浅谈如何加强国企职工素质能力建设

许博

摘要：当前阶段我国的国有企业的职工素质还有待提高，通过一项研究调查可以得知目前国有企业的许多基层职工的素质普遍偏低，所以加强国有企业的职工素质是十分有必要的。本次研究探讨在国有企业当中加强职工素质建设的方式，推动我国国有企业基层职工的整体素质，为我国的国有企业构建一批具有高素质的专业职工。

关键词：国企；职工；素质能力；建设

在这近几年来，社会形势不断的转变，市场变得愈加开放，不但是国内的资本出现了较为激烈的竞争，国外的资本也与国内的资本开始逐渐的展开竞争。无论是国有企业还是私人企业，所面临的局势都是十分的复杂的，因此在这种杂的局势之下，国有企业加强企业内部的建设，提高员工的整体素质是十分有必要的。作为长期受保护的企业，国有企业面临着十分巨大的竞争压力，除了要提高其生产能力之外，还要不断的创新保护创新意识，从各个方面不辜负国家的期望。

一、国企职工素质能力建设现状

当前阶段我国的国有企业处于改革和发展的关键时期，在企业的不断转型和不断的进一步发展的过程当中，国有企业所面临的外部环境也变得更加复杂，所以许多从未出现过的形式，从未出现过的状态开始逐步的凸显。无论是对于国有企业来说，还是对于企业的员工来说都提出了更为显著的挑战，所以在此时国有企业积极的转变自身的管理理念是十分重要的。与国际接轨的过程当中，我国的许多思想开始凸现作用，尤其是风险思想，进步思想和资本主义思想同时存在，使得我国的意识形态变得十分的独特，一部分人就会因为多变的国际形势和国内环境心存疑惑[1]。

许多人开始不注重自身的多方面建设，但是国有企业的员工相较于其他企业的员工应当具有更加全面的素质建设和综合能力。目前为止，大多数的国有企业的员工在进行工作时并不注重速度建设，也并不能够与国家的理念进行接轨，这个给国有企业的发展和管理带来了许多困难，阻碍了我国国有企业的进一步发展。在经济快速发展的今天，国有企业的员工只有认识到自身的缺点和漏洞，不断的以自身的实际努力的转变其思想，提升员工在工作过程中的工作专业素质才是发展国有企业的重要方式。

二、国企职工素质能力建设的构建

    第一，加强企业职工技能培训。企业职工的技能培训在国有企业的员工培训当中发挥着至关重要的作用，作为企业要大力加大职工技能培训的力度，为企业的一步发展提供足够的储备人才力量。在技能培训的过程当中应该立足于实际，立足于企业的需求和工个人成长的需求，针对不同的员工展开不同的培训，从企业的生产模式到生产状况都应该仔细的分析，加大员工在企业当中发挥的作用，为企业的进一步发展提供关键的技术人才，使得企业的培训成果能够真正的帮助。员工改善生活，同时立足于员工的内心需求，为国有企业员工的素质增长提供帮助。在当前阶段，科学技术的进步使得企业的生产模式也变得十分的复杂，许多职工面临着失业的风险，大多数的职工在国企当中已经工作了将近一辈子，但是他们的素质还并没有全面的提升。面临着失业风险的国企老员工更需要对他们进行足够的培训，使得国企的老员工能够更好的为企业进行服务，在时代不论如何改变的情况之下，这批员工永远都是国有企业最具有价值的员工。

第二，加大培训力度，提高职工素质。作为国有企业，只有认识到抓住培训的重要作用，才能够以培训的力量提高职工的综合素质，使得国有企业在时代的变化之下，能够立足于实际，立足于时代之下。作为国有企业不应当仅仅的注重职工的综合素质的提升，更应当围绕生产经营的实际情况，将职工的素质提升融入到各项指标和各项部署当中，做到细水长流，做到长久发展。特别是一些基层的员工要针对员工的履职能力和创新能力进行评比，然后根据员工的能力对于员工进行岗位划分。作为企业，还要打造企业的品牌着力点，培养专业的复合型人才，不仅要能够针对某一项专业进行全力的展开，还要能够针对各项技术服务都能够展开。除此之外，展开各种评比比赛，使得企业的职工能够大展身手，突出自己的个人，才能为企业的职工搭建竞争的平台，给予企业的职工体现自己的路径。注重培训形式的灵活性，要做到学以致用和学用结合，使得企业的职工学到的知识能够良好的得以运用，在企业强化培训的同时也要建立培训资料记录每一个企业职工的成长，根据企业的短板和成长的过程为企业的职工提供发展的路径和竞争的渠道。

