市政桥梁施工管理创新思维研究

付信龙

摘要：众所周知，道路桥梁工程是城市交通运输系统中的重要组成内容，其建设水平的高低直接决定了一个城市的现代化建设水平。施工管理作为道路桥梁工程的施工重点，能够有效保障桥梁施工质量及效率，确保项目按时交付，为工程项目后期运行奠定基础。但是从当前道路桥梁工程的实际施工情况来看，施工管理中存在各种影响因素，导致管理工作难以开展，需要针对这些问题采取针对性的优化措施进行解决，最终推动施工活动的有序开展，保障项目运行效益。

关键词：市政桥梁；施工管理；创新思维；研究

引言

随着我国经济和科技的蓬勃发展，国民运输需求不断增大，伴随而来的就是公路桥梁工程施工需求的增大。公路桥梁工程施工是当前我国社会发展中的重要内容，通过更好地落实公路路基与桥梁工程施工，不仅可以连通各个地区发展，还可以带动社会和经济进步。在如今社会快速发展的背景下，人们对于公路桥梁工程施工质量有着更高要求。只有保证各环节的工作质量，才能延长公路桥梁工程的使用寿命，为人们日常出行提供更多便利。因此，在公路桥梁工程施工中，要将质量管理工作落到实处，对施工中存在的问题要及时发现并解决，推动我国公路桥梁事业向更好的方向发展。

一、道路桥梁施工管理的必要性

1.1提高道路桥梁工程施工质量的必然需求

作为劳动密集型生产活动，道路桥梁工程通常存在工期紧、程序多等特点，需要投入大量的生产设备、施工材料以及劳动力。要保障施工活动顺利开展，提高施工质量，开展施工管理工作势在必行，对施工现场的设备、人员、材料进行科学管理，保障不同环节的施工活动都能够有序开展[1]。

1.2保障道路桥梁工程按时交付的必要手段

施工管理工作的开展能够帮助工作人员全面了解项目概况，进而掌握每个环节的施工内容，保障此项工作能够按照施工方案顺利开展。这样能够为实施现场管理，落实施工方法奠定基础，也能够保障工程项目按时交付。

1.3保障施工人员生命安全的坚实基础

根据当前施工管理工作的开展情况，安全管理是施工管理的重要内容，通过定期培训等方式提高施工人员安全意识，能够使其从思想上重视安全施工，规范自身施工行为，保障施工活动安全开展，提高工程项目效益。

二、市政桥梁施工管理现状

2.1管理意识略显不足，制度落实有待强化

施工企业针对公路与桥梁工程施工管理中，往往重视进度、成本等问题，而忽视质量安全管理环节，施工质量安全管理并未受到建筑企业的重视，施工过程中管理意识不足，质量控制的举措制度等难以落实到位。主要原因在于，一方面企业领导层往往重点抓施工成本、施工进度等影响企业经济效益的问题，而对质量管控问题往往不够重视，一般交由项目经理全面负责，企业领导层很少过问，导致单位上下对质量控制体系的重视度不够，安全管理意识不足；另一方面，施工企业往往上行下效，质量管控意识不足，施工过程中的管理制度落实程度也往往不高，施工质量问题时有发生。

2.2施工技术管理水平差

政府对市政道路工程施工质量要求普遍较高，而施工单位技术水平参差不齐，使得道路施工质量很难得到保障。首先，虽然目前国家对市政工程招投标要求公平、公正、公开，但难免存在暗箱操作的现象，一些施工水平低但饶有门路的施工单位通过非常规手段拿到标的，却很难保证施工质量把控。其次，施工企业如果没有完善的管理制度和工程技术施工经验，也会影响道路施工质量，例如在沥青材料的现场配制技术上，如果施工现场管理人员对沥青材料配比不清楚或者没有严格按照规定配比要求进行配制，导致沥青材料不符合技术标准，会造成道路铺设后存在质量缺陷；再次，如果现场管理人员不了解道路施工技术和方法，施工技术管理缺乏专业能力，就很难协调好施工现场的技术问题，也会造成施工质量存在缺陷。

三、市政桥梁施工管理创新思维

3.1在施工过程中深入落实质量管理责任

在公路桥梁工程的施工过程中，相关施工单位及其工作人员应当深入落实施工质量管理的责任，对工程施工的各个参与单位的责任进行明确的划分，并明确质量管理的直接责任人。对公路桥梁工程施工过程中的每一道工序，监理单位、施工单位、现场施工人员都应当明确工序质量责任人，认真落实工序的交接和质量检验工作。这样能够保证在公路桥梁工程的施工过程中，每一个施工细节都具有可追溯性，便于在后续有需要时重新进行质量审核。同时，公路桥梁工程的施工单位应当建立相对完善的质量管理制度，规范施工过程中的质量管理程序，保证日常施工质量管理的科学性、规范性。

3.2细化现场安全管理职权，明确各方管理权责范围

施工现场管理职权混乱将会严重影响到质量安全管理效率，为此，施工企业必须重视现场管理职权的划分问题，细化现场安全管理职权，明确各方管理权责范围，提高各环节的管理质量和效率。首先，施工单位应针对具体项目指派分管领导进行总体把控，由分管领导对该工程项目施工中的质量及安全管理问题负总体责任，同时，也赋予其总管职责，方便施工现场质量安全问题的管理与任务分配；其次，必须明确施工现场各方、各级管理人员的职责范围，落实责任到人，再如现场的存放安全、技术实施安全、质量检验安全等，对不同的安全管理环节进行职责细分，并明确具体的管理细则和职责权限，避免出现现场管理混乱、统一问题多方管理等问题出现，以免影响管理效率。再次，进一步加强监理单位的现场监理职责，监理单位在公路与桥梁施工项目现场质量监管中负有重要的监督管理职责，其监管权限从项目开始一直延续到项目结束，监理单位必须重视监管职责，要有认真、负责、严谨、公正的态度，发现质量问题及安全风险问题，应立即责令其停工整改，并在验收合格后方可允许开工。

3.3做好机械作业安排

在施工之前，需要根据工程的地形、地基情况来选择施工机械设备。在施工过程中，应该根据施工图纸要求进行具体操作，如在用推土机来完成对道路地基的处理时，应从两侧来进行推填。在处理地基时，一旦发现土壤的含水量与实际要求不符，就需要及时进行处理。比如，含水量不足，就需要洒水；含水量超标，就要用翻晒机械来进行减少含水量。针对集中取土的地段，可以利用铲车来运送，具体机械类型和数量要根据工程实际情况进行处理。

结束语：

根据当前我国道路桥梁施工管理工作的开展情况，此类工程具有人员流动性大、施工内容复杂等特点。施工管理作为保障此类型项目建设活动顺利开展的重要手段，施工单位要对此引起重视，设置专业的管理部门，构建完善的管理体系，结合项目实际做好施工准备工作，从人员管理、材料管理等方面入手，落实管理工作，保障项目建设活动安全、稳定开展，为项目按时交付奠定基础。

参考文献：

[1]陈鹤文.市政桥梁施工技术与管理研究[J].建筑技术开发,2020,47(20):68-70.

[2]冯天贵.市政桥梁施工管理创新思维研究[J].低碳世界,2018(11):242-243.

[3]刘雷.论市政桥梁施工管理创新思维[J].交通世界(工程技术),2015(12):28-29.

[4]桂炜.论市政桥梁施工管理创新思维[J].科技创新与应用,2015(10):204.

[5]李春木,寻伟基.论市政桥梁施工管理创新思维[J].城市建筑,2013(06):253.