“三集五大”模式下如何提高倒闸操作效率

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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“三集五大”模式下如何提高倒闸操作效率

周维维

(国网四川省电力公司攀枝花供电公司四川攀枝花617000)

摘要:倒闸操作与电网运行、检修维护、用户供电等各方面紧密相连。“三集五大”改革对变电倒闸操作提出了更高要求,本文对“三集五大”后倒闸操作涉及的人员、设备、流程进行分析,提出改进措施,以提高倒闸操作效率适应新变革。

关键词:三集五大;倒闸操作;效率

倒闸操作为电力系统生产工作的重要环节。“三集五大”改革后对变电运维专业的核心工作倒闸操作提出了新的程序和要求,提高倒闸操作效率对保证用户供电、提高经济效益、解放劳动强度、降低电网风险有着重要的意义。下面从人员素质、设备技能、管理制度等三方面对倒闸操作进行改进以提高操作效率。

1.强化培训、优化运维人员素质

(1)多种形式对运维人员操作能力进行强化培训。强化微机防误操作票专家系统培训。用操作票专家系统填写操作票是操作的重要环节,针对现在运维人员年龄结构、接受能力、工作任务等方面多种形式的培训,要求所有人员均能熟练填写操作票。

(2)强化人员对变电站基础信息数据管理。影响倒闸操作效率另一个重要原因是运维人员对无人值班变电站设备熟悉程度有限,长期不进行的操作再次操作均有一个熟悉的过程,因此把以前全靠运维人员自身记忆来掌握设备变为变电站基础信息数据系统管理。分为四大部分,一是变电站设备图片,二是变电站保护压板空开图片集,三是变电站数据类设备图片集,四是变电站基础数据信息表。所有基础信息齐全后,不需到现场进行核实设备,基础数据可以为运行数据提供操作对比。

(3)通过班组减负工作,将人员从繁锁的事务性工作解脱,全力做好倒闸操作等核心工作。组织一线班组长和人员配合省市两级相关职能部门对班组现有的工作任务进行全面梳理,对班组报表、资料记录、活动、工作任务进行缩减。工作负担的减轻,运维人员放在倒闸操作中的时间就会更充分,安全压力也会随之减少,安稳员工心理。

2.优化倒闸操作流程,提升设备技术支撑

(1)优化倒闸操作流程。有关倒闸操作流程的相关规定,在实际执行过程中,还不够细化,造成个人理解不一致,在填写操作票和实际操作时不统一。为使专家系统顺利出票,就必须对典型操作票进一步规范,制定原则,主要对描述性语言的统一以及在不违反安全的情况下调整操作项目顺序,减少人员在填写操作票及往返路程的所花时间及精力。适当调整操作项目顺序,在保证操作安全和正确的前提下,以提高操作效率为目标,减少楼上楼下、室内室外来回操作既浪费时间又消耗体能的情况。

(2)促进新设备新技术的应用。设备缺陷,老旧卡涉,安装位置不合理、操作空间狭窄、不易观察等是拖延倒闸操作效率的重要因素。在人员减少,年龄偏大的现实情况下,除在运维人员自身水平不断提高外,运用更先进的设备和技术减轻人员工作量,提高操作效率,保证安全操作重要手段。如直流系统、避雷器计数器、SF6压力在线监测系统应用可大大方便运维人员对设备运行情况的掌握,保护装置六统一减少压板的投退操作,主变强油循环风冷系统的改造等既能节约操作时间且能提高操作质量。

(3)微机防误系统软硬件全面升级。对微机防误系统的维护是提高倒闸效率和防误操作的基础和重要支撑。因此对变电站的微机防误装置进行升级,实现变电运维集中五防建设。集中五防的应用将统一所有变电站的倒闸操作票填写,规范标准的填写将大幅提升操作效率。

3.规范管理制度流程、协调各相关部门配合

(1)规范倒闸操作相关管理制度。三集五大改革使各专业职能发生变化,与倒闸操作相关的工作流程需各部门进行统一协调。

1)停电计划安排避免重复停电给运维人员带来频繁操作。

2)调度人员进行下令时,优化任务顺序,以下综合令为前提,减少接发令时间,综合令也能在实际操作时更好的安排操作步骤,提高操作效率,通过实践证明综合令能使操作时间缩短二分之一到三分之二。

3)强调计划检修的实际执行力,不随意变更检修计划,对所有操作都做好充分准备。对重复停电、不按计划检修等事件严格执行《设备停役考核管理办法》。

4)开展标准接地线的绘制,对典操检修任务制订标准化接地线措施,在不违反安全规程的情况下减少地线的装设量,同时对工作票的填写也可以进行统一规范。

(2)协调倒闸操作相关部门配合。调控中心与倒闸操作关系密切。调度命令的下达、操作时配合调整方式,监控遥控操作与现场就地操作接合紧密度都直接影响操作效率。

调度命令提前下达,为运维人员提供更为充分的准备时间,在操作时也就更顺利流畅;提前做好配合方式调整操作,减少现场等待时间效率自然就提高。对于监控系统信号有限,遥控操作功能受限,大量工作仍需运维人员现场核实信号和操作这一突出问题,通过与调控中心多次会议讨论明确监控中心与运维班在操作上各自职责与工作流程,通过实践多项措施避免浪费时间。

(3)检修部门合理安排检修停电计划,主要是避免重复停电和尽量采用集中检修模式。设备停电时相关一次、二次、线路、用户等部门均应安排检修工作。

通过三集五大改革后变电运维倒闸操作的分析,深入挖掘出影响操作效率的三大因素:运维人员配置及操作技能、倒闸操作流程及设备技术的应用、各级管理制度及各部门的协调配合。针对三个方面提高操作效率的做法实施后,使运维人员不仅提高倒闸操作效率,更能保证其它工作开展,同时满足电网、用户的需求,取得了以下成果:

1、构建与变电运维倒闸操作的相关管理标准体系。

2、优化倒闸操作项目的操作顺序和方法。

3、建立监控与运维操作界面的标准,配合更科学合理。

4、减少重复停电、延时停送电等操作问题。

5、使运维人员充分掌握倒闸操作的内容和要领。

6、建立完善的微机五防软硬件系统,提高操作效率的同时保证安全生产。

7、满足检修有效工作时间,电网系统方式及时调整,用户供电可靠等要求。