化工生产技术与化工安全生产的关系分析

任飞飞

摘要：随着社会的发展，中国在化工领域内的科技发展也更快速，化工生产技术也得到很大的进步。在知识经济时代，化工生产过程对化工安全生产工作有更明确的规定、更高的要求，通过化工生产技术进步来保证安全生产对各化工企业已经变成一项至关重要的任务。因而，剖析化工生产技术与化工安全生产相互关系，可以为了更好地查找生产过程中的安全隐患提供技术支持，为了解决化工安全生产难题给予帮助，充分保证化工生产快速地开展，为中国化工行业进一步发展保驾护航，促使社会经济持续健康发展。本文从化工安全生产存在的技术支撑不足出发，阐述了化工生产技术与化工安全生产相互关系，鉴于此给出了对应的解决措施，为促进我国化工市场发展提供了新的动力。

关键字：化工生产技术性；化工安全生产；关系分析

前言

生活中的很多日常用品都是化工原材料的下游产品。因而，只有坚持化工企业可持续发展理念，才能满足生产、生活对化工原材料的要求，促进社会发展社会经济发展，以确保生产全过程的安全性。化工企业的安全生产和安全技术是公司长期稳步发展的重要环节。因而，在享受便捷的化工原材料的同时，一定要对化工生产工艺有全面的掌握。安全生产不但影响公司未来发展趋势，直接损害人民群众的公共利益，更关乎相关专业技术人员的人身安全。总结经验并与实际生产相结合，在安全生产中开拓创新，提升生产技术，进一步完善安全工作计划。

1化工生产技术和化工安全生产之间的关系

近些年，我国化工行业蓬勃发展，安全问题日益获得重视。为了满足社会的发展和人民对安全的要求，化工厂必须要在安全生产方面进行科技创新。只有技术创新与安全管理相结合才能为安全生产提供强劲的动力。在中国市场经济中，化工行业是支柱产业，所以化工安全生产是社会经济稳定的基石。在化工生产过程中有知识、有技术的员工起到了关键作用，对安全生产有导向作用和监督作用。

2化工生产技术和化工安全生产的现况

2.1未建立完善的安全制度

生产设备的安全运行是化工企业的重要环节。如果安全管理制度和现行标准无法满足先进的化工设备，安全生产就存在很多隐患。因而，针对安全生产管理制度不完善的情况，应在全面了解化工生产工艺技术和设备运行条件的前提下，通过经验对照法和类比法积时地完善、更新相关制度和标准。

2.2员工综合素质有待加强

化工企业正常运行过程中，安全生产隐患产生于三个方面：1.设备的缺陷2.人的不安全行为3.管理上的缺陷。所以对操作人员的综合素质要求非常高，作业者的技术水平对企业的生产效率、安全系数造成一定影响，因此主管部门对这些人的因素提高重视。而化工安全生产难题由操作人员的出错造成，这是导致安全生产事故的主要原因之一。为了保证化工生产活动安全性，就需要加强对作业者的业务培训，与此同时也要做好技术性正确引导，那样才能把公司生产的总体安全系数提升，而从实际运行情况看，人的习惯性违章作业是导致事故发生的主要原因。而习惯性违章作业在生产企业在普遍存在，更没有引起管理人员的重视。

3化工生产技术和化工安全生产的管控措施

3.1不断完善的安全风险管理

生产流程管理方法与安全生产是化工行业安全管理的核心内容，但是都归属于专业能力比较高的工作中。因而，应以技术实力进行理想化管理方案的预期目标，完备的管理信息系统不可或缺。可是，从目前化工公司的生产加工情况看，许多企业都还没意识到技术性管理体系策略和安全生产的重要性。因而，现代化生产化工公司的生产流程管理，策略和化工新产品的安全生产，在具体运作环节都很随便，没有进行相关的操作流程和业务流程优化，都没有完备的管理方案管理系统。该类化工公司的生产流程管理策略和化工原材料生产的安全生产制造管理模式，将会对化工公司的生产加工造成极大的安全风险。一旦发生生产安全事故，很有可能对化工企业及职工导致不可估量的危害，也有可能对财产造成一定的损害。

3.2提升员工综合素质

为了更好的将化工生产活动安全性提升，首要任务是对作业人员开展安全知识教育，不断将职工的安全意识提升。在开展相关工作的时候，不但要向员工教授安全知识，更需要帮助员工把它应用到工作中。安全知识教育包括安全常识及其思想观念等各个方面具体内容，关键任务是向员工普及化安全生产层面的相关安全知识，正确引导相关作业人员进行作业，纠正违章作业。安全防范意识做为顺利开展安全教育工作的前提，只有工作人员的安全意识提高了，才能保证实际操作中克服习惯性违章作业，为安全生产打下良好基础。管理人员还需要制订相对应的奖惩制度及其考核机制来保证安全培训内容能落到实处。

3.3要进一步完善化工生产质量管理管控体系

在制订严格全面的化工生产技术管理制度的前提下，要确保管理方法和效果，确保具体生产实际效果。在具体的工作上，要根据实际情况来搞好化工生产技术性相关工作的管控体系，配合相关工作开展，一旦发现在工作的过程中没有严格

按照要求进行操作，必须对相关负责人进行考核，使工作人员在自己工作的过程中更为严谨细致，避免人员的操作失误而留下生产隐患。

3.4在企业当中实行安全标准化管理方法

安全管理标准化是企业安全生产工作中日常化、规范性的重要措施，是预防事故提升安全生产管理方法的重要基础。安全管理标准化是贯彻落实《安全生产法》、贯彻落实安全生产负责制的重要途径，是实施安全生产行政许可事项规章制度，加强源头管理的有力举措。安全管理标准化为企业发展集中整治、安全风险评估，推动企业分类管理、精准施策带来了更高一些方面的服务平台，这也是公司创建安全生产常态化的一种重要途径。开展安全管理标准化活动，能有效提升企业内部在竞争中生存发展能力，与此同时有利于促进安全监管部门依法执政。

3.5加强公司员工的安全管理

安全生产是预防事故、避免“三违”，提升安全生产管理方法的重要基础。大量统计信息和研究发现，事故的发生是一个从量变到质变的一个过程。每一起安全事故后边都伴随千百次的违规行为。安全管理标准化要以服务承诺、安全生产战略方针、电总体目标为基础，以风险管控为载体，注重风险管控观念，将传统的过后解决转变成事前预防。安全管理标准化是实施《安全生产法》，贯彻落实公司安全生产主体义务的重要途径。完成安全生产善的根本好转，必须从企业质量管理的基础工作着手，落实安全责任主体，创建自律意识、可持续发展的安全生产管理模式，提升企业安全体系水准，搞好安全生产“两基”工作中。

结束语

化工安全生产工作计划应以改进生产技术为核心内容。化工生产技术和化工安全生产是化工企业稳定发展的前提，影响着化工企业的发展趋向。在中国化工企业运行的过程中，务必健全化工企业的安全性方式方法和计划方案，运用智能化系统智能管理系统。在生产公司的生产环节中，还要提升有关专业技术的人文素养，逐步完善公司生产管理与生产步骤，健全化工公司的生产流程管理方案与实际化工商品安全生产效果。

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