土建工程项目施工管理及安全管理工作的思考

(整期优先)网络出版时间:2021-11-15
/ 2


土建工程项目施工管理及安全管理工作的思考

周强

秦汉新城基础设施建设管理有限公司 陕西 咸阳 712000

摘要:近年来,随着时代的不断发展,建筑行业也有着明显的发展趋势。土建工程是建筑工程中重要的方面。在建筑行业不断革新的背景下,建筑行业之间展现出激烈的竞争。建筑工程企业在开展施工的时候,要不断强化施工现场管理。实行合理管理体系和模式,让土建工程在实际运行过程中展现出良好的成效。从整体上入手和分析,我国建筑工程企业认识到土建施工管理现场管理的重要性。

关键词:土建工程;项目施工管理;安全管理

引言

在现代发展的时代背景之下,土建工程行业发展突飞猛进,在进行该工程施工的过程中,由于其工程量较多且施工技术较为复杂,所涉及到的专业知识和技能也非常丰富,且工程施工中也存在较多的安全缺陷问题,对于整个建筑的质量和安全有着十分严重的危害,甚至对整个企业的利润收益和社会效益也会带来负面的影响。因此,通过项目管理工作,根据施工的不同特点,从而对相关资源进行汇总优化,实现整个工程的科学管理工作。通过该工作,不仅能够强化整个工程的施工效率,同时还提高了整个工程施工质量,从而促进整个土建行业的长久发展。

1建筑工程土建施工现场管理的主要原则

在建筑项目土建施工现场管理时, 应遵循下面几个原则: 第一, 建筑项目施工建设规模比较大, 现场施工管理所覆盖的层面比较广。 因此, 要摆脱过于关注项目质量与施工进度方面的局限性, 在所指定时间内完成工作的前提下降低和减少施工成本, 具体包括施工材料、 机械设备以及人员等诸多方面。 此外, 还应利用科学的现场施工管控措施来满足开源节流的基本效果, 从而实现最大化的能源利用目标, 利于施工企业创造最佳的经济效益, 同时还能在当前激烈的市场竞争中稳站脚跟。 第二, 土建项目施工系统性比较强, 付费内容较广, 在当代生产管理模式下,施工工序应不断优化, 推进各项工作的开展, 便于提升施工总体效率。 此外, 针对施工工作采取合理的规范措施,从而营造更加安全的作业环境, 并在指定范围内可以顺利完工。 第三, 遵循施工标准化基本原则。 质量管理是建筑项目追求的首要目标, 也是当前实施标准化基本原则的必行之举。 由于土建工程施工所涉及的材料和设备比较广泛,所以应该依照有关质量标准采购相对应的资源, 并将其投入到具体的施工中。 同时在实际操作过程还应提升一定的规范水平, 建立土建现场施工标准管控体系, 并充分发挥有关定责定岗基本制度的作用, 便于使用人员可以依照有关依据规范其自身工作职责内的工作。

2土建工程项目施工管理及安全管理工作的思考

2.1 提升管理人员的思想认识

对于土建工程项目管理来说,管理人员在其中发挥着重要的作用。要想让土建工程项目达到相应的建设标准,并且在施工周期内顺利完工,企业一定要充分发挥管理人员的作用。而这样做的前提就是在日常关注中加大力度对管理人员进行培养,让他们具有足够的思想认识,在施工现场进行管理时,能够以积极的心态进行应对,在施工现场对各种资源进行更为科学的调度。此外,管理人员对于施工技术也要有充足的了解,而且要明确各种技术的使用标准,这样在施工现场发现施工人员的不良行为之后,才能够及时对其进行纠正,确保施工的质量以及施工人员的安全。一些管理人员在长期工作的过程中,心态有可能出现波动 ,所以应及时发现并采取有效的疏解措施。

