有关施工单位需要从全方位加强管理能力,健全相关管理制度,通过这些做法来确保建筑工程能够达到施工方的要求。

2建筑工程施工中工程监理质量管理存在的问题

2.1建筑工程施工中监理工作责任不落实

建筑工程施工中监理质量管理达不到预期效果的重要原因是监理工作责任落实不到位或不落实。在当前建筑工程施工作业中,普遍存在重质量、重进度、轻安全、轻监管的现象,导致监理工作在施工中不受重视,工作开展难度大,监理效果不明显。同时,往往由于监理人员自身能力水平的缺乏或缺少理论联系实际的能力,导致在建筑工程施工的监理工作上,只是将监理工作停留在理论检查和纸面指导上,审核签署的各项文件计划脱离了施工实际,不能够到施工现场进行实际监督检查,无法对施工现场实际和工程进度做出有效判断和分析,对施工作业是否合乎标准也无法有效认定,以至于形成了管理漏洞,成为了个别偷工减料的突破口。

2.2建筑工程施工中监理体系不健全

我国建筑施工的工程监理发展时间较短,理论水平和管理水平相比较国外发达国家仍有所差距,缺乏健全的工程监理体系,管理主观性较强,在建筑工程施工中经常因外界因素影响工作效果。例如,建筑工程施工中的监理工作有部分成本来自施工单位,当监理人员进行监督管理时,会因为此项因素心理倾向于施工单位,放宽对施工单位的监督检查标准,无视施工单位的踩线行为,影响了整个建筑工程的施工质量。而在建筑工程施工的验收阶段,监理单位也会被施工单位主观意愿所干预,使验收不能完全严格按照相关标准进行,产生建筑工程质量不达标但验收通过的情况,造成了极大的安全隐患。

2.3建筑工程施工中监理队伍不专业

工程监理并不是任何人都能开展的一项工作,需要具有相当程度的知识积累和专业素质。但当前我国从事建筑工程监理的人员大部分都是从别的专业跨转而来,通常是通过一定时间的突击学习,取得了监理资格,但无法将学习的内容与实际联系起来,监理综合素质不高,能力较差,并且各监理人员之间也存在较大的能力差异,但平均素质达不到建筑工程施工要求,影响了监理队伍的专业性。这其中固然有建筑工程监理行业起步较晚的因素影响,但监理行业极少开展专业培训、监理人员学习意识薄弱、监理课程专业性不强、监理课程缺乏专业讲师及学员监理实践较少等方面因素影响也不容忽视。在这些因素的影响下,现阶段的监理从业人员尤其是学员,实践能力较差,综合素质达不到标准,自我调整和理论学习能力不够。

2.3建筑工程施工中监理安全管理不重视

建筑工程施工中部分监理人员对安全工作的认识不到位,不能有效辨别施工现场安全隐患,无法正确开展安全管理工作。部分监理单位也将工作重点放在施工进度和质量上,忽视安全工作,对建筑工程的施工技术和条件是否达到安全标准未进行研判,对施工安全、人员安全的管控敷衍,形成了建筑工程施工的安全隐患问题。当前,我国建筑工程施工中监理质量管理较为单一,缺乏与施工单位的互动,对相关的应急管理措施和预案未结合实际进行制定,面对突发事件的应对能力较差,为建筑工程的施工带来了阻碍。例如,某公司由于安全工作认识不到位,对施工程序的安全检查不细致,导致施工人员在混凝土未完全凝固存有安全隐患的情况下,未佩戴安全防护措施进行作业,进而发生高空坠落事故。细致分析就是该公司对于施工安全管理工作重视程度不够,施工人员安全意识薄弱,违背安全管理规定,违规作业,监理人员安全管理认知不足,为切实履行职责,导致了安全事故的发生,降低了建筑工程施工的安全性。

3解决建筑工程监理问题的有效对策

3.1清晰划分建筑工程监理工作范围,优化监理措施

清晰划分建筑工程监理工作范围,是保证建筑工程监理单位有效开展建筑工程监理工作的重要前提条件。建筑工程监理单位应从多方面着手,对监理工作范围进行清晰划分,从而确保对建筑工程实施全面的有效监理,改善传统的、只重视监理建筑工程施工阶段的工作模式。首先,针对施工前准备阶段的监理工作必须加强重视,监理部门应根据监理项目的实际情况,对监理工作进行专业化发展,明确各个工作人员主要负责的工作范围及监理职责,做到责任落实到人,从而有效落实监理工作,确保监理工作的全面性。除此之外,公司技术等相关部门,必须对施工图纸加强审查,积极应用BIM等先进技术对施工图纸不断进行优化,及时发现问题、解决问题,确保施工图纸科学、合理、严谨。此外,对施工组织设计以及专业施工方案必须进行严格的审核,这也是监理工作的重点内容之一。通过在施工准备阶段加强事前监理力度,有效避免施工阶段图纸变更等问题的发生,确保建筑工程施工建设工作的顺利开展。

3.2提高监理人员的综合素质

考虑到建筑工程监理工作的涉及面比较广,涵盖的内容和专业也比较多,进行工程咨询服务的人员需要掌握的专业知识也更多,对此,工程监理企业现阶段要快速构建一支全能型、复合型的专业人才队伍,这样才可以应对全过程的工程咨询服务需要。相应的人才需要有专业的知识基础,还要有一定的职业资格和等级,才可以胜任咨询服务工作。因此,相关监理企业需要积极通过薪酬激励和相关政策优惠来吸引和培养更多的专业人才,促进自身企业转型动力十足。首先,必须从源头上解决建筑工程监理人员综合素质水平不高的问题。对于现场无证的监理人员必须对其加强培训并进行严格、规范的考核,考核合格并取得相关资格证书,才能够进入监理岗位从事现场监理工作。同时,建筑工程监理单位应注意加强对现场监理工作人员进行定期培训,实现培训常态化,使其不断更新专业知识,积累实践经验,从而为做好建筑工程监理工作做好人才保障。

3.3优化建筑工程监理管理制度

科学合理的管理制度,是确保建筑工程监理工作有序开展以及落实监理有效性的重要条件。所以,建筑工程监理企业必须加强相关的管理制度建设。首先,建筑工程监理企业必须对企业内部及项目部的监理组织机构进行完善,确保监理组织机构能够充分发挥职能,做好监理工作。其次,建筑工程监理企业必须对企业管理体系加强建设,结合现代化管理理念以及监理工作的要求,不断完善管理体系。除此之外,监理工作标准作为具体工作的程序性文件,还能有效促进各部门、各岗位的工作人员各司其职,相互配合,全面提高监理工作效率和效果。再次,要建立信息化管理平台。随着科学技术的不断发展,社会整体信息化水平不断提高。因此,在建设监理管理机制时,必须加强信息化建设,充分利用信息技术开展监理工作。例如利用信息技术对建筑工程进行建模分析,确保建筑工程施工方案的合理性及可实施性等。通过建立信息化管理平台,以信息技术为辅助手段,能够有效提高监理质量,这对确保建筑工程施工质量安全,具有极为重要的现实意义。

结语

综上所述,国家经济实力的提升,加速了房建市场的繁荣,让建筑工程有较大的发展空间。在这样的背景下,房建品质备受关注,在现实施工阶段,需要采用监理措施,消除施工隐患,合理提升施工水平,夯实建筑业的基础。监理现场质量控制,要运用配套的方法,从不同的视角出发,借此强化监管的作用,提高工程建设效益。

参考文献

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[3]陈维强.探究房屋建筑工程监理的现场质量控制[J].居舍,2021(22):124-125.