企业党建与企业管理融合的途径探究

(整期优先)网络出版时间:2021-05-27
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企业党建与企业管理融合的途径探究

刘婧

国家管网集团东部原油储运有限公司潍坊输油处,山东 潍坊 261021

摘要:党建工作与企业管理的有效融合,可助力提升企业经营管理方面的标准化和思想化一致性,可以指导企业在市场经营中的发展方向,并能持续为企业经营,执行企业的改进方案注入了思想活力,是做好企业管理工作的基础,是企业发展市场运营和生产管理的思想保证。在企业管理和党建工作方面,要做好新时期的融合关系,两者的关系既不能对立,也不能相互依赖,要坚持党建工作和企业管理工作有效结合,步调相同,协力同力,监督和保障并存的方式共存。企业在管理实践中,弱化党建工作,重视企业管理,把党建工作流于形式,企业存在这样的情况,应准确把握党建的职责作用,才能做到两者的深度融合。本文探究党建工作与企业管理方面的融合关系和必要性,推进党建工作与企业管理的有效结合,供相关人员借鉴。

关键词:企业建设;党建工作;管理体系;深度融合

引言从时代的发展来看,党建工作与企业管理工作的内容全面且系统化,全面化,企业管理包括财务管理、人力资源管理、市场营销管理,生产加工管理和行政人事管理、工程技术管理等相关部门的管理。在很多企业的管理中,导入ERP系统管理和运行体系,以ERP管理体系纲领为依据,建立企业管理体系,企业管理体系的运行,离不开各部门的分工协作,并且促进了党建工作的标准化开展,这种标准化在党建工作行为方式上都有着流程的体现。ERP企业管理指导文件对管理的各个环节做出明确且具体的流程规定,流程规定制度则具有较强的操作性和细化指导。

企业在发展过程中,要坚持以党中央所提出的以党建工作为工作核心,致力于创建党建质量管理体系。在新时代发展形势下,企业发展也面临着诸多新的挑战。要更好的推进企业党建工作创新化发展,具有一定实践价值。

1 注重思想教育学习,从意识上树立党建工作企业管理深度融合。

企业要重视党建工作与企业管理的深度融合、目标一致,步调相同,协力同力,监督和保障并存,保证企业管理工作的落实到各部门,抓企业管理的同时,要树立正确的政治思想和企业文化来管理团队,形成以党组织为政治思想引导的责任制,企业管理为具体负责的目标管理制度,党组织和企业管理部门齐抓共管,同心协力,完成企业的发展目标。在实际企业管理中,发现党建工作与企业管理工作融合不力的现象,应首先从思想认识开展检查与自查,加强政治思想学习,提高认识,管理实践中求对策。党建工作与企业管理的深度融合,可发挥着党组织协调控制规范与标准的作用,具有鲜明的政治特色。党建工作建立在企业管理体系中,为企业管理工作提供了思想武器,在遵循企业ERP管理理念的基础上,注重政治思想学习,开展流程化、标准化的企业管理工作,更好的满足企业发展的自身特点和管理要求,对于企业管理工作的提升具有一定政治作用。注重思想教育学习,主要从以下两个方面来实现;

1.1 深入学习党建理论知识

参照党史发展过程及发展经历等,作为深入学习的主线,引导党员干部知党史、守党纪、正党风,保持一心向党的红色热情,保持政治思想的纯洁性和事业的先进性。企业重视党员的专题理论学习、开展主题教育活动、座谈学习等方式,将新时期党的路线方针决策贯彻落实到企业管理实践工作中。

1.2 关注学习《学习强国》

信息化时代,衍生各种互联网学习载体,党建学习要紧跟党的宣传路线。企业党建学习要重视《学习强国》“APP”学习,学习当前政治思想,了解近期党的发展方向和舆论导向,引导企业各级党组织成员,时刻保持积极性、政治性和危机性,不断提高效率地管理工作人员的职业素质和技术能力。企业管理工作部门的党支部要加强学习党风廉政建设等主题内容,多学多想,深思进取,切实做到积极学习,共同进步。

2 遵纪考核,从制度上保障党建工作企业管理工作深度融合

企业的党组织要监督党员,遵守党的党章党规,这也是每个党组织和党员应尽的义务。求实党建工作的政治生活,党建工作的政治生活,要认真贯彻落实《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,全面落实“三会一课”学习效果,既有效达到开展的次数,更保证活动召开的有效性,不断增强党员参加组织生活的意识,及时做好思想谈心、工作指导,增强政治生活的有效性和针对性,让党建的政治生活融合到企业管理工作中,提升企业管理水平。

