加强烟草企业财务分析举措

李敬杰

摘要：企业的财务分析工作在我国当前市场环境的变化过程中也有了一定的调整，目前企业内部的财务分析工作已经不再仅限于对各项数据信息的整合处理，已经逐渐成了我国企业经营管理中的重要内容，可以帮助企业实现经营管理水平的提升。烟草企业是我国社会体系的重要组成，属于比较独特的组织机构，在国家发展中扮演着重要的角色。自改革开放以来，我国烟草企业得到全新的发展机遇，自身经营规模在不断扩大，在烟草的烟叶采购及生产制作中，往往需要投入大量的成本费用，这在一定程度上增加财务压力，对财务分析提出全新的标准要求。目前许多烟草企业开始着重财务分析的推行，并在实际工作中取得一定的成果，但财务分析的涉及面较广，极易受到诸多不确定因素的影响，使得财务分析出现许多弊端问题，不利于企业整体的良好发展。

关键词：烟草企业；财务分析

引言

财务分析是指依据是会计核算、报表资料与其他财务相关资料，财务人员借助专门的分析方法与分析技术，对企业当前以及过去一定时间范围内的分配活动、经营活动、投资活动以及筹资活动等经济活动的增长能力、偿债能力、营运能力与盈利能力等基本状况展开评价与分析。

1企业财务分析的作用和意义

1.1帮助企业管理者掌握企业的经营管理现状

财务分析衍生于财务管理、财务报表分析等内容，是以专业的财务知识与技术手段，将较为复杂、繁琐的财务报表内容进行系统化地分析，避免冗杂的财务报表内容干扰企业管理者的判断与分析，让企业管理者能够更加精准、高效地制定决策方案。对于企业管理者来说，财务分析能够帮助他们更加快速、直观地了解企业的经营现状，在明确的企业发展目标指引下，更好地进行下一阶段工作任务的安排，并弥补现阶段存在的缺陷，解决当前存在的问题，让管理者的决策更有助于开展核心性的企业管理。另外，财务分析能够让企业的管理者对照企业自身与同行业标杆企业、同类型、同领域其他企业进行多维度的分析对照，让企业管理者能够更好地了解到自身企业的优劣势，并寻找出企业的核心竞争力，制定合理的管理与生产经营方案，以此来提升企业的市场竞争力。

1.2帮助企业规避经营风险，提升企业的核心竞争力

企业的生产经营过程中会遇到内外部因素影响下的不同程度的经营风险。企业自身防御风险的能力是企业能否平稳成长的关键所在。通过企业财务分析，以清晰的流动比率、速动比率的方式，让企业管理者能够掌握企业资金流向，了解企业的偿债能力，适当地进行企业资金规划方案的调整，更有助于企业经营管理效果的提升，让企业能够避免资金风险的存在。

2加强烟草企业财务分析举措

2.1转变为智能财务管理模式

信息技术的不断进步促使财务信息的收集和处理工作由传统的会计电算化向更高层次转变，特别是随着人工智能技术、大数据技术等的有效渗透，企业财务分析与管理工作也应顺应时代发展趋势，逐步朝智能财务方向转变。在大数据技术的基础上建立的智能财务管理模式与传统财务管理模式相比较而言，智能财务管理模式的主要优势在于利用储存技术做好与企业经营管理相关的数据收集与分析，将数据存储至数据库中，给予管理人员、成本控制人员相应的权限，以便企业管理层能够调取到数据。与此同时，在大数据技术的指引下开展财务报表编制工作时，能够实现自动财务展示，在此基础上做好财务成本管理信息的深度挖掘与定向剖析，逐渐成为大数据技术与财务分析管理模式深度融合的主要方向。企业还需在大数据技术的基础上定制管理系统，保障基于大数据技术运营的管理系统能够发挥出自身价值。另外，利用大数据技术可以提高财务软件的存储能力与计算能力，从而为企业智能化财务管理工作创造条件。

