冶金企业安全生产应急管理体系研究

金范

摘要：随着当下我国冶金行业迅速发展，冶金企业在生产中必然会遇到风险问题。针对风险降级与保证生产的紧迫性，将安全生产应急管理体系构建作为工作目标，将安全管理的时效性、应急性进行诠释，对降低生产中的风险波及十分关键。本次研究以构建安全生产应急管理体系为主，对相关工作进行细化分析，对安全管理中的具体优化措施进行提出，为后期安全生产、提升效率提供些许参考。

关键词：冶金企业；安全生产；应急管理

前言：现阶段有关冶金企业安全生产应急管理体系等相对研究较少，基于该问题现状，要求行之有效的措施对其进行分析研究，如提升应急管理意识从思想层面入手、完善应急安全管理机制强化时效性、从人入手提高工作能力与业务水平等

。本次研究对冶金企业安全生产应急管理体系进行分析，有十分重要的理论意义。

一、冶金企业安全应急管理重要性

随着当下我国市场经济建设迅速开展，冶金企业作为主要支柱性产业，对国家经济发展及社会主义建设十分重要。冶金行业及工作内容的特殊属性，需从安全管理、安全保障层面入手。由于冶金行业生产运行中涉及危险因素较多，对生产运行与效率提升都受到诸多影响。更为重大的安全事故甚至影响到工人生命安全等。因此，从多方面考虑及分析，强化冶金企业安全生产应急管理十分重要，主要体现如下：第一、强化风险预先防范，该管理体系中将风险预先分析、应对给予明确，将风险应对的各种可能进行侧重分析，提升风险波及与影响的化解程度，降低风险可能导致的损坏及打击，为企业效益提升与利益保障奠定基础。第二、起到应急管理效应，冶金企业生产中的风险隐患具有突发性、偶然性，这就需从应急层面入手强化。以往管理模式中多为步骤性、设计性管理，缺乏对突发情况及风险的应急反应、应急处理，导致安全管理效能不高、安全管理质量低下。因此，通过本次工作开展及管理体系建设，有利于应急效应发挥。综上所述，从风险应急与风险预防层面入手，将安全管理的时效性、优化性、处理性给予诠释，为降低冶金生产过程中的安全隐患、风险降低起到积极促进作用[1]。

二、安全生产应急管理体系建设主要途径

（一）提升应急管理意识从思想层面入手

冶金企业应从长远战略发展方面入手，将应急安全、预防风险的主观意识、安全观念进行明确。安全高于一切的管理理念是稳定开展冶金生产运行的基础。首先，冶金企业决策者应树立安全意识，将自身思想与安全理念进行融合，让应急安全管理的时效性、保障性给予体现。其次，从中层管理层面出发，让中层管理者投入到生产应急安全管理体系建设中去，根据各车间及机构实际生产情况，制定相应的应急安全管理方案，对各种安全机制与内容进行细化，必须从应急措施及方案内容制定方面入手，不断强化风险控制与安全保障。最后，基层生产工作也要树立安全意识，安全与生产二者密不可分，缺乏安全的生产是不保障的、不科学的，从企业效益及效率提升方面入手。将工人自身利益与企业利益进行融合挂钩，为后期冶金产业发展及生产运行提供安全保证。

（二）完善应急安全管理机制强化时效性

冶金企业应对应急安全管理机制进行完善，从制度层面入手，将制度内容与应急效应进行融合。将冶金生产中各种风险及面临问题给予制度化完善，如下：第一、增加应急管理内容，对各种应急方案进行设计完善。如风险等级划分，分为甲、乙、丙、丁四级风险，针对每级风险得不同差异进行针对性应急预案[jf1]。各种应急预案一定要与该级别风险的处理应对需求向吻合。这样才能起到实质性作用。在应急管理内容设计中要从保生产、保运行的层面入手，对冶金设备、机器、系统等进行应急化管控，提升后备资源[jf2]及设备的供给性，最大限度支持生产、保证一线，将风险波及造成企业损失的可能性将至最低。第二、加强各部门机构的协调配合，应急安全管理体系构建不是简单流程，而是更为科学、合理的系统布局，从企业发展及生产需求等方面分析，要进行全协同、全配合，将各生产机构及相关部门的职权、资源等进行集中调用。构建应急安全管理小组，在该小组工作机制中一定要侧重管理工作的协调性，各生产部门与机构必须完全配合、协同管理，将应急安全管理工作的时效性、执行性给予体现[2]。

（三）从人入手提高工作能力与业务水平

将应急小组工作人员及团队管理人员工作能力、业务水平进行提升十分重要，在该阶段一定要搭建培训体系、管理体系及团队建设。应急管理中主要力量为人[jf3]。因此，强化工作人员业务水平[jf4]十分重要。如下[jf5]：第一、加强专业知识及管理技巧培训，采用专业+案例的方式，对各行业及产业[jf6]的风险发生、应急处理等进行深入分析，提出专业知识、管理技巧应用的合理性、效果性[jf7]。第二、从岗位素养层面提升，采用考核+案例形式，将岗位职责、岗位道德作为考核重点，强化应急安全管理中人员的反应及能力发挥。案例形式主要是通过学习对以往案例中的人为影响进行分析，提升工作人员的岗位意识、认知程度、专业素养等

[3]。

结论：综上所述，通过对冶金企业安全生产应急管理体系进行分析研究，将应急管理的重要性及体系构建方法进行阐明，主要包括：提升应急管理意识从思想层面入手、完善应急安全管理机制强化时效性、从人入手提高工作能力与业务水平等，将应急安全管理模式在冶金企业生产中的作用价值进行体现，为冶金行业良性发展奠定基础。

参考文献：

[1]宋德阳.冶金企业安全生产应急管理体系研究[J].冶金管理，2020，No.393(07):183-184.

[2]张丹，李垚萱.新时代应急管理中安全生产标准化的数字化模式探究[J].矿冶，2020(4).

[3]何盈，高玉雷，李戈.大型化工企业安全生产应急管理存在的问题及策略[J].中国化工贸易，2020，012(002):40-41.

---

[jf1]针对每级风险的不同差异，编制针对性的应急预案？

[jf2]后备资源、应急物资

[jf3]从管理的角度来看,无论做什么事,决定因素归根结底在于人。

[jf4]的工作能力、业务水平

[jf5]建议如下

[jf6]本行业及相关产业

[jf7]提升工作人员的专业知识水平和管理技巧，加强应急工作的合理性、有效性。