装饰装修工程施工现场管理分析

(整期优先)网络出版时间:2022-04-26
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装饰装修工程施工现场管理分析

张振宇 顾卫彬

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摘要:现阶段,建筑装饰装修工程管理的重要程度与日俱增,尤其当大多数企业在发展中不得不面临十分严峻的竞争时,做好相应工程管理显得十分重要。对部分建筑装饰装修工程管理状况进行分析可以发现,多种因素的共同影响和作用下,相应工程管理中存在的问题较为多样。这些问题的客观存在使得相应企业在建筑装饰装修工程建设以及具体工程管理中十分被动。本文将具体分析建筑装饰装修工程管理中存在的问题,并提出更为有效的工程管理策略,以供参考。

关键词:建筑装饰装修工程;施工管理

1建筑装饰装修工程施工特点

建筑工程项目建设过程中,装饰装修工程是必要环节,其施工质量直接关系到工程质量。高质量建筑装饰装修可以满足现代人对生活品质的要求,是现代建筑装饰装修公司实现持续发展的主要依据。建筑装饰装修工程施工是在建筑工程主体结构施工完成后进行的,建筑整体质量直接关系到装饰装修工程质量。因此,在建筑装饰装修工程施工中,确保施工质量就需要保障建筑主体结构符合标准要求。建筑装饰装修工程特征主要体现为技术性强、质量要求高、施工周期短等特点,要求施工人员在较短工期内完成高质量装修工程。因此,在工程施工中,需要制定科学合理的施工规划,加强施工质量管理。在建筑装修装饰工程施工前,首先,需要进行详细的现场勘测,根据建筑整体状况设计符合的装修方案,并根据实际情况,分析可能对施工质量可能造成影响的因素,制定相应的预防或解决措施;其次,制定施工现场人员管理计划,避免涉及到的各类施工人员在施工过程中出现混乱的情况,阻碍工程整体施工管理;最后,随着当前先进装修材料与技术的应用,机械化装修施工应用范围不断扩大,还需要重视加强施工安全管理,消除安全隐患,避免增加施工质量控制难度。

2室内装饰装修和技术管理过程中的问题

2.1施工材料问题

室内装饰装修的实际质量和投入施工的材料质量有着直接关系。目前,由于室内装修行业的发展势头正盛,可供选择的装饰装修材料类型较多,质量各异,一旦选择了质量不过关的材料,就会直接导致建筑室内装修装饰的整体水平下滑。一些施工团队为了降低成本,往往会采购一些质量不过关的装修材料,这会给项目施工的整体质量带来极大的挑战与隐患。有些材料的环保性能不达标,但因其相对低廉的价格而在市场上取得了优势,被很多施工团队投入装修工程中,给人们的身体健康带来了极大的威胁。

2.2施工细节欠缺规范性

目前,人们对建筑功能的相关要求持续攀升,也给装修装饰工作带来了一定的阻力。如果想在保证美观的同时圆满地完成装修工作,施工人员和团队就要加强细节把关。一些施工团队的检查维修工作不到位,监督人员无法在实际工作中起到规范引导作用,以致一些细节问题屡有发生。这些细节上的纰漏只有在后期展开细节检测验收时才会被检测出来,届时再进行修改,不仅会耽搁施工进度,而且会为施工带来很多不必要的难题,白白地浪费资金。所以,参与施工的相关工作人员应该秉持良好的专业态度,规范施工行为,加强多方面的自检工作。

2.3细节工作处理不到位

建筑室内装修装饰工程内容复杂多样,工作强度较大,并且涉及很多极为精细的工作一旦出现施工质量问题,就会对工程的整体质量和最终效果造成不可挽回的影响。随着建筑行业的迅猛发展,人们对居住条件的要求也在不断提升。在这种情况下,建筑行业要想保持竞争力,就要在建筑性能上下功夫。装修装饰企业要时刻关注建筑行业的发展方向,不断调整自身,在施工细节上更要严格要求,有效保障装修质量水平的整体提升。

