核电厂工程项目风险管理分析

吴昊

摘要：本文首先概述了核电工程项目风险管理意义；其次分析了核电厂工程项目风险类型；最后探讨了新形势下核电工程项目风险管理优化对策。

关键词：核电工程项目；风险管理；对策分析

引言：核电厂工程项目一旦发生故障，所带来的影响是不可估量的。随着我国核电强国、核电大国战略的提出，核电厂工程项目风险管理工作引发了政府部门及社会各界的高度关注。只有重视起风险管理，才能够保障核电厂工程项目顺利建设并安全投入应用。

核电工程项目风险管理意义概述

在核电厂工程项目建设中，认真做好风险管理工作，能够有效提升核电工程项目的经济性。众所周知，核电厂工程项目规模较大，内容众多，周期较长，而且对于资金的需求量巨大，各项设备的应用较为复杂。因此做好风险管理工作至关重要，这是保障核电厂工程项目建设顺利开展的重要举措。如果忽视风险管理工作，不仅风险发生几率会明显升高，并且一旦发生风险隐患将会带来巨大的损失，甚至会造成人员伤亡。通过有效的风险管理，有效预防控制核电厂工程项目所潜在的风险问题，实现对风险的有效处理，最大限度的降低所造成的损失。不仅如此，做好风险管理工作，能够为核电工作人员风险管理能力的提升打下良好的基础。当前随着我国核电工程项目建设的不断加快，安全问题引发了社会各界的关注，通过有效预防控制风险问题，能够使得核电项目决策工作更加的科学化，降低由于决策失误所引发的一系列风险问题^[1]。除此之外，当前由于我国对于核电工程项目风险管理研究工作起步较晚，缺乏深入性，因此通过进一步的研究分析核电厂工程项目风险管理工作，动态化分析评价其中所存在的风险隐患，构建更加完善的风险管理模型，能够为接下来的项目建设及风险管理工作的开展提供重要的参考依据。

核电厂工程项目风险类型分析

经济风险

由于受到经济因素的影响，我国税率及人工成本明显增长，这也就导致核电厂工程项目建设过程当中所需要的人力、物力以及财力方面的支出增加，各项费用超出了预算。不仅如此，工期的延长，也会进一步增加施工成本支出。此外，汇率出现变化的情况，也会引发一系列的风险问题。

技术风险

设计资料以及核电厂工程项目的勘察文件缺乏准确性，无法满足设计标准要求设计，设计方案缺乏科学合理性，设计规范选用不合理，技术人员没有全面理解核电工程规范要求等等，均会引发技术风险。

（三）管理及人员风险

业主、承包商以及施工企业等等彼此之间组织协调不到位会引发风险，安全制度落实不到位会引发风险，部分领导人员、技术人员自身缺乏较高的安全意识，管理工作不到位会引发风险，操作人员专业水平不高，再加上缺乏较高的核安全意识，均是引发风险的重要因素。

（四）安全风险

由于受到社会秩序等方面因素的影响，一旦发生突发安全事故，排放一些放射性物质，会在一定程度上影响到社会的稳定性。在核电厂工程项目建设的过程当中，各个国家之间的关系紧张，会导致出现材料设备涨价甚至停止运转等现象。

（五）设备材料风险

在核电厂工程项目建设中，如果应用了质量不达标的原材料，或者对于原材料的储存工作不到位，设备及材料供应不及时，设备出现故障等等，均会给核电厂工程项目建设造成影响，引发风险问题。

新形势下核电工程项目风险管理优化对策探讨

风险识别

所谓的风险识别，指的就是借助一定的技术手段识别出核电厂该工程项目建设中所潜在的风险问题，明确其来源，并对所可能会造成的后果进行分析，该项工作的开展对于接下来的风险评价及应对能够起到至关重要的作用。一般情况下，风险识别方法主要包括：故障树分析、专家调查以及核对表等等。在这一过程当中要对核电厂工程项目的经济、技术以及安全风险因素进行重点关注识别。

风险分析

风险分析主要包括两个方面的内容，一方面是风险估计，另一方面是风险评价。风险估计工作主要是定性并定量分析核电厂工程项目中所潜在的风险问题，并估计风险的发生规律以及对于核电厂工程项目结果所可能会造成的影响。在风险估计的过程当中，可以采用主观和客观概率法来进行估计。客观概率法的应用，需要搜集大量的历史数据资料来评估风险。主观概率法的应用，需要依靠人的主观经验来判断风险事件的发生概率^[2]。

风险评价

风险评价工作需要落实到核电厂工程项目建设的各个环节，对各阶段的不同风险彼此之间的作用以及对于项目建设所可能会造成的影响展开全面综合的分析贸并和工程项目进行衡量评价，判断能够承受所潜在的风险。在这一过程当中，要对项目风险评价标准进行明确，同时要对项目整体风险水平进行明确。

应对措施及控制

为了更好的应对控制核电厂工程项目风险，必须要重视起对风险计划的制定工作。核电厂工程项目风险管理计划要充分的结合所潜在的风险问题的发生几率、轻重缓急等来进行合理的排序，使得风险管理控制计划具备更高的可行性及合理性。要结合不同风险的发生特点来制定针对性的风险应对机制，包括：风险预防机制、风险转移机制等等，以便于更好的实现对核电厂工程项目风险的有效预防与控制。

四、结语

综上所述，核电厂工程项目作为一项高难度、高技术的工程建设，在施工的过程当中认真做好风险管理工作具有重要的现实意义。针对当前核电厂工程项目中所存在的一系列风险问题，要引起足够的重视，采取有效措施，提升风险管理水平，保障核电厂工程项目建设安全进行，促进核电强国、核电大国目标的实现。

参考文献：

[1]李若鲲,蔡国杰.强化核电设备管理保障核电运行安全[J].科技视界,2016（23）：230+224.

[2]徐涵,张志辉.核电企业全面风险管理[J].核动力工程,2019（S1）：196-199.