电力营销管理提升方法探究

(整期优先)网络出版时间:2023-01-07
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电力营销管理提升方法探究

摘要:目前,电力资源已成为影响我国经济发展的重要资源,因此我国电力行业面临的压力在不断增高。为确保我国电力行业可稳定,健康发展,需重视电力营销管理问题,通过加强管理水平,推动电力行业持续发展。本文分析了影响电网系统电能损耗的因素,研究了电力营销线损管理存在的问题,并提出了提高电力营销线损管理水平的措施。

关键词:电力企业;电力营销;提升探究

引言

近年来,我国电力系统建设规模在不断扩大,电力系统结构也逐渐复杂,这也使得电力营销线损管理工作难度更大。若电力企业未及时处理电力营销线损管理问题,不仅将影响电力企业经济效益,还将影响电力系统运行的稳定性。因而,我们需深入研究电力营销线损管理问题。

1影响电网系统电能损耗的因素

1.1设备与技术对线损的影响

设备与技术对线损的影响主要在以下几方面:第一,线路消耗。若设计人员并未依据实际需求尽量缩短线路长度,将致使线路损耗较多;第二,线路工作时间。随着运行时间的增加,线路材料将受到物理、化学作用影响,其线路损耗也将逐渐增加。部分电力企业为降低成本,使用的部分原材料质量不够噶,致使线路线损较大,随着时间的推移,这些线路的线损情况将逐渐增大;第三,变电设备损耗。随着科技的发展,用电量也在逐渐增加,若设备更新速度过慢,变电设备损耗也将逐渐加大;第四,用电计量设备的影响。若电力企业未及时更换用电计量设备,将影响用电量计量结果的准确性,从而影响线损计算结果的准确度。

1.2管理对线损的影响

除上述几点外,管理工作也是影响线损水平的重要因素。主要为以下几点:第一,管理制度不够完善。现阶段,部分企业存在管理制度未明确规划线损情况,致使工作人员不能积极面对、解决线损问题。同时,由于部分管理人员接受能力不够高,致使其不能及时掌握先进线损控制技术。管理人员的综合素质及管理能力,也是影响线损管理工作水平的重要因素;第二,工作人员素质不够高。部分基层工作人员文化素质不够高,因此其理解能力较差,在遇到突发问题时,并不能及时、有效解决;同时,此部分工作人员并未掌握先进线损管理技术。这些都是影响线损管理效果的因素;第三,在科技及经济迅速发展的同时,用电设备也在不断增加,对电力资源的需求量也在不断增高。电力系统工作人员面临着对城市和农村电网更新换代的压力,同时由于电力管理系统存在一定不足,致使线损概率较高。

2电力营销线损管理存在的问题

2.1线损管理组织部门工作实施不到位

首先,电力企业线损管理部门并未充分理解线损问题,在管理过程中极易出现错误,部分管理人员并未深入现场进行调查分析,就依据报告分析线损问题,如此将直接影响企业线损管理水平。若线损管理部门不能保证线损管理策略的科学性及有效性,将不能有效解决线损问题;其次,部分地区并未科学制定线损指标,甚至有些地区并未重视线损问题,如此将直接影响电力企业管理水平、影响企业发展的稳定性。

2.2计量设备老化、控制线损设备投入较少

为有效控制线损问题,电力企业需保证数据采集的准确性及完整性,因此我们需加强对计量设备的管理及维护,究其原因为:计量设备测量结果将直接影响电力营销线损指标准确度。现阶段,我国部分电力企业并未重视对计量设备的管理及维护,致使部分计量设备存在问题,其测量结果也不够精确,致使电力企业线损指标不够准确,进而对电力企业的发展造成不利影响。此外,无功补偿设备也是影响线损控制效果的重要设备,因此,电力企业需加强对无功补偿设备的维护及保养。我国部分地区布线不够科学,整体布局不够合理,致使企业并无足够资金采购武功补偿设备,致使企业线损问题控制较为困难。

2.3管理制度不够完善

线损管理工作较为困难,这不仅需使用先进管控技术及管控设备,还需制定相应制度保证线损管理工作可稳定进行。部分电力企业并未重视此问题,因此也并未制定科学奖惩制度,以激发工作人员的工作积极性。研究发现,线损管理制度是应先线损管理工作效果的重要因素,这也是影响电力企业管理水平的重要因素。

2.4线损管理人员水平不够高

电力营销线损管理工作对管理人员的要求较高,管理人员不仅需具备较高技术水平,还需具备较高专业能力。部分电力企业线损管理人员在遇到问题时,并未深入研究,仅简单将其认定为运行环境较差,其并未重视自身技术水平及能力水平对线损管理工作效果的影响。

3提高电力营销线损管理水平的措施

3.1调整管理组织结构

线损管理部门负责人需不断学习先进知识,不断完善自己的管理观念,线损管理人员需不断通过学习,优化线损管理技术,科学制定线损管理体系。在管理过程中,需明确各个工作人员的职责,优化组织结构,同时还需定期评估线损管理工作水平,探究线损管理工作中存在的问题,并制定改革措施,不断优化线损管理体系。

3.2优化电路测量设备,合理设计无功补偿设备

为提高线损管理水平,需确保电力测量设备的准确度,因此电力企业需及时更换测量精度较低的电表与测量设备,推广使用防窃电自动抄表电表,有效控制计量损失。另外,为避免人为因素影响线损管理水平,需及时纠正智能电表误差。随着科技的迅速发展,计算机在各个行业得到了广泛应用,因此我们需积极研发并使用可降低计量装置导致的线损的软件,从而提高线损管理工作效率及效果。同时,我们还需科学设计配电变压器的无功补偿,通过使用电容器,不断提高变压器功率,以免变压器过度负荷出现线损问题。

3.3完善线损管理制度

第一,由用电普查方面来看,通过制定完善的线损管理制度,可有效避免出现窃电问题,这对保障电力企业经济效益具有重要作用(需注意的是,影定期、不定期开展用电普查工作,且总表、分表均需检查)。同时,电力企业还需制定奖励制度、考核制度,以激发工作人员的工作积极性,提高线损管理水平;第二,由窃电惩罚方面来看,由于部分地区存在偷窃电问题,这将影响电力企业的稳定发展,因此我们需严厉打击偷窃电行为,通过定期、不定期用电检查,及时发现偷窃电问题。若发现偷窃电行为,需严厉惩处,以减少偷窃电行为发生率。

3.4提高线损管理人员综合素质

线损管理人员需通过定期学习,不断提高自己的专业技术水平及综合素质水平。由于部分电力企业线损管理人员工作积极性不够高,严重影响线损管理效果,因而电力企业需制定相应奖惩制度,提高线损管理人员思想水平,激发其工作积极性,从而提升线损管理效果,推动电力企业持续发展。

4结语

综上所述,线损问题是影响电力企业发展的重要因素,因此为推动电力行业稳定、持续发展,电力企业需加强营销线损管理,提升企业输电效率,提高企业经济效益。另外,人才也是影响企业发展的重要因素,因此电力企业需聘用专业人才、加强对工作人员的培训,以提高工作人员综合素质及专业能力,从而有效降低线损,推动电力企业持续发展。

参考文献:

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