建筑工程造价的动态管理与成本控制

韩林

摘要：随着建筑行业的发展，建筑工程造价管理和成本控制问题日益关键。本章主要阐述了建筑工程造价管理和成本控制的基本理论及其意义，并研究了建筑工程造价管理和成本控制中的主要考虑因子。本章还阐述了建筑工程造价控制与成本管理的各种技术与手段，并论述了怎样合理地运用这些技术与手段来管理与控制建筑的成本。以期[A1]为相关工作人员提供借鉴参考，并助力我国建筑行业实现健康稳定的发展

关键词：建筑工程；造价动态管理；成本控制

引言：

建筑工程造价管理和成本控制是建筑行业中至关重要的一环。在建筑工程的不同阶段，由于各种因素的影响，建筑工程的造价和成本都会发生变化。因此，动态管理和成本控制是保证建筑工程顺利进行、按计划完成的必要条件，相关工作人员应该对此引起高度重视并积极采取有效措施提高管理水平。

一、建筑工程造价管理的重要性

建筑工程造价管理是指对建设工程[A2]从规划、设计、实施[A3]以至竣工验收的全过程中，所发生的费用管理与监控的活动。在建设工程的不同时期，都必须实施的价格管理工作，包括对对规划阶段可行性研究的概算[A4]、设计方案的造价[A5]估算、对工程进度[A6]进行控制、对工程质量[A7]进行监督等。建筑工程造价管理的重要性在于，能够有效地控制工程造价，降低工程成本，提高工程效益。同时，建筑工程造价管理还可以帮助管理者对工程进行有效的预算、规划和管理，避免出现资金短缺等问题。此外，建筑工程造价管理还能够提高建筑企业的竞争力和社会声誉，提升行业整体的服务质量和效率。

二、建筑工程造价动态管理和成本控制的影响因素[A8]

1.人工因素

人工因素是建筑工程造价动态管理的重要因素之一。人力资源的稳定性、素质、技能水平和培训、激励机制等因素都会影响工程的进度和质量，进而影响造价。因此，合理配置和管理人力资源，培养和激励优秀员工，提高工人的技能和工作效率，都是关键的成本控制措施。

2.机械因素

机械设备是建筑工程中不可或缺的工具，也是动态管理的重要因素之一。机械设备的种类、性能、维修、更新等因素都会影响工程的施工进度和成本。因此，对机械设备的选择、维护和更新需要合理规划和管理，以确保其良好的运转和维护，从而减少成本的浪费和损失。

3.材料因素

建筑工程所使用的各种材料也是造价动态管理的重要因素之一。材料的价格波动、质量稳定性、供应渠道等因素都会影响工程的成本。因此，需要对材料进行合理的管理和控制，确保材料的质量和供应的稳定性，从而保证工程的进度和质量。

4.方法因素

建筑工程的施工方法也是造价动态管理的重要因素之一。采用先进的施工方法和技术，能够提高施工效率、降低成本、提高工程质量。因此，建筑工程的动态管理需要关注施工方法和技术的创新和应用。

5.环境因素

建筑工程的施工环境也是造价动态管理的重要因素之一。例如，天气变化、地形地貌、交通运输等因素都会对工程的施工速度和成本产生影响。因此，合理规划和管理施工环境，提高施工效率，也是成本控制的重要手段之一。

6.政策法规因素

国家政策和法律法规对建筑工程的造价和成本也有重要影响。首先，政策和法规的制定可以直接影响建筑工程的市场价格。国家政策可以直接调整市场的供求关系，以达到调节价格的效果。例如，政府的经济政策和建设项目的优先安排，可以促进建筑工程的发展，使得市场价格相对稳定；反之，政策的变动和不稳定，可能导致市场供求失衡，从而导致工程造价和成本的波动。此外，政策和法规的制定也会对建筑企业的管理和运营产生影响，从而影响工程的造价和成本。例如，税收政策和金融政策的变化，可能会直接影响建筑企业的经营状况和财务状况，从而影响工程的投资和运营。

三、建筑工程造价管理和成本控制的有效措施

1. 制定合理的预算[A9]

