分层管理在创伤骨科病房中的应用

(整期优先)网络出版时间:2020-06-15
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分层管理在创伤骨科病房中的应用

刘卉

成都市第六人民医院 四川省 成都市 610051

【摘要】目的:研究分层管理在创伤骨科病房中的运用效果。方法:参照医院护理部要求,创伤骨科于2019年实施护理人员分层管理,与常规管理效果比较,以2019年1月-12月为实验组,2018年1月-2018年12月为参照组,各抽取49例患者作为护理对象,统计两组价值。结果:实验组护理质量优于参照组,患者满意度高于参照组,组间对比(P<0.05),具有统计学意义。结论:在创伤骨科病房中实施分层管理,能够提升护理质量,优化护理效果,此法值得在临床中推广。

【关键词】创伤骨科;分层管理;应用价值

护理人员结构配置会影响护理效率与质量,因此,如何提升科室护理质量在病房工作中尤为重要[1]。创伤骨科是骨科的一个分科,主要看外伤骨折性疾病,如四肢骨科、脊柱骨科等,若护理不当,不利于患者早日康复。本文以我院创伤骨科患者为例,分析分层管理在病房管理中的价值。

  1. 资料与方法

    1. 基础资料

在2018年1月-2018年12月期间,我院创伤骨科病房进行常规管理,抽取49例患者作为对象,2019年1月-2019年12月进行分层管理,同样抽取49例患者,作为实验组,资料显示,实验组中,男女患者比例为28:21,年龄区间为54-70岁,平均年龄为(62.34±0.52)岁;参照组中,男女患者比例为25:24,年龄区间为55-69岁,平均年龄为(62.51±0.47)岁;计算两组数据,结果为p>0.05,统计学不具有意义。研究经医院伦理委员会批准,所有患者均知情并同意。

    1. 研究方法

参照组给予常规护理管理,明确护理人员职责,为患者提供护理措施,保证其治疗效果[2]。实验组实行分层管理措施,具体为:(1)人员分层:建立组织运行体系,依据专业技术职务不同级别、护理岗位设置等因素,设立4个级别,分别为护士长-责任组长-责任护士-辅助护士,护士长总领全局,要具备管理能力,把控护理质量;责任组长熟练技术操作,具备沟通能力与带教能力,强化级别监督机制;责任护士依据医嘱落实护理操作,满足患者需求;辅助护士负责患者基础护理工作,协助患者活动;(2)加强分层岗位培训:确定每一层级的工作内容与职责,重点掌握患者病情,在科室的要求下完成工作;实行弹性值班制度,三班倒,同时做好患者的心理护理与健康教育,做到入院出院有人陪同,保证特殊时段,确保工作的连续型,做到无缝护理[3];(3)实施绩效考核制度:科室要加强绩效管理,结合护理人员的业绩,完成综合指标的考核,每周考核1次,每月按照业绩完成完成奖励与惩罚,激发护理人员积极性,提升其责任感,提高护理效率,对每名患者负责。

1.3 观察指标

关注两组护理质量与患者满意度。护理质量以我院自制量表评估,评价指标有病房管理、基础护理、感染控制、护理文书等4项,每项总分为100分,分数越高,护理质量越好;护理满意度以问卷行为调查,采取百分制,80分及以上为非常满意;60-79分为基本满意;59分及以下为不满意。

1.4 统计学意义

数据用SPSS22.0软件计算;计量(`x±s)显示,行t检验;计数(n,%)显示,行X2检验;P<0.05,统计学符合意义。

  1. 结果

2.1 两组护理质量比较

见表1,实验组护理质量评分显著好于参照组,组间体现统计学意义(p<0.05)。

1:两组护理质量分析(5ee6c9df08a80_html_394c79c628d3a10.gif

组别

例数

基础护理

文书书写

病房管理

感染控制

实验组

49

90.41±0.54

87.65±0.52

89.67±0.21

90.63±0.35

参照组

49

72.51±0.45

79.53±0.26

75.82±0.95

82.73±0.39

t值

178.2557

97.7677

99.6470

105.5297

P值

0.0000

0.0000

0.0000

0.0000

2.2 对比两组患者满意度

表2显示,患者对实验组护理效果更加满意,组间计算显示统计学意义(p<0.05)。

2:两组满意度对比[n%]

组别

例数

非常满意

基本满意

不满意

满意度

实验组

49

32

14

3

46(93.88%)

参照组

49

18

21

10

39(79.59%)

X2

4.3457

P值

0.0371

  1. 讨论

创伤骨科是医院重要部门,其接收由创伤引起的骨折患者,集中了医疗技术与先进设备,专业性强,这对创伤骨科的护理有了较高的要求,护理人员必须具备专业能力,不断改善护理质量[4],保证患者接受安全的治疗,维持预后效果。因此,对创伤骨科病房进行有效的管理成为护理工作的重点,相较于传统管理模式,分层管理能够激发护理人员工作热情,避免工作滞后引发的不良后果。分层管理是新型管理模式,其可激发护士潜能,通过分层有秩序的管理,保证护理工作有条不紊的进行。另外,按照护士职责分成不同等级,能够匹配相应岗位,优化人力资源配置,让相应岗位人员发挥自身价值,同时也提升了护理效率,为患者提供优质的护理服务。总的来说,分层管理的运用,实现了对患者的针对性管理,能够及时掌握其病情[5],满足其护理需求,同时也减轻了护理人员的压力,提高其责任感,时刻保持工作热情,减控制事件的发生。

本次研究中,实行不同管理法后,结果显示,进行分层管理的患者,其对护理质量的评分比参照组高,护理满意度高达93.88%,而参照组护理满意度为79.59%,体现了分层管理的效果及优势,其对建立和谐的护患关系有积极意义。

综上所述,在创伤骨科病房的管理中,将分层管理模式用于其中,改善了科室护理质量,能真正满足患者需求,临床价值十分显著。

【参考文献】

[1]彭建华.护士分层管理在骨科病房中的应用[J].中国伤残医学,2014(21):163-165.

[2]李艳红.实施护理组长层级管理在骨科护理中的效果评价[J].包头医学院学报,2014,30(1):86-87.

[3]蔡正萍.我院骨科护士分层级管理的效果分析[J].当代护士(上旬刊),2016(2):173-174.

[4]张振爱.分层管理策略对于护理质量提升的效果研究[J].中国卫生标准管理,2016,7(36):211-212.

[5]唐小花.护理人员分层管理模式在骨科病房中的建立及应用[J].江苏医药,2016,42(15):1747-1748.