2.2建立完善的监督管理体系

要实现高效的现场管理,需建立完善的监督管理体系,提高现场管理的水平。建筑工程负责人应紧跟时代发展,有效制定工程项目的规划目标,综合考虑现场工作设备、工作材料和工作人员等因素,实现完善的现场管理与监督体系。在项目施工中,要以工程的质量为核心,严格监督现场工作人员的施工进度与施工状况,实时跟踪每一个工作人员的工作表现,建立相应的奖惩机制。在施工中表现好的要及时进行奖励,反之则要及时进行惩罚。奖惩机制的实现能充分调动项目施工工作人员的积极性,提高施工效率,另一方面,也能及时发现优质的人才,从而提高施工现场的质量。另外,在现场管理中,可以将具体的工作落实到现场每个工作人员身上,对每个工作人员的工作职能进行划分,每个工作人员都能在自己工作领域中工作。一方面,能明确自己在项目工程管理中的工作责任和工作定位;另一方面,也能约束工作人员的工作行为,实现现场管理的监督。在责任落实的过程中,倘若施工项目存在问题,可以追究现场的工作人员,在这种环境下,有效确保了建筑工程的施工质量。

2.3做好安全管理工作,实现绿色施工

安全生产是土建工程顺利完成的重要保障。 这是因为安全事故不仅威胁到施工人员的人身安全,而且影响施工进度,给施工部门造成直接的经济损失。因此,工程单位要加强安全风险防范管理,做好施工现场的风险评估工作,并根据风险评价结果制定有效的应急预案 ;要加强对现场施工人员的安全教育,做好操作人员的岗前培训工作,对于经过培训后,安全考试依然不合格的操作人员,应严禁其上岗操作。对于一些特殊岗位如电气焊等工种,务必要求技术工人持有国家印证的技能证书 。此外,由于土建工程多为大型施工项目,常常会有许多起重施工或高空作业,因此,管理人员也要明确国家相关安全规定,严格执行相关安全措施,严禁在大雾或大风环境下施工建设。另外,施工人员的安全着装和安全防护器具的正确佩戴也是确保施工安全的一项重要措施,安全管理人员要注重加强这方面的检查工作。同时对消防器材也要做到每日检查,以备确保灭火器能够正常使用,要注意及时清理施工现场周边的垃圾和杂物,以确保消防通道顺畅无阻。应尽量避免夜间作业,如必须在夜间工作,则需要加强施工照明,确保施工区域光线亮度,最大限度减少安全隐患。要在施工队伍中加大安全施工的宣传力度,以提升工作人员的安全防范意识,做到自我防护、互相监督。继而在发现风险隐患的时候,能够及时制止并及时纠正。同时,在施工过程中要加强施工监管工作,要任命专职的安全监督员,随时督促生产操作人员严格执行各项安全生产标准,以确保安全生产无事故。要加强施工垃圾的管理工作,做好污水的处理和排放工作。对于有毒有害的固态污染物,需联系当地环保部门进行妥善处理,以避免给工地周边环境造成二次污染。

2.4有效利用新技术, 不断推进施工进程

在当前我国社会经济和科学技术不断发展与进步, 部分新型技术被广泛应用在土建工程现场施工工作中, 其不但能够为有关人员提供一定的便利, 还能实现信息数据共享与传递工作。 建筑项目应高度重视土建项目施工现场技术管理工作的应用, 例如, 我们可以应用BIM技术为整个项目构建三维立体模型, 利于项目可以及时发现现场施工所存在的问题并进行解决, 促使我国工程项目的稳定运行,并有效落实BIM 技术, 有关管控人员应强化对有关技术人员专业知识与技能方面的培训, 推进我国项目工程的不断发展。

结语

建筑施工质量受到了较多的关注,建筑企业应该做出一定的改进和努力,让建筑工程展现出较强的完整性。建筑工程项目具体开展施工的时候,要从合理的现场管理入手,以科学合理的施工进度规划为主,有效控制施工进度。针对施工现场管理进行强化和升级,让建筑企业在具体运行过程中,让工程项目建设获得稳定运行,这也带动了建筑企业获得良好的发展形象。

参考文献

[1] 杨洋 . 建筑工程土建施工现场管理的优化策略探讨 [J]. 中国住宅设施,2021(03):107-108.

[2] 张垒 . 建筑工程土建施工现场管理优化措施分析 [J]. 全面腐蚀控制,2021,35(02):87-89.

[3] 张再兴 . 建筑工程土建工程施工技术分析 [J]. 智能城市,2021,7(03):85-86.