新时期电力工程财务管理探究

舒社敏

摘要：经济的发展推动着电力行业的发展，电力行业作为国民经济中的重要组成，其重要性不可小觑。但是就目前我国电力行业的发展现状来讲，在电力企业工程财务管理中尚存在一些问题未解决，在一定程度上影响了电力企业发展的步伐，要想保证电力项目建设的稳定运行，必须要高度重视会计财务管理工作，在财务管理工作中不断加大投入力度，保证工程建设拥有数量充足的资金。本文主要研究了我国电力项目建设中会计财务管理问题，深入探讨了财务核算与竣工决算两个方面存在的不足，提出了电力项目建设过程中保证会计财务管理工作顺利开展的策略。

关键词：电力项目；建设；会计；财务管理；工程造价

中图分类号：TU71 文献标志码：A

目前，我国电力行业整体的发展趋势良好，市场竞争愈演愈烈，电力企业想要在激烈的市场中站稳脚步，需要不断地提高自身的综合实力，在保证供电质量的基础上，提高服务水平，同时加强工程财务管理，进一步提高企业的经济效益，因此，如何加强工程财务管理已经成为电力企业目前发展中需要解决的重要问题。

一、电力项目建设财务管理存在的不足

(一)财务核算

在当前的电力项目建设过程中，大多建设单位一味强调建设工期管理，而忽略了工程财务核算工作的重要性，导致在项目施工过程中，发生的征地索赔与财务管理工作出现大量不和谐之处，同时一味关注工程的施工进度，导致财务核算管理中存在着大量不足。认真对待电力项目工程建设中的财务管理工作可以促进管理工作的顺利开展，如基建过程中的投资管理。有利于保证项目投资创造更高的经济收益。有的电力企业在项目建设财务管理过程中，形不成正确认识与理解，一味依靠传统管理经验进行判断，存在着明显的个人主义色彩，导致工程财务核算中暴露出大量问题。会计科目设置不能以工程预算中的单项工程为标准进行，设置专项核算可以保证单项工程成本与工程施工相一致，但不利于工程成本控制与投资查询。会计核算存在着诸多不合理行为，单项工程核算没有引入到工程成本审核过程中，导致账目中出现大量重复计算，使批复工程预算与实际工程施工成本不一致，成本归集与预算存在较大误差，会计核算不合理不利于资产管理工作的顺利开展，会导致工程竣工后出现大量后续问题。电力企业会计财务人员虽然拥有较高的会计技能，但大多不理解工程项目建设流程，而且不具备工程造价管理能力，由于大多会计财务人员对工程施工情况不了解，不具备编制工程预算的技能，导致工程财务管理工作不能顺利开展^[1]。

(二)造价控制

在电力企业项目建设过程中，工程项目造价控制主要指的是建设部门，而企业财务管理部门承担着资金管理的责任，必须要全面掌握项目建设中的资金使用情况与工程决算情况，真正在企业项目建设过程中起到应有的监督功能。

电力项目建设的工程造价控制方面主要存在下面这些不足：有的会计人员不了解国家制订的合同法与招标投标法，因此签订合同过程中不能认真审核合同条款，有的招标合同存在着不合理不规范等问题，与上级公司出示的合同存在诸多差异，这都是财务管理人员没有认真审核的结果，因为在管理过程中存在着不认真不负责等行为，导致合同签订过于随意，出现了大量风险。因为大多会计财务人员不了解工程施工过程，在支付工程款时不能认真审核，不了解工程施工的具体情况，导致在考察施工进度时一味依靠施工资料来完成。

(三)竣工决算

竣工决算在电力项目工程施工过程中，竣工结算属于最终环节，依据项目竣工结算报告分析项目投资效益，实现资产管理权的转换，因此电力企业高度关注项目竣工结算工作。但有的项目工程已经投入运行，而工程费用却一定没有结算，引起竣工结算表与工程施工进度出现脱节，大量资产不能及时入账。因为会计财务工作人员具有不同的专业技能，编制的工程竣工决算表也存在较大不同，导致资产管理移交过程中出现大量困难。

