谈电力企业党建工作与行政工作的关系

唐华

摘要：随着我国经济水平日益增长，各行各业的生产建设都离不开电力保障，而电力企业肩负着国家电能源发展重任，企业是否健康发展，对构建新时代中国特色社会主义和谐环境来说意义重大。我们认为，通过以党建工作引领行政工作，充分发挥党的政治统领作用，以党中央精神指导企业行政建设，以国家政策指引企业发展方向，是推动电力企业深化改革、提高经营管理水平、增强市场竞争强有力的政治保证。基于此，本文就针对电力企业党建工作与行政工作的关系进行了简要论述。

关键词：电力企业；党建工作；行政工作；关系

在电力企业中，要想发挥好党建工作的作用，需要明确核心的工作内容，引领好业务工作。同时还需要电力企业认真落实好大党建部门的管理责任，党务干部的专业责任，全体党员的共同责任，做到党建发展与企业发展目标一致，推动企业又好又快发展。

1电力企业党建工作与行政工作联系的必要性

当前电力企业改革已经进入深水区，对明确发展目标，找出问题所在并进行有效解决，提高企业经济效益，促进企业健康发展，党建工作和行政工作之间存在着密不可分的联系。对于企业员工，他们是企业发展的主体，行政工作是企业发展的推手，党建工作是引领企业发展的风向标。所以，要想处理好党建工作，不能忽视行政工作和企业员工，党政双方必须目标一致，才能促进企业的可持续发展。随着市场经营环境的不断改变，行业之间竞争更加激烈，在电力企业党建工作中，首先要明确党建工作和行政工作之间的关系，再探讨新的党建工作模式，促进企业经济效益的提高。

2电力企业党建工作与行政工作内在联系分析

2.1在行动上发挥引领作用

党建工作是电力企业的重要工作内容，对于电力企业的生产发展具有重要作用。在电力企业发展过程中，应注重强化电力企业党建工作与行政工作在行动上的一致性，不能存在“重业务，轻党建”现象，并强化电力企业的经营管理和资源管理工作，真正发挥出组织的协调和领导作用，促进企业党建工作和行政工作的有效落实。强化电力企业党建工作在行政工作上的引领作用，可以从以下几个方面入手。

1）做好思想保证和文化支持工作。在传统的电力企业党建工作过程中，存在着严重的空喊口号、敷衍应付现象。针对这种现象，就需要电力企业采取有效的思想保证和文化保障措施，保障将党建工作落到实处。开展党建工作，要针对企业的基本情况找准党建工作定位，要透过专业看政治，透过问题看本质，通过党内组织生活等形式，强化政治建设，增强党建引领，提高广大党员干部、员工群众政治站位，提升工作价值和意义，从而有效提高电力企业的党建工作的质量和效率。

2）做好党建工作主题活动。党建工作在电力企业发展过程中已经发挥了一定的优势，但是部分电力企业还存在开展党建工作主题不鲜明，对党建工作不够重视，党员意识也不强。基于此，近年来，我们结合实际，开展了党员“三亮三比三无”主题实践活动，通过亮明党员身份、亮明党员职责、亮明党员承诺强化党员身份意识；通过比作风、比技能、比业绩增强党员能力；开展党员身边无建章、无违纪、无投诉活动发挥党员先锋模范作用，有效强化企业党员的工作主动性和积极性，更好的实现电力企业的党建工作目标。

2.2在目标上始终保持一致

电力企业的党建工作和行政工作具有一定的差异性，从工作对象来说，电力企业的党建工作对象主要是企业党员，而行政工作主要针对企业员工，二者之间即有共性也有差异，共性是企业中的党员和群众同为企业员工，差异是企业中有部分员工是党员身份。电力企业的党建工作是根据在上级党组织的决策部署开展工作，同时组织的领导管理人员也要充分考虑到职工和群众的意愿和要求，并将其作为规范自身管理工作的一个重要依据。这就需要电力企业的组织管理人员一定要深入到人民群众中去，进行广泛、详细的群众调研活动，来了解群众的需求，深入民心，深解民意。组织管理人员还要明确自身的工作责任和义务，将群众需求与企业的领导方针和要求标准相结合，做好电力企业党建工作和行政工作，保障工作的公平性和公正性，切实做好党联系群众的桥梁作用。

