浅析电力工程项目管理

霍秋松

摘要：经济的发展，社会的进步推动了我国综合国力的提升，也带动了电力行业的飞速发展，电力是关乎到我国国计民生的一个基础建设项目，电力工程建设的质量直接关乎到人们的生产和生活质量，可以说电力是关系国计民生的基础产业，电力供应和安全事关国家安全战略，事关经济社会发展全局。电力工程作为我国社会经济建设的重要组成部分，有着十分重要的现实意义。在新时期下，电力行业正呈现出高质量发展的新特征新趋势，新的机遇必然伴随着新的挑战。基于此，本文主要对电力工程项目管理进行论述，详情如下。

关键词：电力工程;项目管理

引言

在电力项目日益发展过程中，电力工程项目的全过程管理存在较强的专业化特征与综合化特征，对项目管理工作者提出较高的要求，所以要动态化管理风险项目工程建设整个过程，确保企业投入的资金可以科学配置，最大化的彰显风险工程综合效益。新时期下如何进行电力工程全过程项目管理工作需要工程管理者高度关注，具体如下。

1电力工程项目管理的现状

电力工程项目管理的现状主要涉及到以下几个方面具体内容：首先是工程施工质量成本控制水平有待提高。在电力工程建设的过程中，工程的质量是最为重要的一个因素。电力工程本身是一项十分重要且十分敏感的工程，如果出现了工程的质量问题，则很容易连带出电网运行的安全问题，不仅仅是造成经济的损失，严重情况下还会带来人员的伤亡。从传统的认知来看，往往是高质量伴随着高成本，但现实却并非如此。企业可以通过工程前期的规划与设计在保证工程质量的基础上实现工程的成本控制。同时，由于没有了质量问题带来了工程返工，反而会减少工程的成本，保证工程的综合效益。其次是施工现场管理不严。从现阶段的生产运作情况来看，管理者监督不到位，从日常管理的设备、标识等都未严格管控。在施工中工具领用、管理不当等问题时有发生。事实证明，管理者对于安全管控的意识不足，会使得工程无法按照预期计划推进，还会威胁到工程质量安全。

2电力工程项目管理措施

2.1规范现场的作业行为

电力工程项目管理措施之一是规范现场的作业行为。现场施工的任何环节都要在图纸的指导下有序开展。如果在项目运行中出现异常时，操作人员切不可私自更改施工内容。应该上报给建设单位，与设计单位共同商议，寻求最佳解决办法。此外，在工程正式开始施工前，参与施工的企业要根据设计图的相关技术要求进行实地考察。如果发现设计图与实际存在不符，应该及时提出解决方案，将失误率降至最低，将成本损耗控制在合理范围内。项目建设单位要根据工程的需求成立技术监督小组，保证现场的每道工序都严格按照施工技术要求开展。在整个项目的运作过程中，要定期组织安全生产总结大会。施工场地周边的危险元素要做好记录，如需危险作业时，应该及时告知该片区的主管人员。接到通知后的项目负责人要根据现场操作规程认真监督工作人员的行为，以免发生不必要的失误。

