论血站人力资源会计及应用前景

(整期优先)网络出版时间:2012-12-22
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论血站人力资源会计及应用前景

卢涛李岩高佳

卢涛李岩高佳(新乡市中心血站河南新乡453000)

【摘要】1998年我国实施《中华人民共和国献血法》,标志着采供血机构工作性质的转变,随之变化的是组织机构的调整,人员配置的问题就显现出来。人力资源是重要的资源,随着市场竞争的加剧,组织为提高其核心竞争力,已展开了对人力资源开发的竞争.作为各省市采供血机构的决策层,应该将人力资源管理与开发上升到战略问题来考虑。本文通过对我国人力资源会计的作用、应用现状、产生原因及对策进行探讨。

《献血法》规定采供血机构是不以营利为目的地采集、制备、储存血液.并向医疗临床提供血液的公益性卫生机构,是依照“统一规划设置、统一管理采供血、统一管理临床用血”的基本原则设置的,因而具有独特的经济特征和较强的社会公益色彩。谈起人力资源会计,人们大概首先想到的是大型国企、外资公司、单位等,而相对于人员较少、组织结构相对简单的血站来讲。好像不沾边。其实,随着时代的发展,人力资源开发利用与管理的范围日趋扩大,其内容广泛化。对于血站行业来讲,“一办两规”的出台,已将血站质量管理放在血站全部工作的首要位置,人力资源作为血站发展中最重要的“人”的因素,必将发挥至关重要的作用。其人力资源会计的发展也越来越成为人们的关注重点。

一、人力资源会计在经济活动中的作用

我国的血站属于卫生事业单位,执行一般事业单位的会计制度,但没有行业会计标准,各个血站财务管理和会计核算方法不尽一致。血站不适用医院的会汁标准.也不同于一般意义上的事业单位,有些类似单位.存在着血液采集加工过程。人力资源会计除了能为单位管理者、外部投资人、债权人、政府主管机构和公众提供有关信息外,还具有以下作用:

(一)能够正确反映单位的本期收益。人力资源会计,将单位的人力资源作为单位的一种资产,进行专门成本核算与使用效果的确认,并在单位报表中反映,使得报表数能够更为真实地反映单位的实际收益。

(二)能够保护单位的人力资源。运用人力资源会计,既可鼓励单位管理者保护单位的人力资源,又可为他们提供在管理上保护其人力资源的科学的评价方法。

(三)有利于充分有效地使用人力资源,调动员工工作积极性。

(四)有利于单位制定科学合理的人力资源管理决策。

(五)有利于国家进行宏观调控。通过人力资源会计所提供的信息.政府机构可通过宏观调控手段鼓励单位重视人力资源的开发、维护和利用,确定人力资源的投资方向,引导人力资源的合理流动。

(六)有利于合理分配利润。人力资源会计所提供的人力资源成本、价值信息为合理分配利润奠定了基础。

二、导致人力资源会计在我国单位中应用状况不理想的原因

(一)会计人员素质不高。我国会计人员的素质普遍偏低,突出地表现为知识层次低.知识结构不合理。大多数的会计人员无法及时接受世界上先进的会计知识,对于新会计知识的应用存在许多问题,这是造成人力资源会计应用不充分的主要原因。

(二)人力资源会计理论自身存在的缺陷使人力资源会计在单位中难以得到充分有效运用。主要表现在:

1、从人力资源会计的内涵看,账面上人力资产的价值并不代表人所能创造出的实际价值。

2、人力资源成本以现时重置成本计价时,也存在重置标准和不同单位的可比性问题。

3、由于人力资源的确认与计量不是以实际成本为基础,其中涉及到许多主观因素和假定条件。

4、劳动者的权益未能明确界定

5、在人力资源会计与传统财务会计的结合问题上,也没有得到很好地解决。

(三)单位管理者的影响。许多单位管理者往往认为只要抓住生产和经营、抓住质量、抓住市场,就能提高单位效益,而人力资源会计不值得自己去了解重视,这样,管理者就不可能利用人力资源会计所提供的信息进行科学决策。

(四)会计电算化水平落后的影响。我国现阶段单位的会计电算化仅停留在事后算帐的水平上.还不具备进行事中控制和事前预测的能力。同时,由于我国人力资源会计的软件开发严重滞后,使得人力资源会计一些复杂的公式和模型无法应用。

三、提高我国人力资源会计在工作中应用效果的根本途径

加强绩效管理引入平衡汁分卡更好的提升绩效目标的实现,可充分调动员工的工作积极性.挖掘工作潜能.从而保证人力资源的充分利用.提高资产的利用率,以达到降低成本,增加效益的目的,继而实现血站的远景规划和战略目标。最大限度的发挥血站“人”的作用,以确保血液安全.促进血站的建设和发展。

(一)加强教育,提高会计人员素质,培养一支专业的人力资源会计人员队伍我国人力资源会计应用上的一个主要问题是人的素质问题。在知识经济条件下,员工的组成以高智力的员工为主体。与此相联系,人力资源会计的职能大大扩展.要求会计人员必须具备较高的综合素质。

(二)建立有中国特色的人力资源会计理论体系。我国目前的人力资源会计理论基本上是从国外引进的,没有多大的创新。这使得人力资源会计很难得到充分应用。本人认为要推广人力资源会计,就必须要建立有中国特色的人力资源会计理论体系。

(三)加强理论与实践相结合。人力资源会计是一门实践性很强的学科。人力资源会计的方法大多是理论工作者在实践的基础上进行创新的结果。特别是一些复杂的数学模型,只有人力资源会计理论工作者到工作中去实践,通过实地调查,才能使数学模型在实际工作中得以应用。同时,要认真研究人力资源管理方式,不断完善人力资源会计理论体系。

(四)培养主要领导人的人力资源会计意识。单位领导不重视人力资源会计是影响人力资源会计应用的主要原因.加强主要领导人的人力资源会计知识教育十分必要。因此,培养主要领导人的人力资源会计意识已成为提高人力资源会汁应用水平的当务之急,在进行领导人培训时应适当加强有关人力资源会计知识的培训。

(五)大力推广会计电算化。努力提高企计算机利用效率和会计电算化水平,加快人力资源会计应用软件的研究与开发,使人力资源会计人员能够真正做到简化工作,提高效率。