坚持和加强党的全面领导,把党的政治优势转化为企业发展优势研究

(整期优先)网络出版时间:2021-10-26
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坚持和加强党的全面领导,把党的政治优势转化为企业发展优势研究

张丽莎

Adhere to and strengthen the overall leadership of the party, the party's political advantage into the advantages of enterprise development

张丽莎

(湖北华电江陵发电有限公司,荆州434000)

要:近年来,江陵公司党委认真研究新形势下国有企业党建工作的新思路,牢牢把握“融入”“引领”两个关键词,把党的领导融入公司治理各环节、内嵌到企业治理结构中,把党的工作融入到企业的中心工作和生产经营各个环节,不断增强党建及思想政治工作的针对性和实效性。

关键词:党建;融入;引领;火电厂

Adhere to and strengthen the overall leadership of the party, the party's political advantage into the advantages of enterprise development


Abstract:In recent years, the Party Committee of Jiangling companies has seriously studied the new thinking of Party building in state-owned enterprises under the new situation, firmly grasping the two key words of "integration" and "leading" , integrating the leadership of the party into all links of corporate governance, embedding it in the corporate governance structure, and integrating the work of the party into the central work of enterprises and all links of production and operation, constantly enhance the pertinence and effectiveness of the Party building and ideological and political work.

Key words:Party building; integration; leading; thermal power plant


1 意义和现状

1.1新形势下把党的政治优势转化为企业发展优势的必要性

1.1.1 军队建设的历史延伸

我们党是以马克思主义为指导的先进政党,有着坚定崇高的政治思想和政治信念,有着铁的纪律和科学严密的组织体系,党的政治优势和组织优势,是党强大凝聚力、创造力和战斗力的重要源泉。

1.1.2.国企使命的根本要求

习近平总书记对国有企业党的建设作出了一系列重要论述,强调,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。

1.1.3.高质量发展的迫切需要

目前,江陵公司已由基建期转入生产运营期,生产经营形式严峻,此时,更是需要坚持和加强党的全面领导,充分党的政治优势,引导员工心往一处想、劲往一处使,凝聚职工队伍,发挥最大合力。


1.2 存在的问题及现状

目前,江陵公司共有5个党支部,89名党员,占职工总数的29.5%。调查中发现,75%的职工群众普遍比较关心的是工资待遇、晋升通道及员工住房、子女教育等问题,他们认为光谈政治优势不落到实处就是空谈。63%的同志反映,企业的发展优势在于生产经营,提高企业经济效益,实现利润最大化才是提升企业竞争力的核心,认为党建工作只是个摆设;45%的同志认为,国有企业发挥党的政治核心作用主要表现在企业生产经营中的党务工作,忽视了国企党委发挥政治核心作用的政治性和政治职能。

2 探索与实践

2.1政治引领,把好企业发展的“方向盘”,将政治优势转化为企业发展的领导力。

2.1.1.政治引领的前提是找准方向。一是在思想层面同党中央保持高度一致。以党委中心组学习、主题教育读书班等为载体,将特色理论和现代化管理知识等理论学习成果,转化为推动企业发展的领导力,确保企业发展的正确方向。二是在组织层面不断完善管理体系。把党的领导融入公司治理各环节,使党的全面领导制度上有规定、程序上有保障、实践中有落实。三是在执行层面找准工作落脚点。全面压实党建主体责任,定期深入分管领域开展调研,为职工群众办实事、解难题,为企业发展拓思路。

2.1.2政治引领的关键是统一思想。

在教育内容上,突出抓好社会主义核心价值观、思想道德、形势任务教育和党纪国法教育,使党员干部思想上做到传统美德与时代精神的统一。加强员工党史国史教育,通过开展红色歌咏会及“爱国爱企 践行初心使命”红色道德讲堂等,重温党的光辉历程,激发爱国情怀,增强党性修养。

2.1.3政治引领的保障是底线思维。

江陵公司在不断压实“两个责任”中,保障党的领导,定期对“关键少数”和“重点领域”实行“廉政体检”,常态化开展廉政约谈,从思想源头防范党风廉政风险,为提升党建工作思想驱动力打上坚固耐用的“保险带”。

2.2筑强堡垒 ,牵住企业发展的“牛鼻子”,将组织优势转化为企业发展的战斗力。

2.2.1规范党内政治生活,用好批评与自我批评武器批评。

江陵公司按照“三融入四引领”党建工作要求,充分发挥党组织优势,探索研究“党建+安全”的管理模式,创新提出“123”工作法,坚持党建工作与生产经营工作的深度融合,在安全生产中充分体现党员的先进性,有力地解决了企业生产经营管理中出现的问题。

2.2.2清单式管理,助推党建工作“轻装上阵”。

为提升党建工作的质量和效率,江陵公司党委推行实施党建工作“清单化”制度,制定贯彻落实集团党组1号文工作清单、党委工作清单等三个工作清单及“党支部经常性工作一览表”,支部换届选举等9部工作手册,为支部党建工作指明了方向、明确了重点。

