市政道路工程成本控制

朱珠

摘要：在市政道路建设中，如何有效地进行成本管理，是确保建设企业获得最大经济效益的关键。本文通过对市政道路工程项目成本的影响因素进行了分析，并探究市政道路工程成本控制策略，以期更好地以最小的成本支出实现高质量完工交付。

关键词：市政道路；成本控制；影响因素

引言

市政道路工程施工中成本控制主要考虑政策、市场、工程特点、施工条件、施工环境、工程设计、工期、施工人员水平、管理状况和质量要求等诸多因素，要切合现场施工状况，加强事前预测，事中动态跟踪，及时解决发现的问题，事后分析总结提出改进措施，保证项目成本控制在预算范围内。因此在分析市政道路项目施工中成本控制措施时，要综合分析各类影响因素，加强各个环节控制，有序开展业务活动。

1 市政道路工程成本影响因素

1.1 施工因素

在一个特定的工程项目中，有关的施工要素将会对项目的成本起到至关重要的作用，而在具体的施工中，设计图是最重要的参考指标，在施工的时候，一定要按照设计的要求来进行，保证与设计图相符，从而避免错误。因为一旦出错，整个项目的进度都会受到极大的影响，甚至会导致项目的安全问题。同时，由于施工过程中存在的诸多不确定风险，如果不做好充分的准备，很容易发生临时的设计变更，从而极大地影响到项目的总成本和建设费用。

1.2 施工方案

施工方案与成本之间存在着相互依存、互相制约的关系，施工方案的好坏对项目成本存在直接影响，而科学、合理的施工方案可以加快施工进度，提高施工质量，节约成本。合理的劳动结构也能够使劳动者的工作效率得到最大化，用工数量减少，作业组织与施工次序的合理安排可以使立体交叉，同时能有效地利用工作面、空间、时间等资源，从而达到节约资源、减少投资成本、提高效益的目的。

1.3 施工安全管理

施工安全管理也是有效控制成本的关键要点之一。安全工作做得好，就能减少安全事故的发生，进一步降低对工程施工进度的影响，这不仅能够减少对国家、集体、职工个人造成巨大的经济损失，也能够更好地提升工人的劳动生产率，进一步推动工程平稳建设。市政道路建设的安全性决定了项目的成本，由此为了有效降低安全事故的发生概率，在招标项目中必须充分考虑到相应的安全管理成本。

1.4 设计变更

业主提出的设计变更，是指在业主未与有关部门协调、或因规划、工程功能等原因而需要进行调整的情况下，此类变更并不违背惯例，但一旦发生，则会导致施工建设本的增加；设计单位所提出的修改，主要是为了弥补设计中的疏漏，同时也会增加项目的成本；施工方所提的更改，可能是因为原订的材料买不到或不方便，或者太贵，所以推荐使用其它材料，通常以改善工程质量为由，以较高的价格取代较便宜的，从而造成成本的上升。

2 市政道路工程成本控制策略

2.1 积极引进大数据技术

伴随着我国科技和社会的发展，信息时代和网络时代也随之到来，因此相关企业在进行市政道路工程成本动态管理和控制的同时，应当积极地引进高新技术，积极采用大数据技术来科学地处理在工程成本控制的过程中所遇到的问题。比如说可以在进行市政道路工程成本动态管理的过程中，将各种所需要的纸质化信息通过电子技术手段存储到计算机中。这样既可以将信息的储存变为无纸化，为我国的环保事业贡献一份力量，还极大地方便了信息的查询，使得信息利用摆脱了空间和时间的限制。相关工作人员在对于所需信息进行搜索和处理时能够更加方便。在针对问题进行决策的同时，可以使用计算机来及时查看所存储的信息，掌握各种最新的信息，并且还提高了决策的科学性和准确性，对于市政道路工程成本的动态管理效率进行了提升。大数据技术还能够更好地帮助相关工作人员及时掌握市场动态，及时控制市场价差，结合各个施工流程的实际情况，合理利用调节价差的措施，以便企业能够在市政道路工程项目中具有更高的地位，节约企业的经济成本投入，帮助企业实现市政道路工程资金积累，让市政道路工程项目施工过程变得更加智能化。同时还可以利用大数据技术节约一部分的人力资源，比如用机械生产代替一些人工进行施工，由此实现降低成本支出的目标。

2.2 及时掌握市场动态

由于我国目前已经进入不断发展的智能化时代，市场动态也在随之不断地进行更新和改变，产品价格也随着市场变化而在不断更新。充分利用工程成本动态管理，及时收集和更新市场动态，掌握产品价格的差异性，与此同时还可以针对市政道路工程施工过程中的资金消耗做出相应的新预算，为后续的市政道路工程施工提供可靠决策。在相关工作人员对市政道路工程成本进行动态管理时，应当掌握市场的最新动态，结合市场当下实际情况，建立起市政道路工程成本动态管理和控制的体系，以保证能够及时地充分掌握市场产品价格的更新和变化，更好地完成工程成本控制和管理工作。除此以外由于市政道路工程项目中最重要的一点就是材料质量控制，市政道路项目质量的好坏会受到材料质量的直接影响。因此相关工作人员在对市场动态进行调查和研究时，也应当注意调查材料质量，了解当下市场上所常见的材料质量，这也是掌握市场动态的一部分。不仅如此还能在相关工作人员在对材料质量进行选择和检查时提供有一定的数据材料支撑。相关工作人员在对材料进行采购的时候，要严格遵守相关规定和标准，在面对价格差异较大的材料和相关设备，也应当清楚市场中这两种材料的市场反响，对其详细的功能、型号以及品牌等进行严格检查，避免在市政道路工程中使用时出现问题。

2.3 强化施工现场监督管理

人员的雇佣成本和人员的施工工艺是影响施工阶段工程成本的重要因素。由于市政道路工程的整体建造工作量相对一致，所以人员雇佣成本的整体变化相对较少。但是施工人员的施工工艺是影响施工阶段工程成本重要因素，在施工过程中为了保障市政道路工程的施工质量，需要安排专门的监督人员，监督施工现场的施工工作。在监督过程中，施工人员会将已经完工的部分进行质量检查，如果检查不合格，要在施工现场要求施工人员进行返修。所以如果施工人员的施工工艺和施工技术不到位，就很容易导致市政道路工程难以达到既定的建造标准。同时，在返修过程中，施工单位不仅要重新投入原材料，同时还要延长市政道路工程的建造时间，这在一定程度上都大大的提高了市政道路工程的建造成本。最后，市政道路单位要做好安全管理工作，在市政道路工程施工过程中会涉及到诸多的危险性施工作业。一旦施工人员在施工现场出现安全事故，不仅会影响到市政道路工程的施工进程，同时还要涉及到赔偿问题，进而也在一定程度上增加了市政道路工程的整体成本。

3 结束语

总而言之，从工程成本控制的角度，探讨影响工程成本的因素，并提出降低成本的对策是非常重要的。而工程成本的控制则贯穿于施工的整个过程，要达到预期的工程成本效益，需要正确认识工程成本控制的重要性，仔细掌握工程成本的影响因素，再从招投标、施工、质量监管等各个阶段入手，对工程项目进行成本管理，使工程成本在合理范围之内，从而促进工程项目顺利、高品质的完成。

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