建筑施工安全管理创新探索

(整期优先)网络出版时间:2022-08-15
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建筑施工安全管理创新探索

冯全军,唐子帆,李炜

中建新疆建工(集团)有限公司西北分公司陕西省西安市710000

摘要:近年来,随着我国社会经济的飞速发展,使建筑行业的市场需求激增,建筑企业迎来机遇的同时也使其面临前所未有的挑战。新时期发展背景下,提升建筑企业施工安全管理水平,是践行安全生产目标的需要,是促进企业未来健康发展的需要。在建设施工的过程中,由于施工特点较为复杂,致使安全事故时有发生。安全事故的发生不仅威胁着施工人员的生命安全,而且造成企业资源的损失,不利于建筑企业及整个行业的长远发展。本文根据相关资料对当前的企业施工安全管理现状进行调查,根据目前施工安全存在的问题提出科学的对策及措施,以期促进建筑企业施工安全管理的标准化发展,降低安全事故的发生。

关键字:建筑施工;安全管理;创新

引言:新时期发展背景下,建筑行业的安全问题被越来越多的人关注。安全问题关系重大,不仅关系到国家发展、社会稳定、行业进步,而且关系到人民生活与工作的安定。由于建筑工程的施工往往具有涉及范围广、工作量大且复杂、工期较长等特点,致使施工环境中存在的安全隐患较多,为安全事故的发生提供了“可乘之机”。若企业不重视施工安全管理,对于现场施工中的安全问题视而不见,会导致安全事故发生概率增加。安全事故一旦发生,极有可能对现场施工人员的安全及企业资源进行破坏,甚至造成重大的人员伤亡及企业财产损失,影响企业未来发展及社会的和谐稳定。因此,建筑企业应该改善当前的施工安全管理模式,切实做好工作人员及施工场所的安全防护措施,完善相关的安全管理制度,改善施工环境,降低或消除施工中的安全隐患。

一、我国建筑施工安全管理现状

目前来讲,我国建筑行业总体的安全状况较差。根据建筑安全事故发生信息统计来看,安全事故发生的主要地点是建筑施工地,且事故往往造成人员伤亡。建筑施工工地发生安全事故的主要原因是安全管理不到位,安全管理工作仅仅止于表面。这种安全管理方式“百害而无一利”,不仅违背了我国安全生产的根本理念,而且会是企业安全管理模式固化,不利于企业安全管理工作的有效实施,久而久之形成恶性循环,不利于整个建筑行业的长远发展。目前,企业施工安全管理困境较难改变,主要有两方面原因:一方面企业对于施工安全管理不重视,缺乏科学的安全管理体系;企业安全生产责任制未能有效地有效地实施,工作人员缺乏安全知识,企业忽视对施工队伍的安全培训与管理。另一方面,企业的安全管理工作的实施,往往会延长施工时间,进而延长建筑的交工期。因此,企业为了快速进行工程交付,增加自己的收益,通常会存在侥幸心理,不认真进行安全管理工作,没有正确意识到安全就是最大收益。

二、建筑施工安全管理方式创新

(一)监管部门监管方式创新

监督部门监管方式创新是建筑施工安全管理方式创新的主要内容。安全管理工作是否落实,离不开监管部门的监管。对监管方式进行创新可以从两方面进行:一方面,企业可以利用先进的科学技术,建立企业安全生产电子监控系统,监管人员可以通过云上监管方式对企业的施工状况信息进行收集分析,通过电子文件的方式对工作状况进行备份;通过对规定数据进行对比分析后,对建筑企业的生产资格进行抽检,确保建筑企业的施工符合安全规定。同时,加强监控强度,以较大程度发挥其降低安全事故发生的价值。另一方面,各地应出台并完善与施工安全管理有关的法律法规,对于不按照安全生产规定的企业进行严格惩罚。当企业发生安全事故时,帮助企业调查事故发生原因,并对其安全进行详细的检查。

(二)完善企业施工安全管理制度

施工安全管理工作是否有效,关键在于企业。企业对安全管理的重视程度及企业安全管理制度的科学性将直接影响到安全管理工作的落实。在安全管理工作实施过程中,企业应注重安全管理制度与施工现场实际情况相结合,确保安全管理制度的有效执行,提高企业全体工作人员的安全意识。在进行安全管理制度制定时,要坚持安全生产的原则,并将其贯彻到每个施工环节中。对于事故频发的环节,相关管理人员应对该环节存在的安全隐患进行逐一排查,并根据具体安全问题提出有效的改善措施,做出科学防范。其次,有关调查显示,部分安全事故发生的主要原因是施工规划不合理,忽略了施工人员、施工环境等因素。因此,施工设计人员应与安全管理人员协作,制定科学的建筑施工设计方案。此外,企业可以根据自身情况建立三级安全监管责任体系,建筑企业的主要负责人承担起施工现场安全的监督职责,利用奖罚机制,加强管理人员对安全工作的重视。同时,企业可以建立独立的安全部门,对建筑过程的安全管理进行详细的监督检查,促进安全管理工作常态化发展。最后,企业应该改善工作人员的安全思想理念,通过将安全理念融入到企业文化的方法,加强工作人员的安全意识;通过观看安全事故视频、相关法律法规等警示工作人员将安全放到第一位,不断地提升自身的安全知识水平,降低人为安全事故的发生。

(三)促进绩效考核引领安全管理

通过对安全管理相关的资料分析可知,将安全纳入到员工的绩效考核中不仅能调动工作人员安全工作的积极性,提高其安全事故的处理能力,而且能够提升企业整体的安全意识,促进企业安全管理工作的有效落实。此外,企业还可以建立安全事故应急管理机制,当事故发生时可以较大程度地程度地降低事故破坏程度,避免二次伤害造成人员伤亡、财产损失等现象。最后,企业应加强安全预防工作,将安全管理的投入和项目成本一同管理,为工程施工的顺利开展提供保障。

三、总结

综上所述,建筑施工安全管理对于建筑行业的发展至关重要,对企业施工安全管理进行创新,有利于提高企业施工安全管理水平,促进建筑行业的可持续发展。本文根据目前建筑企业在安全管理中的存在的问题进行分析,对建筑施工安全管理模式进行创新,发现该模式的创新改革需要多方面的努力。安全管理不仅仅是企业管理人员的工作,同样也是施工人员的工作。只有科学、合理地对施工安全管理的制度及模式进行创新,确保安全监管力度,才能有效地有效地解决建筑施工安全问题,进而降低我国建筑施工安全事故发生的概率。

参考文献

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