2.2.3.抓好“一区一岗”建设,促进党建与中心工作深度融合。

江陵公司设立了21个党员责任区、22个党员先锋岗,引导党员对照“四个合格”,立足岗位发挥先锋模范作用,打造三个标杆党员责任区,开展7S规范化建设、二维码高效高质量巡检等活动,深入开展“党员身边无违章”活动,助力党建和企业生产经营管理的深度融合。

2.3党管干部,筑造人才启航的“象牙塔”,将队伍优势转化为企业发展的推动力。

2.3.1.把住选人用人关口。

强化纪律监督,落实党管干部原则,通过组织选聘和公开竞聘等方式,变“相马”为“赛马”,让企业找到合适的人才;在人选的标准条件上,凸显政治要求,在考察识别上,突出政治素质,在审核把关上,严把人选政治关的制度笼子。

2.3.2.注重人才培养力度

为提升人才综合素质,江陵公司全面实施人才启航计划,采取导师带徒、跨部门坐班及定制个性化“书籍清单”及网络认证课程考试等方式,加大员工培养针对性、有效性。

2.3.3.搭建员工成长平台。

建立管理、技术、技能三条职业通道,明确了高层职位评选标准,搭建了非管理岗位发展阶梯,避免了所有人员走行政管理的独木桥,突破原来的技术、技能人员的天花板限制,使优秀的技术、技能人员能够立足岗位成才,安心地在更适合的专业岗位上发挥作用。

4.1 文化辐射,打造和谐融洽的“大家庭”,将群众优势转化为企业发展的凝聚力。

4.1.1.丰富精神文明建设内涵。

江陵公司针对地处偏僻、职工业余文化生活单一的实际,坚持不懈地开展形式多样的企业文化创建活动,通过组织每年一度的“江电之春”团拜会、金秋运动会、青年联谊会等文体活动,在娱乐健身的同时增强职工的凝聚力。大力开展各类技术比武、劳动竞赛、QC、金点子、员工创新创效等活动,营造员工学技术、钻业务、比技能的浓厚氛围。常态化开展慰问福利院、结对帮扶、金秋助学,保护长江母亲河、安全教育进小学等志愿服务活动,以实际行动诠释“华电品牌”,推动企业和谐健康发展。

4.1.2.营造和谐融洽的家文化。

充分发挥基层党支部贴近职工、了解职工的优势,注重职工思想引导和精神关怀,把职工思想动态分析工作抓在日常、做在经常,切实做到访谈一名职工、稳定一份思想,解决一个问题;关心关爱员工,组织女职工开展健康检查,举办“三·八”女性保健知识讲座、亲子活动等,营造工作关系和谐、家庭关系和睦的家文化氛围;开设7个文体协会、增设生活设施及活动场所,为员工创造愉悦和谐的工作生活环境。

4.1.3.坚持榜样引领作用。

江陵公司把“四化一窗口”的企业愿景目标转化为员工立足岗位、砥砺奋进的内生动力,寻找身边榜样,坚持典型引领作用,集中学习老英雄张富清和优秀党员黄文秀事迹,开展“爱国爱企 践行初心使命”红色道德讲堂等,引导党员群众学习老一辈革命家的崇高风尚;注重挖掘身边的先进典型人物,推出了“倾听花开的声音”“七月党旗别样红”“奋斗的青春最美”等专栏,引领党员职工学有榜样,赶有目标,把初心使命转化为锐意进取、开拓创新的精神动力。

3 实施效果

3.1促进企业高质量发展。在国家严控火电建设项目的大环境下,适时调整基建目标和节奏,2018年8月13日,#2机组顺利通过168满负荷试运行,并率先第一批获得国家应急调峰储备电源指标,达到了集团公司“优选精建”的要求,实现了华电在鄂板块做强做优的战略目标。在建国70周年之际,国家“北煤南运”新通道—浩吉铁路在公司顺利接卸第一车煤。2020年,一期工程荣获第一批中国建设工程鲁班奖。

3.2激发职工创新创效。围绕企业中心工作,攻克了多项技术及管理难题,共有4项实用新型专利获得国家知识产权局授权,9项专利获得专利申请受理通知书,两篇论文分别获得火电企业超低排放及节能改造技术研讨会二等奖、三等奖;一个项目荣获2019年火电企业超低排放及节能改造创新成果三等奖。

3.3提升企业形象美誉度。积极践行社会主义核心价值观,支持贫困地区打好脱贫攻坚战,积极开展精准扶贫结对帮扶、慰问福利院等公益活动,有多名党员参加了当地的义

工活动,并自发组织职工群众成立志愿服务队,关爱自闭症儿童,慰问福利院老人,开展“节电N次方”“安全教育进小学”“爱护长江母亲河”义务植树活动等,举办华电“度度关爱”520公众开放日活动,邀请公众走进美丽江电,向他们宣讲企业建设发展




、经营思路、环保理念,充分展示企业勇

于履行社会责任、造福荆楚的宏伟蓝图,为企业发展营造良好的氛围。

参考文献

1.《国有企业党建大有可为》 ——党建读物出版社

2.《加强和改进新形势下党的建设学习读本》——中共党史出版社

3.《企业文化实务与成功案例》——民主与建设出版社

4.《中共中央关于经济体制改革的决定》

作者简介

张丽莎(1987—),女(汉族),山东威海,中共党员,经济师,文学学士,从事火力发电厂管理工作


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