油田企业干部员工队伍建设探析

何佩泽 陆伟 杨云瑛

摘要：在我国社会经济高速发展的背景下，石油企业的发展前景良好，做好思想建设也是油田企业工作的重要内容之一，干部员工在油田企业有着明确的工作方向，对企业管理质量的影响也很明显，对于长庆油田的发展更是如此，长庆油田位于古都西安，漫长的发展过程中占据着非常好的优势，在发展长庆油田的过程中一定要注意对政工干部做好建设工作，才能做好长庆油田的整体建设。

关键词：油田企业；干部员工；建设策略

油田企业干部员工队伍担负着企业思想政治工作的重要任务，对员工思想政治观点有很深的影响。石油企业重组以来，他们不断适应市场经济改革的浪潮，不断随着我国政策的导向，石油企业的发展越来越受到一些不可避免因素的挑战和影响，同时要面临国内外市场的强烈冲击，油田工作的工人更要加强自身思想政治工作，提升自己在石油企业中劳动动力，才能更好提升石油企业的市场竞争力，所以要加强油田企业的干部员工队伍建设，对于石油企业的整体发展有着非常重要的作用。

1.油田企业政工干部建设现状

市场经济已经在我国经济的不断发展下发展非常迅速，石油企业不再是计划经济时代的保证，长庆油田在发展过程中一直在落实党中央和各级政府部门的要求，对于政治思想提升一定要眼光长远，尤其是对于长庆油田的企业领导部门，一定要强化责任意识，更好推进增加石油产量效率的行动方针，在当前特殊的发展形势下，更要抓稳专项方针，把石油生产工作抓紧各项工作的落实，让长庆油田更好为人民服务。

在竞争加剧的新时期，员工的想法也是由于业务发展的反复动态变化，出现了许多困难。也就是说，在管理领域的人才形成中存在一些严重问题。许多在油田工作的企业在新的条件下，把发展的重点放在追求经济效益上，思想政治工作被认为是一种“形式主义”，没有得到应有的重视，因此，企业的政治人事结构也会受到企业领导文化和企业文化的影响而削弱，要对思想提升工作有一个长远的规划，各个部门一定要重视思想建设的重要性。过去，油田企业的政治工也成为不可或缺的行业，与其他行业相比，在管理领域建立人力资源是不可持续的。

1.1过于追求经济效益

许多油田企业在新的条件下把发展重点放在追求经济效益上，而思想政治工作被认为是一种“形式主义”，对此没有给予应有的重视。企业的政治人事结构也会受到企业领导文化和企业文化的影响而削弱，以及对思想政治工作的没有更多的理解和关注。过去，油田企业的行政行业也成为不可或缺的行业，但在发展中过于重视经济效益，严重忽视思想建设，导致有些油田企业发展遇到了阻碍。

1.2人才出现青黄不接

在社会发展的影响下，现代信息技术已经全面覆盖了油田企业。为了满足现代工业发展的需要，油田企业管理者将更加重视数字经济效益的发展。在企业人才队伍的形成方面，虽然一些油田管理者可能会把重点放在实际工作过程中，管理干部队伍建设仍主要被视为次要工作。分布在对企业经济效益有很大影响的部门，企业的政治和人事结构都显示出人才短缺，因此出现了不少问题。

1.3工作细节不到位

目前，石油企业的所有工作都集中在“务实”的方法上，以有效促进经济效益增长和企业竞争力为目标。然而，从现实的角度来看，企业的思想政治工作由政治工作者组成，他们对企业的发展有着巨大的影响，具有长期的特点。在诸多因素的影响下，目前一些油田企业在“走出去”的层次上建设人才，毕竟，思想政治工作很难在短时间内迅速帮助企业获得直接的经济效益，因此，很难量化政治工作者的工作。同时，一些石油生产企业和政治工作者未能形成明确的目标导向，工作细节的处理上自然就不到位。

2.加强油田企业政工干部建设策略

2.1加强员工干部队伍的建设

在油田企业中，干部的选用对油田企业健康持续发展起到了至关重要的作用，长庆油田在发展中坚持以党为中心，去管理好干部的准则，让长庆油田的所有干部都有一个很好的准则去遵守，在干部的选用上要有一套严格的标准。在长庆油田的发展中，领导干部有着我们党优秀的传统，这也是油田的发展也是关系到干部能不能长期工作在岗位上的一个重要标准，尤其对政治不合格的坚决不能用，要有一套严格的考核制度，还要对应有严格的监督机制，方便群众和普通员工对领导干部不良行为进行举报。长庆油田在长时间的发展中，建立起了一套科学管理化的竞争机制，给了很多普通员工空间去晋升，尤其是在对年轻干部的培养上鼓励所有员工进行竞聘，一定要提升有综合能力强，在岗位上尽职尽责的年轻干部充实到管理岗位上，还要重视对科研机构人员的提升，绩效一定要综合评比，不能搞一言堂式的评比标准，这样才能坚强提升长庆油田的干部和员工队伍建设。

2.2人才机制要全面创新

长庆油田要全面创新人才任用机制，根据企业内部的实际工作环境，创造许多工作岗位和责任机制，激励高素质人才积极拓展职业发展空间，原则上“一人一岗”很多职位如何寻找更多的员工发展机会。在此基础上，以企业全体员工为资源，合理选择有价值的人才补充企业干部队伍。同时，企业要根据当前政治工作人员干部的情况，制定有效、有针对性的人才培养方案，加大对现有人员思想政治培训力度，积极吸引各领域高素质人才前来指导企业可以为干部职工的晋升创造更多的渠道，一句话，要加强干部任用机制，保持干部队伍的整体活力。长庆油田要不断响应党和国家的号召，深化不同制度的改革，加强长庆油田实际生产效率，对于职工的各项福利制度一定要落实到位，要完成好人才机制在长庆油田的创新，去用实际为员工想的工作制度来吸引人才发展，在工作中不断培养在长庆油田实干的员工。

2.3完善机制踏实干工作

要想让长庆油田的员工队伍建设上有很好保障，就要从制度上进行深入改革，长庆油田在发展中不断出来一些相关的管理人员制度，尤其是高级领导和中级管理人员上要严格要求，制定出了一套完善的制度首先要求中高级的管理人员，在整个长庆油田的发展中，让这些管理人员以身作则，才能带动其他员工在长庆油田实际工作中的执行力，带动长庆油田真正的企业发展。

在长庆油田中还要进行严格的监督，这些年长庆油田为什么能长盛不衰，就是因为企业把监督已经日常化，做到任何工作细节不马虎的一种责任态度，还要定期进行党建等相关的一些内容上的检查，尤其是进行各种形式的评估，确保长庆油田发展中不会出现问题，在这样的制度下员工才会踏实工作在长庆油田中，为人民做好应有的服务。

3.结束语

在新的时期，在石油企业，一定要做好思想政治工作。切实加强管理和管理干部队伍建设，有油田企业的发展不同于其它企业，长庆油田在员工干部队伍建设过程中，在干部上用的是真正干实事的干部，发展中以党委为中心不断进行考核，创新考察的形式，才能激励干部带领员工进行建设，员工在长庆油田的实际发展中，勇敢担当起我国经济建设发展的重任，在良好的经济发展形势下，激发了他们的活力，提升油田的产油质量，在这个过程中也一定要注意工程的安全，把每一位一线职工的安全问题牢记在心里，做好不同时期的风险防范，为我国石油发展做出更多的贡献。