电力安全应急管理工作及应急机制研究

陈秋任

摘要：随着社会经济的迅速发展，电力产业作为中国产业的支柱越来越受到重视，但电力安全应急管理问题却逐渐显现出来。为避免电力运行中的安全生产事故发生，电力公司必须加强电力安全应急管理，提高电力安全应急管理的总体水平。

关键词：电力安全；应急管理；应急机制

引言

改革开放以来，我国经济、社会和人民生活进入了新发展阶段。能源是可持续社会经济发展的重要保障。随着时代的发展，对电力供应的质量和可靠性都有更高的要求。在当前的大背景下，社会生产各方面对电力资源的需求不断增加。因此，在日常电力工作中，除了要保障电力运行质量外，还需确保相关工作人员的生命和财产安全。为实现这一目标，必须对电力安全应急管理工作及应急机制进行研究。

一、电力安全生产管理的概念与意义

所谓电力安全生产管理，即在电力生产运行、电力设备稳定运行、企业职工人身安全、生产稳定等方面没有造成人员伤亡的安全事故。在发电工作中，要严格遵守企业的安全规章制度，从根本上保证员工的人身安全和设备的稳定运行。因此，妥善管理电力安全生产和管理非常重要。第一，电力公司只有在长期稳定发展的情况下，才能满足公众对电力和社会发展的需求，促进电力公司的长期发展。第二，电力安全生产保障企业职工人身安全，降低设备维护成本，确保企业在安全稳定的环境中持续发展。最后，电力生产和安全管理的影响不仅涉及个人用户使用电力的稳定性，而且涉及国防、医院和通信等主要国家民用工业的电力需求。因此，加强对电力安全生产管理是电力企业发展的一项关键任务和主要目标。

二、电力安全应急管理工作存在的问题

2.1应急处置措施未有效落地

电力公司根据国家和部门条例以及应急管理标准、标准和制度，制定了各类事故应急计划，但应急计划流于形式，因为各级工作人员对实施工作重视度不够。此外，电力公司应急计划的评估工作只是对综合应急计划和特别应急计划进行评估，现场处置计划不在评估范围之内，且生产现场事故的的现场处置计划存在各种问题，无法发挥其应有的作用。

2.2应急资源管理粗放

应急资源是对各种事故进行应急处理的基础，电力企业在对电力事故进行处理时，由于应急资源管理比较粗放，各种应急物资分散放置，没有进行准确归类，有的设施设备不能及时领取，而且对应急抢修人员的管理也不到位，导致应急抢修工作难度大，电力事故抢修受到影响。

2.3应急管理体系不健全

应急管理工作组织体系不够健全是影响电力安全应急管理效率的重要因素，在电力企业中缺乏统一的规划管理部门，各部门之间没有形成强大的凝聚力，因此导致应急管理工作开展困难。

2.4现场作业人员应急能力亟待提高

电力企业每年都要对各种安全生产应急知识培训，包括“心肺复苏、触电、创伤急救”、“消防培训”等各种培训。但在现场发生事故时，无论是否经过安全生产应急知识培训，现场人员无法正确采取措施控制事故，也无法妥善处置伤员。说明培训流于形式，未真正提高现场人员的事故处理能力。

三、电力安全应急管理工作优化策略

3.1建立应急储备和运输管理机制

电力企业电力事故管理中，必须提供相应的应急管理资源、应急管理系统和安全生产战略，以保证企业的稳定发展。管理体系中要建立一支高性能、高技术、反应能力高的专业应急队伍，确保发生电力事故发生时及时、安全、准确地处理。此外，要准备相应的应急物资，信息基础设施建设要满足应急通信要求。所有应急物资都要符合企业的生产安全标准，提高应急管理效率。

3.2引进新的管理方法和设备

随着科技的不断创新，各个领域的技术水平都在提高。为促进电力企业长期发展，电力安全应急管理必须结合当前的发展趋势，采用创新技术。例如，将互联网+技术引入管理系统可以在线控制和远程设备监控的发电安全问题。如果在发电过程中发生人员或设备安全事故，电力监管机构也应尽快解决问题，避免安全事故发生。

3.3不断提升企业整体管理水平

随着企业发展水平的提高，安全生产管理措施也必须不断完善和完善，以更好地适应现代市市场经济的发展和要求。首先，必须持续进行理论创新，建立与市场运作相适应的管理理论。其次，实现管理制度的创新，在企业组织形式和经营管理方面不断改进和完善，创新发展体系。此外，坚持机制创新，继续深化企业内部改革，积极开展有针对性的员工培训，提高员工的专业素质和水平，使他们更好地适应电力系统创新和发展的需要。最后，坚持科技创新，把科技创新放在重要位置，充分发挥现代计算机信息网络的优势，利用现代信息技术，，最大限度地减少安全事故的发生，保障企业的用电安全.

3.4加强电力设备安全监督

在建设电气设施的过程中，为确保工程顺利进行，需对工程设备进行全面检查和管理。对主要负责的所有运输机械、起重机、变压器和其他电气设备，执行单位应根据作业规程和现场实施建立标准电气设备操作系统，严格控制实施过程，确保安全运行。根据电气安全监控工作的执行链，每个工作人员必须严格按照规定工作，在设备启动前进行相应的开发工作，确保设备正常运行，对于变压器设备，电工必须轮流工作例如，在半负荷试验中，工人必须在24小时至28小时内进行冲击试验。

3.5推动创新安全管理系统

为提高电力系统的安全生产能力，需进行电力系统安全生产管理改革，优化电力系统安全生产管理，确保电力系统安全生产的稳定运行。必须根据实际情况制定的电力系统安全生产管理制度。

3.6严抓隐患排查治理

一是必须严格把握源头，加强日常检查管理。例如缩短重要线路和加工站的访问周期，增加线路访问视频的数量，及时补充车辆和线路保护人员，及时发现并消除各种安全隐患。二是充分利用现代技术。例如，利用数字技术定期检查和及时纠正发现的问题，使用移动设备的全球定位系统记录巡逻艇的巡逻路线，了解巡逻艇的反馈情况并评估巡逻艇的巡逻路线或巡逻时间。三是实施事故防范措施，逐一明确危险来源点，对每个危险来源点采取具体的动态控制措施。

3.7完善应急预案编制

应急准备是紧急情况管理的关键，若没有应急准备，很难在问题出现的第一时间，迅速制定适当的应急计划，会直接导致应急情况管理效率低下。烟台市某电力企业在编制应急管理计划时，首先要分析往年电力系统出现的问题，列出问题分析结果，并根据电力系统应急管理的实际情况和近年来的应急管理经验，制定全面、准确和符合城市电力系统运行环境的应急计划，并用于随后的实际应急管理中，检验管理计划的有效性。

结束语

综上所述，电力生产是我国经济生产过程中的重要内容，在电力生产过程中经常出现各种问题，对于电力安全生产事故的及时、有效处理是确保电力运行的安全、稳定的重要前提，针对当前电力安全生产事故应急处理过程中存在的问题，必须要完善应急处理制度和机制，做好及时响应，提高故障处理水平。

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作者简介：陈秋任，男，1979年7月出生，重庆大足人(籍贯)。