2.2做好财务管理制度的优化

大数据时代改变了传统财务分析与财务管理模式，企业应顺应时代发展做好财务管理制度的优化，保障财务管理工作与分析工作能够发挥出应有的优势。首先，企业应结合自身发展运行状态分析财务管理制度存在的问题，找出引发问题的主要原因，从源头着手优化传统财务管理制度。其次，企业应分析大数据时代将给财务管理工作带来的积极影响与消极影响，循序渐进，革新财务管理模式，改善传统财务管理模式存在的缺陷，保障财务管理制度能够发挥出自身优势。第三，财务管理制度应有针对性。企业应做好新型财务管理制度落实工作，保障财务管理制度具备较强的针对性，适用于企业生产与日常运行管理。最后，企业应做好新旧财务管理制度更迭管理，保障员工都能了解新型管理制度的优势、具体的管理内容与管理范围。企业管理人员应起到引导作用，建立岗位责任制度，确保员工能够在制度约束与管理人员的指引下完成财务管理工作。

2.3提高财务人员的综合素养

财务人员的综合素养直接关系到财务会计管理的成效，企业要加强对现有财务人员的培训，注重对财务人员专业技能的培养，进一步提升他们的专业知识水平和专业素养，保证其能够更好地服务于企业的财务工作。企业在培训时应考虑到现有财务人员的实际情况，并制订出针对性的培训方案，保证培训的有效性，从而尽快构建一支高素质、高水平的财务管理队伍。企业的管理层要积极构建“学习型”财务管理队伍，不仅要加强财务人员专业技能的培养，也不能忽视思想道德和职业道德方面的培训，通过不断增强财务人员的法制观念和法律意识，促使其在工作中严格依照相关法律制度来执行。在财务人员招聘时也需要提高要求，确保招聘进来的财务人员具备过硬的专业素质和道德素养并在上岗前要经过系统的培训，培训合格才能上岗操作。需注意的是，财务人员也应严格要求自我，除了要做好日常工作，还应该积极学习，多与其他人员交流积累更多的工作经验，从而高质量完成各项工作。

2.4完善财务分析指标

首先，企业在确定财务分析指标时，可建设帕利普财务指标体系，确保财务分析内容能够全面涵盖融资战略、投资管理以及经营管理等多个方面，比如对利润动因进行了解与分析时，可对净资产收益率指标进行分解；对经营管理形成的效益进行评估时，可对净利润进行分解；对投资管理效果进行分析时，重点分解与分析资产周转率指标；评估企业财务风险时，则需要了解财务杠杆的作用。其次，财务人员还应对价值链相关指标进行分析。在纵向价值链分析环节，从存货角度切入，分析选择不同的供货商时，指标产生的变化，从而判断供货商的价值增量情况，以此将财务分析与生产环节对接，具体可选择原材料比率、质量、价格、交货能力等指标；从销售角度切入，借助销售利润率、税率以及营业收入等指标评价企业盈利能力。在横向价值链分析环节，通过分析来明确企业与竞争对手之间存在的差异，从而调整发展目标，指标包括产品性价比水平、成本费用差异率以及研发投入量等。在内部价值链分析环节，需深入企业的业务以及经营流程，掌握生产作业中的成本动因，对非增值与增值活动进行区分，剖析成本费用，增强对成本的有效管控，实现对资源的合理配置。

结语

财务分析工作应与时俱进，在原本的分析体系的基础上，需要结合企业内部管理体系与外部环境，更新分析方法，选取合适的指标，补充分析内容，升级分析工具，重视分级结果的有效利用。财务人员应不断增强自身的数据敏感性，敏锐地感知风险动因，切实通过财务分析来实现业务改进目标，促进企业持续高质量发展。

参考文献

[1]王旭.企业财务报表分析存在的问题与对策[J].质量与市场,2022(09):7-9.

[2]朱烈.大数据时代下企业财务分析中存在问题及方法[J].中国中小企业,2022(04):98-100.