二、提高电力项目建设财务管理水平的策略

(一)制订完善的财务管理制度

电力企业财务部门要及时制订财务管理制度与管理要求，前提是必须依据国家有关财经法律法规与公司管理要求进行，企业资产只有具备较高的安全性才能保证财务管理制度的贯彻落实，才能充分发挥资金的作用，所以建立完善的财务管理制度与规定是摆在电力企业面前的主要任务。不同部门在审核施工进度与各项费用的使用情况时，必须要严格依据财务管理制度进行，并结合施工资金的数量制订资金使用计划，在得到企业领导与预算小组的同意后才能投入到应用中。

(二)支付工程进度款

支付工程进度款要结合施工合同规定进行，每个月的工程施工量要得到监理部门的审核才能上报，在得到基建处的同意后上报企业主管领导，领导审核通过后才能支付工程进度款^[2]。

三、加强电力企业工程财务管理的措施

（一）提高管理人员对财务管理的重视程度

管理人员是企业进行财务管理的关键人员，其态度对财务管理的实施具有重要影响。由于管理人员对财务管理的重视程度降低，导致电力工程财务管理的整体水平降低。为了提高财务管理的质量，首先需要提高管理人员对财务管理的重视程度，使其认识到在企业的发展中加强财务管理的重要性。电力企业在发展过程中不仅需要重视工程的质量和安全，在此基础上，还需要对工程的成本进行有效的控制，提高工程资金的利用率，进一步提高企业的经济效益。

（二）加强财务核算管理

财务核算是企业财务管理中的重要内容，因此当工程完工后进行财务核算时，需要严格按照国家会计标准进行核算，统一财务核算的流程。因为电力工程属于大型工程，具有工期长和回款慢的特点，所以财务管理人员需要对电力工程中涉及的财务信息进行严格的管理，同时进行实时的监督，当电力工程竣工后，及时对工程价款的结算，避免出现延迟结算的现象，影响企业资金的回款进度。此外，需要对企业内部的财务管理部门进行有效的管理，制定科学合理的管理制度，财务核算标准、流程，并且明确各个工作人员的工作职责，使其各司其职，相互监督，相互促进，实现电力工程财务的高效管理，提高财务核算的效率和财务管理的水平。

（三）提高财务人员的综合素质

财务人员是进行电力工程财务管理的直接人员，对提高财务管理水平及效率具有重要影响，因此对财务人员的综合素质提出了更高的要求。在信息化时代的背景下，需要财务人员不断提高自己的专业知识和职业道德，以企业的利益为出发点，对电力工程进行财务管理。首先，财务人员应该紧跟时代的发展潮流，不断提高自身的管理技能，充实自己的专业知识；其次，企业定期对财务部门进行专家讲座，增加财务人员的见识，学习管理经验。最后，对国家会计相关制度进行深入的了解，在管理过程中严格按照会计标准进行财务管理^[3]。

结束语

电力项目建设中的会计财务管理工作具有非常重要的作用，财务管理工作存在于电力项目建设的每一个环节，有力支撑着电力项目建设的合理进行，是我国电力建设事业得以健康发展的坚实根基，文中通过对电力企业工程财务管理的现状分析了解到财务管理中存在的一些问题，基于此，提出了加强电力工程财务管理的相关措施，以此来提高财务管理的水平，促进电力企业的稳定发展。

参考文献

[1]加强电力会计核算提升企业财务管理水平[J].游茜.中外企业家.2017(15)

[2]预算与风险管理在电力财务管理中的作用[J].王菁洁.中国管理信息化.2017(16)

[3]电力工程财务管理中存在的问题及解决对策[J].蔡静贤.现代国企研究.2018(06)