3 创新内容形式,探究党建工作企业管理融合的有效途径

开展党建活动时,党组织要贯彻以“管理为导向”的活动目的,不断创新企业管理工作,结合企业经营模式,统筹全局发展,党建活动的举行,主题既要体现出的企业管理水平,又要推进党建工作与企业管理工作并肩一起,重视多种形式并存,调动员工的创造性和思想觉悟,党建工作和企业管理工作才能深度融合,提升企业在市场管理能力。

3.1 积极开展“主题党日+企业

活动"

开展党建工作有效学习的同时,又要推动企业管理工作,相互融合,思想学习中融合管理观念,企业管理工作实践中,以政治思想为动力,发挥出“党管+企管”的双向管理,切实做到“党管思想,企管行动”的双向管理格局。企业的负责人,要深刻地意识到党建工作和企业管理两手抓的工作,要有长期建设的思想准备,从行为,理念,思想上要不断灌输文化,结合企业的实际经营情况,定期举办多样式,趣味式的各种活动,并在活动中和实践中善于发现总结,既建立符合企业管理的制度,又形成了企业文化,激发员工工作的积极性。

3.2 促进管理水平的提升,检验党建工作成效

企业的党建工作,具备组织能力,政治觉悟,服务保障等优势,能转化为提高企业管理工作和凝聚团队合心力的思想武器。融合党建工作的建设和企业管理工作的考评机制,可着力转变党建考核主体的意识和形式。由于企业党组织自身工作评价的指标过于单一,党建考核结果发挥不够等问题,加强党建工作与企业管理工作融合发展的“一体化”考量,既考评了党建工作的开展效果,也考量管理管理工作的完成情况,使党建工作与企业管理工作相结合,抓得更严更实。

3.3 严实党建责任制考核,量化企业管理水平

把党建融入企业管理工作中,制定以管理水平为标准的党建工作、企业发展为主的绩效考核体系,形成可量化、可考核、可追责的党建工作管理制度,构建起“落实责任—量化水平—问责整改”的党建管理工作制度。对重点的企业管理工作任务进行量化分解,做到以量定责、按质问责、过程监督,党建工作与企业管理部门同心同策、同步调、共展开、落标准,做到了监督与管控并存,实现思想与实践高度融合。企业可以从党建工作、企业管理工作与企业发展目标三方考核,对照建立ERP绩效考核体系中存在的问题,实行评分制,做到有奖有罚,共同推动党建工作与企业管理工作创星创优,促进企业高效率、高标准地发展。

4 党建工作与企业中心工作的融合的思路

  1. 规范思想教育理念

党建工作具有必要性的特点,体现在企业发展的总体和其发展规律上。企业的发展离不开思想建设,党建工作能引导企业中心工作的发展,实现其发展目标的明确性。同时,党建工作还能提升工作效率,规范企业工作的发展。其中,党建工作有利于转变企业发展的方向,在市场中形成资源定位,从而实现企业规范化建设。进行企业思想建设工作的过程中,需结合自身发展的方向进行,在符合企业发展的基础上进行内容的提升及改造。

  1. 树立工作目标

在企业发展的过程中,决策具有着至关重要的作用,其能够影响企业发展的方向,实现其合理化运行。因此,进行企业发展建设时,要重视党建工作的重要性,管理人员重视企业发展的相关工作,了解市场发展的方向,促进企业现代化的发展。

结语

总之,对于企业发展来说,党建工作与企业管理工作的有效融合,促使员工积极以社会责任出发,竞岗尽责,发挥榜样作用,推进企业工作的顺利开展。只有这样,才能真正做到党建工作与企业管理工作的有机融合,充分发挥党建工作在企业管理上的指引作用,提升企业的经济效益和社会效益,促进企业经济又好又快地发展。

参考文献:

[1]洪林平.以“两学一做”促进党建与企业管理良性互动[J].管理观察,2017,(8):43.

[2]王学伟.构建党建管理“双融合”大政工体系[J].中国邮政,2017,(1):30.

[3]王建平.把企业党建工作与企业管理有机融合的思考与实践[J].法制博览(中旬刊),2014,(9):315.