建筑工程造价动态管理和成本控制的有效措施主要包括概算、估算、预算、结算和索赔等方面的措施，具体如下：第一，概算措施，在建筑工程开工前，进行初步的概算，对工程的整体造价进行初步预测和控制。通过概算，可以对工程的成本、工期和施工方法等进行初步的规划和控制，以确保工程的顺利开展。同时，也需要进行概算的动态管理，及时调整预算，以确保工程实际成本与概算成本的一致性。第二，估算措施，估算是对建筑工程各项费用进行详细分项的预测和计算。通过估算，可以更加准确地预测和控制工程成本，及时调整施工计划，防止造成不必要的成本浪费。同时，也需要进行估算的动态管理，及时调整预算，以确保工程实际成本与估算成本的一致性。第三，预算措施，预算是建筑工程成本控制的核心措施。通过对工程各项费用进行详细的预算和控制，可以有效降低工程成本，提高工程的经济效益。同时，也需要进行预算的动态管理，及时调整预算，以确保工程实际成本与预算成本的一致性。第四，结算措施，结算是对工程实际成本的核算和管理，通过结算可以对工程的各项费用进行核对和控制，及时发现和解决成本超支等问题。同时，也需要进行结算的动态管理，及时调整预算和估算，以确保工程实际成本与预算成本和估算成本的一致性。第五，索赔措施，在建筑工程过程中，可能会出现一些不可预见的情况，例如天气变化、工程设计变更、施工进度受阻等，这些情况可能会导致工程成本增加。此时，施工方可以通过索赔的方式来争取一定的经济补偿，从而减少工程成本的损失。同时，也需要进行索赔的动态管理，及时处理索赔事宜，防止产生不必要的成本浪费。

2. 使用成本管理软件

成本管理软件是一种基于计算机技术的工程造价管理工具，可以帮助建筑企业实现工程成本管理的自动化、规范化和科学化，提高工程成本管理的效率和精度。成本管理软件可以帮助建筑企业实现工程造价管理的自动化。通过软件可以实现对工程成本的自动计算、分析和报告，从而减少人工干预和误差，提高工程造价管理的效率和准确性。此外，软件还可以根据实际情况对工程成本进行实时调整，从而实现对工程造价的实时监控和管理。成本管理软件可以帮助建筑企业实现工程造价管理的科学化。使用管理软件能够进行对工程造价决策的统计分析和决策管理，以便为工程造价决策提供更为科学和准确的信息支撑。另外，管理软件还能够对建筑工程成本核算进行多角度研究与分析，帮助建筑企业进行成本优化和效率提升，从而降低工程造价，提高企业竞争力。

3. 加强监督和检查

在工程建设过程中，施工方的不当行为可能会导致工程成本增加。这些不当行为包括但不限于施工质量不合格、材料浪费、违规变更设计、工程进度延误等。因此，加强监督和检查是确保施工方按照规定的预算和要求进行工程建设，避免因施工方的不当行为导致的工程成本增加的重要手段。加强监督和检查可以帮助发现和防止施工方的不当行为。在工程建设过程中，建设单位和监理单位应该对施工方的施工行为进行监督和检查，发现问题及时进行处理和纠正，防止不当行为导致的工程成本增加。监督和检查的具体方式包括现场检查、日常巡查、图纸审核、工程量清单审核等。此外，建设单位和监理单位还应该与施工方进行沟通，及时解决问题，避免不当行为对工程造价的影响。

六、结论

建设工程造价控制与成本管理是建设施工控制中的重要环节，对提高工程质量、增加施工经济效益有着重大作用。建设工程造价控制与成本管理从建设工程的策划、设计、实施和物流管理开始，加强监督和检查，确保工程成本不会超出预算，从而实现工程质量、效益和成本的协同优化。

参考文献：

[1]郭丽霞.关于建筑工程造价的动态管理分析及成本优化控制探讨[J].才智,2022(33):192-194.

[2]余青.试论建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].冶金管理,2022(17):1-3.

[3]盛国辉.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制浅析[J].中华建设,2022(02):102-103.

[4]陈小玲.建筑工程造价的动态管理与控制途径[J].中国集体经济,2021(34):38-39.

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[A3]修改为“规划、设计、施工”

[A4]增加“对规划阶段可行性研究的概算”

[A5]修改为“估算”

[A6]修改为“进行”

[A7]修改为“进行”

[A8]增加人工、材料、机械、方法、环境这几个点的费用成本管控

[A9]增加概算、估算、预算、结算以及索赔这几个点控制措施