3加强施工现场管理的方法

3.1提升专业能力

首先企业不能为了加快施工进度,而大量使用没有经过专业培训的施工人员。其次,对于经过审查的施工作业人员,要进行为期三个月的培训,提升其工作经验,针对不同的施工现场,能采取最合理的施工方式。最后,以老带新的模式进行新人的综合培养,每个施工项目都必须由专业的、成熟的技术人员在施工现场进行相关指导,进而使企业的人才培养流程形成一个良性循环,源源不断地为企业输送优质人才。

3.2完善成本控制

资金的把控主要从工程材料着手,施工材料运送至现场时,要做好质量检测工作,确保装修材料符合实际工程需求,避免质量不过关的材料投入到施工现场中,造成安全隐患。若发现材料存在破损现象,需及时联系生产商进行产品的退换或维修处理。加强相应的实时监控,保证施工过程中不出现浪费、偷运等情况,注意节约使用,合理存放相关材料。对于价格昂贵的重金属材料,管理人员要做到账物对应,在现场材料领取时,进行实名制登记,当出现问题时,能够第一时间找到相应负责人,并进行及时处理。

3.3提高安全意识

企业要积极开展安全知识培训工作,确保人员能够按照相应的安全标准进行工作。并且管理人员要在现场进行防火设施布置,保证每100m设置一个防护用具。同时还要注意施工现场的用电问题,在每天工程结束后,检查用电设备是否关闭,电线、插头是否远离水源。并且严格控制施工现场秩序,禁止吸烟,以防火灾的发生。除此之外,还要定期对员工的安全知识进行考核,对于考核不达标的人员进行思想教育工作,保证其安全意识满足标准后,才能继续工作。对于表现优异的人员,进行奖励与表扬,提升其工作积极性,并使其发挥模范带头作用,进而使相关人员的安全意识得到提升。

3.4优化管理制度

良好的监查监管体系,能够更好地优化管理制度。传统的施工现场缺少每天的检测与审查,技术人员抱着侥幸心理,即使在竣工时出现了问题,企业也很难找到相应的负责人员,因此构建信息化监测平台十分重要。信息化平台的建设能够更好地处理相关数据,进而分析相关问题,还能够开展系统性的工作审查,依照每天的资源使用率、工程进度、安全质量标准等指标,进一步对施工人员的工作质量进行检查,这样不仅能够保证管理效果最大化,还能大幅度提升工作效率。

3.5加强节能减排工作

一是要选择功率低、噪音小的装修设备,并为施工人员配备降噪耳机,用以阻断噪音的传播。二是要及时进行施工现场的清洁与整理,避免灰尘的不断累积,影响施工人员的身体健康。三是将生活废水进行回收再利用,达到节约资源、减少不必要经济支出的目的。四是合理分配夜间工作时间,降低照明灯的使用时长,在降低光污染产生的同时,也实现了电能的节约使用。

3.6借助信息技术进行管理

建筑装饰装修工程管理中需要进行更为有效的创新,即在具体的工程管理中信息技术也需要得到更为有效的应用。因此,相应的工程管理创新视角下,对信息技术予以具体应用,如借助ERP管理系统将线上管理与传统管理融合。通过定期在ERP管理系统中录入具体工程建设进度后,企业可以在相应工程管理中更为便捷地进行进度管理。此外,借助信息技术对关键的施工指标、工程检测参数进行分析后,企业可以对相应工程管理中的施工状况、质量状况予以更好感知。因此,借助信息技术从不同角度驱动新时期的建筑装饰装修工程管理创新十分可取。这不仅可以节约很多的工程管理资源,也能给予具体的工程管理效率提升提供很大帮助。

结束语

综上所述,要想充分保障室内装修的实际质量,管理人员通过科学合理的施工技术,以科学严谨、认真负责的态度来开展工作,并在工程结束后展开质量检验工作。要想不断提升室内装修的质量与美观程度,管理人员还应持续创新,借助于新材料、新技术、新科技来提升室内装修的品质,从而满足人们的具体要求。

参考文献

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