电力企业必须要实现党建工作与行政工作的协调发展，发挥党建引领作用。在以往的电力企业党建工作和行政工作过程中，电力企业重视开展党建工作中的教育活动，重视解决企业发展过程中存在的四风问题并优化企业的服务质量和效率。但是在实际工作过程中，由于其缺乏合理的教育机制，导致党建工作质效不高。所以电力企业的未来发展过程中，一方面应加大教育培训力度，并制定科学合理的考核机制，从而强化党建工作质量和效率，促进企业的未来发展，另一方面开展行政工作应以党建为引领，增强政治建设，强化党员政治意识，提高员工服务企业发展的思想认识，从而达到提升电力企业服务质量，促进电力企业的未来发展。

2.3在情感上有效引导

在电力企业的生产发展过程中，强化党建工作与行政工作情感上的引导具有至关重要的作用，有利于提升企业的生产能力，能够为企业创建出一个高素质的领导团队和员工队伍。注重强化党员干部和员工的工作责任感，激发其工作积极性和工作热情，从而推动我国电力企业生产发展。

在强化电力企业党建工作与行政工作的情感引导过程中，传统的管理模式是利用总经理责任制度，明确企业的发展目标以及总经理的工作责任，将党建工作与行政工作紧密联系在一起，详细了解电力企业党建工作和行政工作过程中提出的建议和需求，对其进行合理分析和探讨，促进双方共同解决问题并承担责任。电力企业在生产发展过程中应随着新时代党建工作总要求，对电力企业党建工作进行合理改进和创新，要充分发挥党组织负责人主体责任和其他领导班子成员“一岗双责”优势，强化党建管理，发挥党建引导。

领导人员是电力企业的决策管理层，在工作过程中一定要明确党政之间的关系，注重促进党政之间的情感引导，切忌出现党建“两张皮”现象。党员干部要做好带头示范工作，做好相应的疏导工作，在工作过程中应充分运用好民主集中制、党委议事规则、“三重一大”制度开展工作。

3促进电力企业党建工作方式方法，实现企业发展目标

3.1建立员工激励机制

随着社会不断发展，加速社会建设，需要实现以人为本的企业管理。而促进电力企业党建工作与行政工作的有序开展，需要在企业管理中，建设基于党建工作的企业员工激励机制。由于国有电力企业所经营类型与其他行业之间存在着一定的差别，企业对于员工的教育与培训以及奖励，能够将电力服务质量提升。因此充分运用党建思想政治引领，在企业中建立激励机制，是一项切实可行的工作。在实现以人为本的员工激励中，需要关注员工的工作，针对不同的工作岗位建立不同的奖励政策，鼓励员工在实际工作中有一个正确的心态。同时为了便于企业人力资源管理，需要在员工心中树立有奖就有罚的观念，在奖励机制确立之后，以物质激励员工，将思政工作的感召力提升，一方面在物质上对员工进行奖励，另一方面对员工进行精神鼓励。

3.2建立思想沟通机制

促进国有电力企业人力资源与员工之间的思想沟通，是对思政政治工作的一种创新，能够将传统的灌输形式转变为“疏导”形式。“疏”就是人与人之间的沟通思路的疏通，一方面能够打破上级与下级之间的压制束缚，避免出现言论堵塞情况；另一方面还能够拉近人与人之间的距离。“导”更加关注的是对员工的综合指导，思想以及行为上的积极引导。

结语

总而言之，新时期意味着新环境与新内容，抓好党建和行政工作推动电力企业健康发展。虽然从目前来看，有关党建工作与行政工作的落实，受相关因素制约，仍然存在着一定的问题，但是我们不能气馁，无论是企业行政人员还是党建人员，一定要配合对方抓好工作建设，只有如此，方能确保电力企业的长远发展、健康发展。

参考文献：

[1]冯晓婷.电力企业党建工作与精神文明建设的关系探讨[J].企业改革与管理，2017（21）.

[2]左凌子.党群关系在电力企业行政管理中的处理[J].经营管理者，2016（10）.