第三，营造良好的工作氛围。在展开职工的素质培训的过程当中要满足职工的价值观立足于职工的实际需求。以贴近员工的方式进行培养，营造良好的工作氛围和培养的氛围，推动公司的和谐发展，立足于公司进行进一步的成长，团结员工的力量，凝聚好每一个人的实力，使得企业的内部形成特色的职工素质提升体系，不断的提升职工素质提升活动的质量[2]。开展各项交流会议，展开活动与职工的需求相结合的管理方式，按照职工的意愿因地制宜的展开各种培训活动，加强职工的综合素质和能力的建设，使得职工能够做到全面的发展和多方面的发展，在活动展开的同时展现职工的魅力和企业工作人员的风采以及团队精神。企业应当采用怀柔政策和良好的管理方式营造实际的适合于企业的文化氛围，只有拥有良好工作氛围和文化氛围的企业才能够更好的使得员工在企业当中进行工作，员工也能够感受到企业为自己带来的美好以及放松。

三、国企职工素质能力提升对于企业产生的影响

作为国有企业，提升职工的综合能力和素质的全面发展，能够对于企业生十分正向的影响。首选，能够满足企业转型的需求，虽然国有企业一直是受保护的企业，一直受到国家的帮助。但是作为国有企业也并不能够就满足于此，更应该不断的转型，不断地发挥自身的作用，不辜负国家的期望。员工作为企业的生产力的关键，所以提升国有企业的职工素质，能够帮助企业进行进一步的转型，是企业发展的必要条件。其次，国有企业职工综合能力的提升，能够加强企业的创新能力。实际上企业的职工就是企业的智囊团，能够为企业的发展提供不少的灵感，增强职工的素质，可以促进企业的转型，使得企业的技术可以进一步的创新。企业的职工在不断地工作的同时，很有可能灵感迸发，产生一些新的生产方式，能够以自己实际的丰富的经验为企业的发展提供借鉴。最后，提示国有企业员工的综合素质能够维持企业的正面的形象，作为企业的最小的组成部分，企业的职工出门在外代表着就是企业的形象，所以企业职工的综合能力提升能够维持国有企业的正面的形象。企业的员工出门在外，如有好的形象，那么人们就会对企业的形象提出赞叹。如果其综合素质较低，那么就会影响人们对于企业的印象，所以提升企业员工的综合素质是至关重要的[3]。

综上所述，加强国有企业的职工队伍的建设，提高国有企业所有职工的总体素质，是促进国有企业进一步发展的关键。当前阶段国内外的形势变得更加复杂，国有企业作为国家重点的企业，应当以自己实际的能力发挥足够的作用以自己的带动力带动国家的经济发展。企业的员工素质在企业当中是至关重要的，只有从每一个职工做起，提高他们的综合素质和做好职工的能力建设，才能够为国有企业的进一步发展提供内在的驱动力，促进国有企业的进一步发展。

参考文献：

[1] 白学军. 常态化疫情防控下我国心理服务机构如何加强自身能力建设[J]. 心理与行为研究, 2020, 18(6):2-5.

[2] 葛宇乾. 发展建设示范区的国企实践路径探析——以浙江省交通集团为例[J]. 经济学, 2022, 5(2):71-73.

[3] 李涛. 海外中资企业的国际形象塑造研究——基于"柬埔寨中资企业营商环境与劳动力素质调查"分析[J]. 思想战线, 2022, 48(4):18-22.