试论建筑机电工程中安装施工管理

魏闯

摘要：随着机电一体化技术的发展，目前机电一体化技术在机电工程项目中已经具有广泛的应用，提高了机电工程系统的整体性能。随着越来越多的机电工程技术投入到实际的施工中，对于机电工程的项目管理理念和管理策略，也应该根据机电工程的发展同步进行更新，保证机电工程在施工过程中的各个技术要点都能得到合理管控。

关键词：建筑机电；安装施工管理；措施

引言

机电工程项目包括电气工程、给排水安装工程、机械设备安装工程、容器安装工程以及建筑智能化安装工程。机电工程技术广泛应用于建筑领域，促进了建筑行业自动化发展。规模较大的机电工程项目，运用专业技术知识和施工工艺比较复杂，一般工程都会耗费大量的时间。由于工程的复杂性特点，机电工程项目管理中经常会出现一些问题，影响机电工程项目的施工质量、安全及施工进度。

1建筑机电工程安装施工管理现状

1.1缺乏统一规划管理

管理工作是现代建筑企业的重点部分，良好管理体系的建设是建筑企业综合竞争力的体现，因此，建筑企业需要加强自身管理工作，提高市场竞争力，促进企业自身可持续发展。当前，一些建筑企业在机电工程施工中仍然忽视高效管理工作的开展，并没有建立科学的管理体系，施工环节缺乏统一规划的管理，造成一些不规范不标准的施工现象的出现，对施工安全、质量、进度以及成本造成了影响。同时，基于机电安装工作的复杂性，加大了施工过程中的管理难度，由于机电安装工作涉及较多的领域，而在施工过程对相关规范、标准了解及掌握不足，导致了施工质量、安全及施工进度无法保证。

1.2施工人员素质及技术水平参差不齐

由于建筑行业入行门槛较低，造成了施工人员技术参差不齐的现象，一些施工人员并不具备良好的施工专业技能，缺乏足够的施工能力。在实际施工过程中，一些施工人员施工操作缺乏规范性、准确性，导致机电安装工程施工存在一些隐患，使机电安装工程项目安全、质量、进度得不到保障。因此，需要管理人员针对施工人员进行专业技能培训，提高施工人员综合素养，保证施工过程的规范化、标准化。

2建筑机电工程中安装施工管理优化措施

2.1管理制度的责任落实以及优化

在机电设备安装施工的不同环节，应以制定的方案为依据开展工作。在施工前应根据机电设备安装专项方案对施工人员进行技术交底，在技术交底中明确管理、施工人员职责，机电设备安装工序，深度解析关键施工节点与质量控制点。在专项方案组织施工前必须进行工作风险分析，安全风险识别工作，制定应急管理程序以及详细的安全施工计划，有效落实安全技术措施，在保安全、保质量的前提下，如期完成机电设备安装工作。在机械设备安装完成后，相关人员应对机械设备进行检查，最大限度地保障设备使用的安全性。在检查中，如果发现了安全隐患，就需要对机械设备的安装方案进行完善以及优化，使其更加符合机械安装工程的需求，也可以避免因其工作问题导致下一环节工作受到一定的影响。例如，机械设备的基础检查，在安装之前对设备基础预留孔进行检查确认，确保达到机械安装的基本要求，检查预埋螺栓的预埋长度、深度、垂直度等。以及设备定位与调整，在我们设备整体的安装之前，我们还需要进行的操作工作就是对设备的平面进行准确定位，包括了中心板，基准点以及基准线等等进行预设。又例如机电设备应用时可能会产生电气设备方面的技术问题，经常会发现短路设备与其他物体连接时出现失误，主要由于设备本身问题、接触压力、分合闸速度等无法达到预期的需求，进而导致触头过热以及熄弧时间延长，使得其压力变大，绝缘介质出现分解，产生短路设备的相关安全事故。面对这些问题，机电工程项目管理人员首先就需要找到问题发生的原因并积极予以解决，然后将问题的责任落实到具体的个人以及部门身上，使得责任明确、清晰，保障机电设备安装工作质量的提高。通过具体技术问题的处理，可以了解机电设备安装存在问题的区域以及解决的措施，将其作为后期完善管理制度以及技术安装的基础，使得安装技术更加灵活。

2.2引入信息化技术

在机电工程项目施工管理实践中，引入信息化技术，革新传统管理模式，优化管理流程，实现了对机电工程施工管理的创新，为施工管理工作的开展提供了技术保障。例如，某冷冻机房安装施工应用了虚拟建造技术，根据构建的BIM模型、预装配施工工序以及进度等要求，对工程施工整个过程开展数字化演示，通过工序交叉管理、施工进度模拟、可视化交底等措施的落实，对施工方案进行优化，提高了施工管理水平。除此之外，搭建工程协作平台，结合运用二维码技术、进度沙盘以及轻量化BIM模型等，提高了施工管理水平，保障了机电工程施工管理工作的高效落实。从管理效果来说，信息化技术的应用，通过进度分析、辅助技术交底以及工程管理等，提高了各工序施工的效率；减少了施工质量和安全问题的发生，确保了机电工程施工的效益。在项目中创新应用信息化技术，辅助施工管理工作的开展，改变了传统机电工程施工管理模式和方法，确保了工程建设的效益。

2.3重视机电调试技术的利用

机电工程项目在安装后需要进行相关的调试，其中通电调试是一个关键环节。机械的调试工作应该依照一定的程序开展，例如需要先近处后远方、先空载后负载、先手动后自动、先点动后联动。根据以上原则，对于已经安装完成的机电设备实施专门的调试，对改组机电设备的安装质量以及安装的水平进行测验。如果在调试中发现问题，需要加强修正以及改善，提高机电工程项目设备安装效率。调试过程中，可能需要对机械设备以及相关环节进行调整，其可作为方案优化的参考标准。调试成功后，应重视对于机械工程的生产考核，如果考核结果显示其技术指标以及经济指标与合同规定达成一致，就可以实施大批量的生产。需要注意的是，相关人员在对机械设备进行安装过程中，应对单证以及与之相关的文件进行必要考察以及审核，使得验收质量得以进一步提高。

2.4加强管理队伍的建设

提高机电安装工程管理水平，必须要注重管理队伍的建设，不断提高安装管理人员的业务能力，发挥人员的专业技能以及管理优势，实现对工程质量、安全和成本的有力控制。这需要结合机电安装工程施工特点和标准，针对采用的新工艺和新设备等，对施工作业人员进行培训，同时落实技术交底工作，确保各项新技术得以高效应用。运用现代化管理理念和方法，高效处理机电安装工程管理问题，制定完善的工程管理方案并且落实到具体。整个施工作业中，发挥机电设备安装人员的力量，确保工程施工工艺和方法的运用效果，最大程度上减少施工安全事故以及质量问题的产生，确保工程建设的效益。

结语

机电工程项目安装通常需要考虑很多因素，例如设备连接以及设备本身的问题，还需要熟悉设备安装的程序，依照设备检测以及安装的制度进行设备安装工作的开展。如果工作中发现一些漏洞，就需要及时修正完善，并将其作为技术以及管理方案优化的基础。另外，安装需要重视不同技术的运用，并在安装完成后，加强对于设备的维修以及调试，保障整个机电工程项目中设备运行安全，避免其可能造成的安全隐患。

参考文献

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