浅谈企业管理中的企业文化建设

樊成栋

摘要：随着现代社会经济的快速发展，企业经济发展中所需要接受的挑战在不断加大，做好企业管理中的企业文化建设工作，能够为企业的稳定发展提供保障。为此，文章对企业管理中的企业文化建设展开了讨论，了解企业文化的特点，并提出有效措施促进企业文化建设速度的加快，实现企业管理水平的提高，为企业经济的稳定发展提供保障。

关键词：企业文化，企业管理，建设分析

1前言

企业文化理论的出现最早是在上个世纪八十年代，基于这一理论的作用，有效实现企业经济的发展，随之时代的不断发展，越来越多的企业开始注重自身企业文化建设工作的开展，企业文化建设工作的进行是企业管理工作中不能够缺少的部分。为此，需要加强企业文化建设具体内容的了解，并提出有效措施加强企业管理中企业文化建设工作的顺利开展。

2企业文化的相关概述

2.1企业文化产生的背景

在二战结束之后，日本是战败国，经济的发展受到了极大的影响，国家也受到了重创，但是步入了70年代之后，日本的经济飞速的发展，不但迅速的恢复，而且一部分企业在世界范围内都占有绝对的优势。美国在不断的学习过程中，对日本的成功经验加以总结，进而产生了企业文化管理的相关理念，企业文化的理论发展也进入了一个新阶段。

2.2企业文化的定义

如果我们要对某个企业的文化建设提出建立，就需要深刻的认识到企业文化的定义。从目前来看，我国和西方其他国家对于企业文化有着不同的认识和见解。

企业文化是管理学的一个名词，是有企业和文化这两个词语组合而成的，核心部分应该是文化，只有从文化的层面着手，我们才能深刻的认识到企业的真正含义。文化相对于文物、知识、文明来讲，是在固有人群之下形成的方式和观念。从文化的角度对企业文化进行定义，是指在固有的企业中，企业员工自觉形成的方式和观念。

2.3企业文化的特点

相对于文化来讲，企业文化是建立在企业基础之上的，属于某个特定的企业，是企业独有的；企业文化不是通过强制的规定形成的，也不是靠着经济刺激出现的，它是得到了全体员工的认可，自觉产生的；企业文化具有当时性，企业文化主要是指该企业目前具有的文化，不是过去亦不是未来的文化；企业文化是在不断变化的，他会随着企业的发展不断的发生变化；企业文化具有系统性的特点，是互相联系的文化要素组成的系统的企业文化；企业文化并不是某个人独有的，是企业所有员工共同所有的，某个层面反应出了企业现今的生产经营管理理念，另一个角度也是将企业和社会文化实现了完美的结合，是社会文化和企业管理综合的产物。我们可以看到，企业文化是一门科学，更是一门管理理念，可以充分的展现出企业的特点，帮助企业员工更好的完成工作，企业文化的科学性，让更多的企业能够深刻的认识到人的重要性，企业的衡量标准已经不再局限在生产力，更多的是用文化的标准来对企业的发展进行评价。

3构建企业文化的重要意义

3.1大力发展企业文化可以让员工更能凝聚在一起。一个优秀的企业要想挽留人才重要的是有良好的企业文化作为支撑。一旦企业缺少文化的支撑，员工就会缺少归属感，一旦有更好的岗位，会立刻离职，有可能带走的是本企业的机密，给企业带来不可估量的损失。

3.2企业文化在制度和员工之间起到了桥梁的作用，企业的规定和制度是硬性的，是一种约束力，企业的文化会让硬性的规定变得柔和，让员工更易于接受。

3.3公共关系涵盖了企业文化，企业文化是重要的一部分。企业的形象在社会中的作用越来越重要，企业文化是企业形象的重要体现，企业文化越好就越能提升企业的声誉，很多国内外著名的企业都非常注重自身企业文化建设，希望展现给大众的形象是积极并且健康的。此外，企业文化需要能够积极推进企业的创新，所有的文化都要建立在以人为本的基础上。

4分析加强企业文化建设的相关措施

4.1重视企业精神的挖掘

在企业的发展与成长中，需要加强企业精神的树立与发扬，这是一个企业能够长期运转的关键性内容，能够促进企业员工向心力的提升。在企业精神的作用下，能够有效将企业的奋斗目标、价值观念以及竞争意识提高，同时还能够提高员工工作的积极性，为了企业的发展而奋斗。作为企业领导者，需要加强企业精神重要性的了解，并加强相关措施的采取，实现企业精神的培养和挖掘。例如，经常组织员工培训企业的奋斗史，将企业的奋斗精神深入到每个员工的心中，使得员工能够提高工作的责任心，认真对待每天的任务。

4.2加强领导对企业文化重视程度的提高

在企业文化建设工作中，为了保证企业文化建设能够顺利进行，需要企业领导引起足够的重视，这样才能够引起企业其他员工的重视，同时企业领导需要做好带头作用，不断学习进步，吸收现代企业管理的新知识，使得企业文化能够和现代社会发展相适应，同时还能够使得员工对企业的增强信心，更加努力的工作。

4.3重视企业管理风格建立的合理性

企业在进行企业文化建设的时候，需要与企业管理风格相适应，这样才能够起到积极的作用。为了企业能够规范化的发展，企业相关管理制度的建立是必须，基于这些规定的作用，需要通过企业文化的作用来实现增强，对员工进行束缚的同时，还能够增强管理效果。

4.4重视企业良好形象的树立

企业的长久稳定发展，需要良好的形象作为支持。而企业的形象主要是通过相关媒介让更多人了解企业文化，因此，为了有效提高企业的文化，企业需要做一些正能量的事情，不仅加强社会的和谐发展，同时还需要与自然环境之间和谐发展，为社会经济的发展提供条件，同时还有助于自身企业形象的提高。

5结束语

总的来讲，企业管理中企业文化建设工作的进行，能够为企业经济的稳定发展提供保障。作为企业管理人员，需要加强企业文化建设重要性的了解，并加强有效措施在实践中的应用，促进企业文化建设工作的顺利进行，为企业经济的稳定发展提供保障。

参考文献：

[1]徐静.浅谈企业管理中的企业文化建设[J].中国商贸,2011,(15):80-81.

[2]王焱,王春凤.浅谈企业文化建设[J].中国科技信息,2006,(23):156+158.