建筑工程技术管理模式创新探索

陈江

摘要：目前，我国建筑行业发展迅速，在建筑工程中需要有完善的技术管理体系来对工程施工进行有效指导，因此需要保证所采用的技术管理模式可以对施工过程进行全面的管控，通过完善的管理制度、监管体系来保证在各个施工环节中建筑工程技术得到规范化、标准化应用，进而为工程的建设质量、建设效益提供保障。为此应从技术管理的理念、制度、方法等方面对管理模式进行全面的创新，从而更好地应对建筑工程的发展形势及发展要求，使建筑工程技术应用可以达到一定的标准要求。

关键词：建筑工程；技术管理；管理模式

引言

现阶段，随着社会市场经济的进一步发展，建筑企业越来越重视内部技术管理的水准。在实际的建筑工程项目施工建设的过程中，需要进一步利用科学、合理、高效的管理方法、管理职能，以此来不断优化、完善建筑工程技术的相关管理工作，为整个建筑工程项目的顺利执行，展开坚实的技术支持保证。与此同时，建筑企业还需要强化实践创新的力度，结合建筑工程技术管理的基础知识，制定出更加科学、合理、可靠的建筑工程技术管理措施，为建筑工程的整体质量提升奠定坚实的基础。

1建筑工程技术管理的意义

应用工程技术控制对建筑工程控制的有效影响，是建筑施工顺利开展的重要保障，对于向建筑提供有效的施工质量保护、降低施工成本、增加企业经济效益等具有重要意义。因此，建筑企业需要基本的技术要求、管理人员和技术装备，同时需要独立的技术研发能力和可靠的管理水平。复杂的多工种交叉综合施工、各项工程技术设备综合搭接应用、工序综合搭接等方面存在许多挑战，因此，施工企业要不断加强施工技术质量管理，加强对这些建设项目的质量控制，以确保顺利开发以及降低各种建筑物和其他建设目的的建设成本，同时满足运营可靠性要求和施工服务预期要求。

2建筑工程管理面临的挑战

2.1施工人员素质不足

在当下很多企业的建设施工人员，都在施工经验与施工技术方面掌握程度不足，因此就会导致对当下的绿色环保理念存在着一定的理解偏差，导致在施工建设的过程中，始终都基于传统的施工经验出发，但是这样的施工方法并不符合绿色环保的施工要求。其次，在一些施工人员的工作当中，严重缺乏工作的责任感，同时也没有在施工建设前，接受专业的培训，因此会导致对工程项目所使用的一些先进工艺和材料信息掌握不充足，严重的影响到工程项目的开展。在这样的施工建设背景下，就使得施工质量始终无法提升上来，也让工程管理模式的创新发展受到阻碍。

2.2管理方法存有的不足

根据建筑工程技术管理的要求需要对施工材料、施工工艺、施工流程等进行全面的管理，此种情况使得管理人员需要面对较大的工作量，而复杂化的施工现场情况容易导致技术管理工作落实不到位的问题出现。并且落后的管理理念、管理方法在一定程度上影响了对施工现场信息的收集，尤其是在隐蔽工程的施工中存有着质量管理、质量检查出现偏差的情况，容易造成建筑工程质量不达标的问题。

3建筑工程技术管理模式创新的措施分析

3.1加强施工过程中的各项施工技术控制，统筹施工过程

建筑工程施工阶段是整个建筑工程的关键阶段，应该进一步加强其技术控制，在施工过程中要做好相应的施工交底工作，从而让各参与主体对施工过程的质量和施工步骤进行整体把握和规划，根据施工图纸加强施工过程监督，及时发现施工过程中不规范、不合理的要素，从而促进施工人员进行调整或者完善，同时对必要的施工变更应该明确其变更程序，不能在施工过程中盲目的进行变更，注重监理在施工过程中的重要作用，根据施工进度进行施工检查，对于不确定的问题应该结合设计人员和项目负责人进行探讨，从而确保施工过程的合理有序的展开，对施工过程中的质量事故，应该以书面方式进行说明，并且将其解决方法和发生原因进行记录，以便为后续施工提供一定的借鉴和参考。

3.2加强资料的管理使用，灵活应用工程技术

建筑工程安全技术管理资料记录是在建筑施工管理过程中自然形成的一种技术性和控制管理性记录文件，它是在工作过程中产生的。这样既保证了施工管理流程的准确性，又保证了施工管理的基本流程。为有效提高工程设计资料的施工技术方案管理，建筑企业应针对所有组成工程的分项改造，进一步细化施工技术方案，按组成分项改造工程的设计要求，分别提出施工设计技术方案，将设计工程资料作为设计对象，将基础设施项目和设计数据作为项目对象，将设计方案作为技术指南，基于项目特征和性能特征，创建特定的制造过程和连续的首选施工方法，编制项目定期报告，认真总结和审查技术方案，积累技术应用经验。

3.3创新建筑工程技术管理方法

目前许多新型的管理理念、管理模式都可以应用到建筑工程的技术管理工作中，其可以突破传统管理模式所存有的局限性来加强对施工过程的控制效果，并有效的对工程施工中存有的技术问题进行查验及处理。并且对于建筑工程技术管理工作可以通过融入现代化技术来创新其管理方法，通过技术创新能够对施工中存有的技术问题进行更为高效的检查及判断，为技术管理工作的开展提供支持。目前信息技术、计算机技术在建筑工程技术管理中得到了广泛的推广及应用，其高效的信息处理效率能够更好地对建筑工程施工中的各类信息进行统计、收集、管理，使各项信息条目更为清晰、明确的展现出来。同时上文提到了几种在技术管理中适用的创新化管理模式，可以结合实际的工程情况来进行选用。

3.4健全完善技术管理体系

从先进技术应用的角度上来讲，管理制度体系的制定在内容上的针对性也需要更进一步提升和优化。只有保证整体的制度体系和具体的技术管理工作流程全面匹配，才能充分发挥出制度的约束和提升作用，也才能够保证技术的应用充分发挥出其应有的作用。为了实现强化与提升施工技术管理质量水平的目标，健全完善技术管理体系，制定落实规章制度的环节至关重要，在这过程中，通过体系、制度的力量，建筑工程项目各阶段的工作，才能够在技术管理地促进作用下，实现有条不紊地发展之势。同时，让各技术人员各司其职，承担各自的责任时，相应技术问题的发掘、处理等环节，才能够有序性地开展，进一步让问题点得到彻底性地解决，工程质量方面才能够实现大阔步发展的目标。

4结语

在现今建筑行业不断发展及变化的形势下，建筑工程所涉及的技术工艺也在提升，相应的对技术管理工作也提出了更高的要求，其在一定程度上增加了技术管理的难度。在此情况下需要不断完善技术管理模式来对各项管理工作的执行进行有效指导，采用创新的管理技术、管理方法来对建筑工程施工技术应用过程进行全方位的管理，以此来控制建筑工程的质量、成本、安全、进度。为此需要充分的了解技术管理模式创新的要点及要求，在此基础上优化的管理模式的各项内容来加强对建筑工程施工的控制。

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