现代建筑工程施工管理的创新应用

杨炳澄、吴澍、刘宏涛

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摘要：对于建筑企业而言，建筑工程是其生产管理的前提及经济效益的源泉，只有确保建筑工程施工管理具有高质量，才可确保工程项目开展过程中实现企业预期控制目的。同时，施工管理创新直接影响到企业的长远发展。基于此，企业必须高度重视现代建筑工程施工管理模式的优化及创新，在极大程度上提升整个建筑的质量，缩短工程项目的施工周期，减少工程的施工成本，从而为企业带来最大化的社会效益及经济效益。

关键词：现代建筑工程；施工管理；创新

1导言

建筑工程项目施工管理的创新对建筑施工企业的生存与发展起着越来重要的作用。分公司和项目部作为企业的派出机构是企业的缩影，代表着企业的形象，体现着企业的实力。是企业在市场的触点，是企业获得经济效益和社会效益的源泉。因此项目施工管理的有效运作是建筑施工企业的生命。

2现代建筑工程施工管理创新的必要性

创新是新形势下社会发展的内在要求，是搞活社会经济的重要手段。对于现代建筑工程而言，在建筑施工不断变化的环境下，建筑工程施工企业要想获得好的经济效益，就必须立足市场，加大施工管理创新。施工管理是现代建筑工程质量和安全的保障，在新形势下，传统的施工管理也经不能满足现代建筑工程发展的需要，传统的建筑施工管理没有紧密结合建筑市场发展，而脱离了市场的管理必然会影响到管理目标的实现。对于现代建筑工程而言，建筑结构越来越复杂，建筑施工难度也越来越高，在这种情况下，如果不能进行施工管理的创新，就会给施工质量和施工安全带来隐患，进而影响到现代建筑工程经济效益。因此，只有加大现代建筑工程施工管理创新，才能有效地规避建筑工程施工问题的产生，从而提高建筑施工质量，保证建筑施工安全，为建筑工程企业带来更好的经济效益。

3现代建筑工程施工管理中存在的问题

3.1欠缺较高的信息化程度

由于建筑工程管理系统较为繁琐，涵盖了多个部门的资源和数据，虽然大部分建筑企业都非常注重局域网与数据库的建设，然而在网络化管理上对计算机的运用水平却比较低，最为显著的问题是欠缺专业性较高的管理软件，这就大大影响了工程管理的质量。

3.2欠缺完善的管理体系

目前，由于建设设计单位的工作十分复杂，有的监理单位无法满足工程建设的需求，欠缺足够的监管力度，未对建筑行业的市场情况进行充分考虑，过于注重工程的质量，但是却没有完善的管理体制，这就导致建筑工程项目管理中频繁发生各种问题。

3.3缺乏先进的管理理念及管理方式

对于整个建筑工程管理而言，最为关键的内容是管理理念，管理理念直接影响着企业的发展。若管理理念落后，那么企业的管理制度、模式也会远远落后，这就必然会影响到企业的长远发展。同时，我国建筑工程管理上并没有完善的法规及科学的标准，这就大大降低了施工管理效果，严重情况下影响工程的施工进度，增大工程的建设成本。

4创新建筑工程施工管理模式的措施

4.1对观念的创新

首先，建筑企业领导应对创新的重要性有明确的认识，加大资金、人力及物力的投入力度，保障施工管理创新条件。其次，建筑企业根据自身情况，制订有效的策略，将企业的创新放在企业战略角度来看待，使企业管理创新具有科学性和合理性。

4.2在施工管理技术上创新

若想在激烈的市场竞争环境中获得一席之地，使企业经济效益最大化，必须加大施工管理技术创新力度。1）企业要使用先进技术对工程进行管理，进而使建筑工程高效率地开展。2）对传统的管理模式和方法进行彻底革新。除此之外，企业应该加大与外界的联系，特别是那些具有高技术和先进的施工管理模式的国外建筑企业，向其借鉴先进的工作经验，提高自身的工程施工管理水平，进而使建筑工程施工质量得以提高，使企业经济效益最大化。

4.3创新施工团队

目前多数的建筑施工队伍基本上是由农民组成的，没有足够的专业人才，因此在建筑施工中很容易出现质量问题，进而影响到整个建筑工程的施工质量。因此，建筑企业若想获得更高的经济效益，提高自己的施工质量，必须加强团队的创新。企业应对施工团队进行专业化培训，选用具有较强专业技能的施工团队，培养施工团队安全意识，提高其施工能力；与此同时，将责任制落实到人，明确施工团队每个成员的责任，进而更好地对施工行为进行规范，以保证施工质量。

4.4创新工程管理体制

在现代建筑企业具体发展过程中相关单位必须科学创新工程管理体制。在开展具体工作时，项目责任制和成本核算制度是进行项目管理工作的重要内容，需要在建筑项目中全面贯彻管理责任制，保障管理效果。项目经理需要在职责范围内有效协调和科学处理参与工程项目的相关单位，保障工程项目施工的有序性。基于此，建筑工程单位需要进行管理责任制度的科学创新，确保能够在项目管理过程中实现有效落实。与此同时，成本管理也是建筑工程进行施工管理的一个重要内容，相关部门需要进行管理责任制度的合理构建，确保运行机制的完善性，对其合同成本进行严格控制。

除此之外，为了更高程度的保障项目施工质量，需要定期开展相关培训，段保企业建筑人员能够进一步认识施工管理创新的重要价值，强化其施工质量意识，有效降低工程损失，更高程度的保障项目质量。创新工程质量管理在进行现代建筑工程施工作业时，工程质量是进行施工管理的核心内容，基于此，建筑工程在创新施工管理时，需要确保科学创新质量管理工作。就我国建筑工程具体施工状况而言，施工质量是施工管理过程中最容易出现问题的部分，相关人员需要科学创新施工管理，确保能够更高程度的保障工程质量。在进行具体工作过程中，施工企业首先需要全面提升工程质量管理工作，有效落实质量管理职责，确保能够最大程度实现责任到人，保障相关工作人员具有更高的责任意识。企业管理人员还需要深入施工现场进行有效管理，最大程度保障施工质量。其次，施工企业还需要和相关监理部门进行有效联系，对工程质量进行更为有效的监督，尤其是在进行重点环节施工时，需要对其进行更为严格的检验，确保检验合格之后才能够实施下一步工作，科学保障有序开展建筑工程施工作业。

4.5创新施工技术管理

在进行工程建筑施工时，施工技术是工程质量的重要保障，为了确保企业在激烈的市场竞争中占据更高优势，必须对其施工技术管理进行有效创新，保障企业经济效益。在我国以往建筑工程发展过程中，施工技术较为落后同时施工管理方式也存在一定程度的滞后性，在很大程度内影响工程质量。基于此，在具体进行工程施工管理过程中，工程企业需要进一步施工技术。首先需要狠抓技术管理，同时，在施工现场进行科学有效的技术指导，确保能够高效开展工程施工。其次，需要有效提升技术投入，对传统管理手段和管理方法进行科学创新，积极引进现代施工技术，进一步保障施工效率，对其工程效益进行更高程度的保障。

5结语

总而言之，为能够确保现代建筑工程建设的效果良好，建筑企业必须高度重视施工管理理念的创新、施工技术的创新及施工质量安全管理模式，实行管理责任制，强化工程的质量与成本管理，以此来保证整个建筑工程建设工作的有序开展，确保整个现代建筑工程的施工质量，最终为企业实现最大化的效益。

参考文献

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[3]於晓虎.探究现代建筑工程施工管理的创新举措[J].建筑·建材·装饰,2018,(14):21,33.