2.2项目实施阶段的成本目标管理

电力工程项目管理措施之二是项目实施阶段的成本目标管理。电力工程的实际建设，需要通过对人力以及物力等资源进行消耗的方式，完成各项项目实体的建设工作，达到预期建设目标。由于电力工程建设具有涉及范围广以及建设周期长等方面的特性，所以工程在整体建设过程中会遇到诸多不确定因素，会直接增加工程的管理难度，提高成本目标管控工作开展复杂度。由于质量是工程的第一要素，成本目标管理工作的实施需要以保证工程建设质量为基础，所以在进行成本管控过程中需要配合质量管控，通过进行资源整合以及技术材料创新等方式，达到科学展开成本管控的目标。在具体进行项目阶段的成本目标管控过程中，一方面需要对项目建设重点以及建设具体内容展开分析，明确项目实现可能会造成影响的各项因素，对各方主体既得利益进行权衡与分析，在保证工程建设质量的基础上对成本进行管控，通过对工程管理人员职能效用地发挥，对管理机制以及成本消耗等方面问题进行有效管控，确保工程预期收入能够得到切实提高，能够实现对工程投入成本的严格控制；另一方面需要按照工作内容对相关人员工作主体责任进行强化处理，按照成本目标管理的具体要求，对项目各管理环节责任机制进行落实，确保能够形成人人负责的良好模式，保证各种问题发生概率可以被控制在最低，从而对电力工程管理模式进行有效改善。同时，需要根据投入产出的具体执行情况，结合成本管控目标对各项支出进行管理，保证资源价值可以得到充分挖掘与应用，能够更好地为电力工程建设进行服务，保证工程的整体成本投入精准性与节约性。

2.3基于RFID技术的电力工程物资仓储管理

电力工程项目管理措施之三是基于RFID技术的电力工程物资仓储管理。RFID技术是一种非接触式的自动识别技术，其通过射频信号方式达成非接触双向通信，达到系统自动识别目标对象目的并获取相关数据信息。它的特点是无接触式、大容量、快速、高容错、抗干扰和耐腐蚀、安全可靠。目前已被广泛应用于现代物流管理领域。通常情况下，RFID系统由电子标签、读写器、天线和通信网络系统等四部分组成。其工作原理是，当标签(无源标签或被动标签)进入磁场后，接收解读器发出的射频信号，凭借感应电流所获得的能量发送出存储在芯片中的产品信息，或者标签(有源标签或主动标签)主动发送某一频率的信号，解读器读取并解码后，送至中央信息系统进行有关数据处理.RFID技术在施工现场仓储管理系统中的应用涉及几个方面，首先是电力工程物资材料。一条输电线路的架设，需要庞大数量的塔材、附件等，不同的塔型需要不同的塔材，即使是同一种塔型，也需要多种不同型号的塔材。如此庞大数量的塔材，要求现场材料员按照设计图纸不出差错的分配给每一基铁塔，这就使材料员的工作量加大且容易出错。利用RFID技术对不同型号的塔材分别制作标签，分类存放。根据设计图纸的要求，在这一基铁塔领取物资材料的时候，将该基铁塔的所有物资材料全部领走，材料员只需利用RFID辨识器对标签进行快速扫描，结合现场仓储管理系统，物资在何时发到何处进行实时统计，形成物资出入库记录，剩余库存一目了然，实现材料员动态监管物资，提高物资调度效率。其次是大型施工装备。现场施工中，诸如牵张设备、液压机及绞磨等施工装备使用数量少，容易追溯，因此，针对此类施工装备，可使用电子标签进行标记，利用RFID系统进行管理，在设备进出材料站时，通过RFID辨识器读取设备信息，将信息传入施工现场存储管理系统，形成记录。材料员可通过数据库，直接查询到该设备所处工地。同时，电子标签内安装GPS定位功能，可实时监测设备所处地区，做到设备全周期管理。

结语

总之，电力工程的质量管控阶段，从基础工作入手，加大管控力度也是提升质量标准的重要措施。项目建设的任何一个阶段都发挥着重要的作用，只有注重细节，落到实处，整个项目的质量才更有保障。工程实施阶段，除了施工质量的强化管理外，现代化的管理技术和工作流程也是消除隐患的重要手段。施工中的干扰项被清除，工程才能朝着既定的发展目标顺利推进。基础工作越扎实，电力行业的发展越顺利，整个行业的发展水平不断提升。

参考文献

［1］蒋伟.电力工程施工项目的经营管理及成本控制措施分析［J］.中国战略新兴产业，2020（8）.

［2］李巧珍.探析电力工程施工项目的经营管理及成本控制措施［J］.现代经济信息，2017（22）.