加强供电公司政工队伍建设的思考马爱丽

马爱丽

摘要：价值观的多元发展让供电公司员工的思想和观念发生了较大程度的变化，在这种新的形势下，要想提高政工工作的效果，为供电公司的持续稳定发展保驾护航，加强政工队伍建设无疑是最直接和最有效的措施。因此，供电公司要根据当前政工队伍的现状来制定应对策略，真正打造出一支思想觉悟高、能力和素质过硬的政工队伍。

关键词：供电公司；政工干部；政工队伍

中图分类号：G154文献标识码：A

引言

随着我国对各种科学技术进行的不断研究以及探寻，逐渐开始愈发重视如何对能源进行合理的应用以及开发，有效的推进了供电企业的改革以及发展进程。其中，对政工进行高质量的管理，有利于促进相应企业提升自身的整体管理水平，且对于提升企业的核心竞争力具有积极意义。

1政工队伍建设工作的重要性

电力企业的良好发展对于促进我国经济效益提升具有积极意义。因此，现下的供电企业应重视明晰自身经济发展对于社会乃至国家经济发展的重要性意义。以现下的电力企业生产以及发展现状而言，多数企业已经逐渐开始将提升自身经济效益作为了主要的发展目标，使得电力领域中对企业实力的基本判定方式变为了对企业财力的评比，不利于促进我国电力行业的发展，同时，对于促进供电企业的整体管理质量提升具有不良影响。因此，供电企业就需要以提升自身核心竞争力为基础，重视提升政工队伍整体素质，并通过采取现代化的管理手段以及办法，促进其业务能力以及工作质量的提升，同时应重视对政工队伍进行有针对性、有层次的培训以及教育，使其可以正确的明晰各种有关的知识理论以及技能，有助于其充分的发挥自身职能，同时，也有利于其更好的明晰自身工作所具有的重要性意义，对促进企业员工整体专业素质的提升具有积极意义。此外，对政工队伍实施有效的建设，亦有利于促进我国市场经济发展。

2当前政工队伍的现状

基于政工工作的重要性，加强对供电公司政工队伍建设的研究，具有非常重要的现实意义。但从实际情况来看，当前政工队伍还存在以下几个方面的问题。首先，在供电公司内部的政工人员中，有部分是从管理岗位或行政岗位转过来的，并非科班出身，其往往对政工工作理解不深，还缺乏理论基础和专业素养，难以胜任供电公司日常的政工工作。同时，部分政工人员的思想觉悟不高，在平时不注意自身的一言一行，更没有认知学习上级的文件和要求，影响到后续工作的正常开展。其次，部分政工人员工作缺乏计划，没有明确的目标，平时工作就是“一杯茶、一张报”，即不会主动处理相关事宜，又不积极配合上级的要求，当遇到困难和阻力时，不会从自己身上找原因，更不会想办法去克服困难，而是将其归咎于他人的不理解、不配合。当遇到上级检查时，才会做一些表面工作，严重影响到政工工作的效率。再次，不少老政工人员在长期的思想政治工作中积累了丰富的实践经验，但也因此受到传统思想的影响，只是按部就班地工作，缺乏对新思路和新方法的探索。一旦遇到新的情况，只会请示上级，然后根据上级要求来进行处理。虽然这种思路是可行的，但如果事无巨细，都需要上级决断，则无疑失去了政工工作的意义。最后，因为岗位设置和职能分配上的问题，不少政工干部还兼任了供电公司的经营管理工作，这造成了政工干部时间和精力的分散，使其难以全身心投入政工工作中。特别是政工工作不会给供电公司带来直接的经济效益，即使付出同样多的时间和精力，但取得的成绩却难以直接体现，所以政工工作容易被人轻视，甚至在职称、薪酬、待遇方面低于同等级别的其他岗位。为了突出工作成效，政工干部往往把工作重心倾注于经营管理中，这种“本末倒置”的现象实则是对政工人员尴尬现状的真实反映。

3加强供电公司政工队伍建设的对策

3.1建设完备的政工管理体系

对政工队伍实施有效的管理，有助于推动供电企业可持续发展进程。因此，供电企业在对政工队伍及个体实施具体管理的过程中，第一，应着重于更新以及完善现有的管理模式以及管理方法，有助于企业中的各项工作可以顺利的开展以及实施。第二，应重视对企业现下所使用的工作模式进行合理的完善以及更新，探寻出多种实效性较高的工作方式以及模式。第三，应重视对政工进行有效的思想政治教育，有助于改善政工自身传统的思想观念，有利于促进政工队伍整体质量的提升，使其可以更好的服务于企业。第四，应通过合理精简政工队伍的方式，提升政工队伍整体质量。第五，可运用合理建设政工网络平台等，实时掌握政工的实际工作状况，以对其实施有效的监督，对促进其工作效率以及工作质量提升具有积极意义。

3.2重视提升政工工作热情

供电企业想要促进自身整体管理水平的提升，理应重视对政工队伍实施有效的管理，且应着重于提升政工个体的工作积极性以及工作热情，使其可以更好服务于自身工作以及企业，对提升政工队伍的工作效率以及工作质量具有积极意义。因此，企业管理人员可以通过建立鼓励机制的方式，重视对政工进行适当的激励以及奖励，使其可以感觉到企业以及领导的重视，有助于其更好的投入到自身的工作当中。

3.3构建互联网+的业务模式

科技的发展让互联网成为了人们生活和工作的一部分，而移动通讯设备的普及，让人们可以足不出户了解“天下大事”，这在带给人们便利的同时，也可能让人受到网上不良思想的影响。比如，一些自媒体的负面宣传，或者热点新闻带来的负面效应等，这些都可能影响到员工的思想和行为，而传统说教式的思想政治教育往往难以顺应时代发展的要求，特别是对年轻员工而言，“苦口婆心”容易适得其反。因此，政工工作可以尝试构建互联网+的业务模式，通过官网、微博、微信和QQ等即时通讯软件来进行宣传，尽量给员工带来“正能量”的消息，对于一些热点新闻，可以对员工的价值观进行及时的引导，让其可以养成客观评价、认真分析的习惯。另外，还可以帮助员工积极了解党的政策和思想，对于一些新的文件和法律法规等，政工人员可以将自身的体会分析到互联网中，以帮助更多的员工。

3.4优化政工队伍结构

不少供电公司存在政工队伍老龄化和非专业化的问题，因此就需要对现有政工队伍的结构进行优化。首先，供电公司要招聘和选调一些政工专业的高端人才，以充实原有的政工队伍，特别是高校毕业的大学生，他们一方面具有专业的理论知识，另一方面他们刚参加工作，积极主动性很高而且具有很大的可塑性。其次，供电公司在挑选政工人才方面，要着重政工人才的多样化发展，比如：口才、文字功底、逻辑思维能力等指标都是选拔中的重要指标，只有引进的政工人才具备这些优势，才便于后续工作的开展。最后，注重政工队伍的年龄结构，使年龄结构形成梯次，对于有能力、有才干的年轻人，要大胆任用，帮助其尽快成长，避免出现新老员工“青黄不接”的现象。

结束语

供电企业想要有效的提升政工队伍建设质量，就需要积极探寻出有助于提升自身市场竞争力的手段以及措施，并应依据企业实际的经济状况以及管理状况，建设出完善的政工管理体系，且应重视对其实施有效的培训以及教育，着重于对政工采取鼓励措施，有助于提升其工作热情，有利于政工更好的投入到自身工作当中。

参考文献

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